在過去的幾年里，從數(shù)碼、服裝、母嬰到食品、百貨等產(chǎn)業(yè)，零售行受淘寶、京東、唯品會等電商平臺的沖擊，從2011年起，各地關(guān)店潮愈演愈烈，傳統(tǒng)線下零售模式遭到了前所未有的重創(chuàng)。于是，“轉(zhuǎn)型”幾乎成傳統(tǒng)零售業(yè)的主旋律，在眾多亟待轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，服裝行業(yè)無疑是首當其沖的。

　　在過去的幾年里，從數(shù)碼、服裝、母嬰到食品、百貨等產(chǎn)業(yè)，零售行受淘寶、京東、唯品會等電商平臺的沖擊，從2011年起，各地關(guān)店潮愈演愈烈，傳統(tǒng)線下零售模式遭到了前所未有的重創(chuàng)。于是，“轉(zhuǎn)型”幾乎成傳統(tǒng)零售業(yè)的主旋律，在眾多亟待轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，服裝行業(yè)無疑是首當其沖的。

　　然而，有一家線下服裝企業(yè)不但沒有在關(guān)店潮中倒下，反而僅用2年時間，便從成立之初的幾平米小店拓展到如今擁有27家連鎖門店的獨立女裝品牌，實現(xiàn)了對電商的逆襲。

　　北京思奇樂服飾旗下優(yōu)米（U.M）連鎖品牌成立于2011年，主營品牌時尚女裝，定位于20-35歲的年輕都市白領(lǐng)，目前在北京、山東、河北等地擁有27家直營連鎖店，年銷售額突破了3000萬元。在思奇樂總經(jīng)理辦公室，我們見到了優(yōu)米的創(chuàng)始人——勞欣，在談起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時，這個健談的40歲中年男人卻表示優(yōu)米能走到今天并非偶然。

　　早在2008年，當時還就職于北京一家高檔商場的勞欣被委派到日本，學習連鎖門店管理技術(shù)。走出國門的勞欣驚訝于日本零售企業(yè)對實體門店的精進管理，從門店到員工、從商品到管理、從市場到客戶滿意度等方方面面容易被忽視的小細節(jié)，都處理得非常完善到位。通過兩年的學習和實際參與，勞欣考慮是時候?qū)⑦@種先進的管理經(jīng)驗帶回國內(nèi)進行實踐了。2011年，優(yōu)米（U.M）女裝在北京正式創(chuàng)立，盡管只是一個占地幾平米的小店，但勞欣認為，創(chuàng)業(yè)總算是邁出了第一步。

　　勞欣深知服飾企業(yè)如果沒有精準的定位和優(yōu)勢明顯的價格帶，不但無法展現(xiàn)品牌的差異化，也不能穩(wěn)穩(wěn)的抓住客戶源。在對北京的服裝市場狀況做了充分調(diào)研之后，勞欣把店面開設(shè)在了北京郊區(qū)地段，將目標客戶群瞄準在附近工作的年輕女白領(lǐng)，還聘請了同樣從日本留學歸來的專業(yè)設(shè)計師進行選款和設(shè)計，優(yōu)米女裝的平均單價僅在100-200元左右，價格便宜，日系設(shè)計風格的款式新穎、剪裁做工也都很精湛，超高的性價比使得優(yōu)米女裝在郊區(qū)消費者群體中很快流行起來。

　　眾所周知，服裝行業(yè)產(chǎn)品壽命周期短，訂貨量稍有偏差就容易導致庫存積壓滯銷，勞欣和大多數(shù)服裝企業(yè)主一樣，需要根據(jù)上一年的銷售數(shù)據(jù)來確定訂貨量，但不同的是優(yōu)米女裝幾乎沒有出現(xiàn)過庫存積壓現(xiàn)象，究其原因，一方面在于快時尚的流行款式走貨快，從選款拿貨到消費者購買的周期短；另一方面得益于勞欣每到季末就進行折扣促銷，三件低至7折的優(yōu)惠力度使得上季的存貨基本能在下季末前就全部處理完，大大縮短了去庫存的周期，也避免了資金占壓，優(yōu)米女裝的營運能力日漸加強。于是勞欣趁熱打鐵，迅速在北京、山東、河北等地接連拓展27家品牌直營連鎖店。

　　要同時經(jīng)營好這么多家門店也絕非易事，很快，優(yōu)米女裝總部對分店的管理逐漸變得力不從心湖州織里小童裝批發(fā)網(wǎng)。此時的勞欣迫切需要通過分店銷售、總部集中管理的經(jīng)營模式，使優(yōu)米女裝總店擁有經(jīng)營權(quán)，對其余26家門店進行總體管理。而當下的狀況卻是總部無法實現(xiàn)對商品、庫存的統(tǒng)一管理，勞欣也就不能全面的掌控各店經(jīng)營狀況，這種局面一度讓勞欣感到十分頭疼。

　　走出困頓，締造優(yōu)米神線年初，勞欣找到優(yōu)米女裝的ERP服務(wù)商——成都任我行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，希望通過后端管理系統(tǒng)的協(xié)助來改善分店管理難題。任我行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司在詳細了解優(yōu)米女裝公司管理現(xiàn)狀后，最終提出了“章魚俠云ERP系統(tǒng)+云零售系統(tǒng)”的信息化解決方案建議。

　　在進貨管理上，由總部統(tǒng)一對商品進行配送，商品信息各分店同步共享，無需重新錄入；如分店需要進貨，總部便根據(jù)在ERP里對分店設(shè)置的庫存預警來統(tǒng)一配送，調(diào)撥商品給缺貨的分店，分店之間也可以相互實現(xiàn)商品的靈活調(diào)撥。在門店庫存管理上，章魚俠云ERP、云零售管理端、收銀端數(shù)據(jù)及時同步，幫助優(yōu)米女裝實時整合各個門店的信息，庫存數(shù)據(jù)實時互通，系統(tǒng)自動同步商品庫存到各門店倉庫，商品庫存數(shù)量更精準。更讓勞欣感到驚喜的是，云零售系統(tǒng)提供的離線POS功能，支持前臺在本地操作不連線的情況下也能快速開單收銀，極大提升了門店營業(yè)員的工作效率和企業(yè)信息化程度。