有一種冷“是媽媽覺得你冷”。每每想起小時(shí)候，為了應(yīng)對寒冷的冬季，都會“全副武裝”，裹得厚厚的，里三層外三層。

　　放到如今，有了羽絨服的萌娃們，已不再像我們當(dāng)年一樣穿得厚厚的了。現(xiàn)在的年輕爸媽喜歡裝扮自己的孩子，在羽絨服的挑選上，可謂非常“嚴(yán)苛”，性價(jià)比、顏值、時(shí)尚感、充絨量、保暖性、安全性、輕薄等因素統(tǒng)統(tǒng)都在這屆爸媽們的考量范圍內(nèi)。

　　社交平臺小紅書上兒童羽絨服相關(guān)筆記約為38萬+篇，相關(guān)測評中，消費(fèi)者關(guān)注的點(diǎn)有保暖、無異味、安全性、顏值、價(jià)格等，最熱筆記中“高顏值”又是這屆爸媽尤為關(guān)注的。

　　隨著精細(xì)化養(yǎng)娃觀念的深入，“審美能力”對于孩子未來發(fā)展而言，屬于重中之重，父母對孩子衣服的設(shè)計(jì)越來越關(guān)注。羽絨服行業(yè)發(fā)展到今天，保暖已經(jīng)是羽絨服的基本屬性，越來越多的Z世代年輕人渴望更多可能性，追求潮流與時(shí)尚，這一點(diǎn)對自己的孩子也不例外，既有“潮爸”、“潮媽”，也要有“潮娃”。

　　說起兒童羽絨服，不得不提同昌服裝，一家20多年專注原創(chuàng)韓版設(shè)計(jì)的兒童羽絨服公司，同昌服裝坐落于美麗富饒的國家AAAA 級旅游城市，被譽(yù)為“羽絨服之都”的江蘇省常熟市，公司年產(chǎn)兒童羽絨服超百萬件。同昌服裝旗下品牌“CANYEER”和“HEYONWYE”榮獲“中國十大童裝品牌”。

　　同昌服裝的兒童羽絨服的設(shè)計(jì)風(fēng)格偏向韓流文化，非常重視服裝的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，在韓國就有公司的設(shè)計(jì)工作室，保障品質(zhì)的同時(shí)注重細(xì)節(jié)，版型考究。公司希望通過服裝，建立起企業(yè)與消費(fèi)者之間的商業(yè)聯(lián)系，同時(shí)也建立起母親與孩子之間的情感聯(lián)系，通過服裝語言的無聲表達(dá)，讓每一位消費(fèi)者感受到溫暖、舒適、美好的極致體驗(yàn)。

　　服裝行業(yè)是快車道，行業(yè)競爭激烈，拼的是信息化能力和創(chuàng)新的管理模式，企業(yè)想保持高效增長數(shù)智化創(chuàng)新的力量必不可少，作為一家兒童服裝品牌公司，同昌服裝通過數(shù)智化管理闖出了一片兒童服飾新天地。

　　眾所周知，對服裝零售企業(yè)來說，庫銷比是極其重要的一個(gè)指標(biāo)，高庫存會“凍”住企業(yè)的現(xiàn)金流，高缺貨又嚴(yán)重影響了用戶體驗(yàn)。事實(shí)上，整個(gè)服裝行業(yè)都會出現(xiàn)這樣的情況，根本原因就是這一行業(yè)的“囤貨”經(jīng)營方式。服裝行業(yè)每一季的新款在上市之前8-9個(gè)月時(shí)就已經(jīng)定下，經(jīng)銷商也會提前4-6個(gè)月將貨訂好，但是好幾個(gè)月后，這些款式就可能會喪失市場的競爭力，天氣的快速變化、同行又設(shè)計(jì)出了更好的服裝等問題。國內(nèi)頂尖企業(yè)的庫銷比也只能達(dá)到30%～40%。

　　但有樣?xùn)|西可以幫助企業(yè)預(yù)測和提前準(zhǔn)備，那就是數(shù)據(jù)。同昌服裝借助YonSuite數(shù)智飛輪后，其庫銷比降低到了驚人的10%左右，成為了業(yè)界庫存管理標(biāo)桿。借助用友YonSuite數(shù)智飛輪全場景，同昌服裝搭建起適合自己的數(shù)據(jù)中臺和管理平臺。

　　全面數(shù)字化管理之后，同昌將實(shí)時(shí)庫存管理做到極致：一線倍以上，發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%；出貨端一物一碼嚴(yán)控竄貨、按每一筆訂單全程追溯，使得內(nèi)部形成“財(cái)務(wù)+供應(yīng)鏈+條碼”的全面在線協(xié)同。

　　縱觀同昌服裝的業(yè)務(wù)場景，需要重點(diǎn)系統(tǒng)化解決的問題主要圍繞4個(gè)方面：1、多地域辦公協(xié)同：銷售，生產(chǎn)，總部職能等都在不同地點(diǎn)辦公，支持多地域信息溝通與業(yè)務(wù)處理；2、倉儲條碼管理：支持系統(tǒng)生產(chǎn)條碼，提供從條碼打印、粘貼、裝箱到產(chǎn)成品入庫一站式倉儲作業(yè)管理；3、質(zhì)量全程追溯：支持單件碼管理，基于條碼實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全程可追溯；4、經(jīng)銷商管理：通過條碼進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商的有序管理，杜絕了區(qū)域間的串貨問題。

　　同昌服裝干脆利落地做出了“上云”的決定。同昌服裝和用友YonSuite合作的成果，通過有效的供應(yīng)商協(xié)同管控，YonSuite條碼快速追蹤童裝物流全過程，有效降低渠道中每一個(gè)環(huán)節(jié)的庫存量童裝尾貨從哪里批發(fā)，使得整個(gè)精細(xì)管控能力大幅提升，推動了業(yè)務(wù)高增長，企業(yè)的資金“流動”起來了。

　　2020年同昌服裝使用YonSuite至今，面臨了多個(gè)大促的考驗(yàn)，比如每一年的大考雙11，也是羽絨服大賣的時(shí)期，如今在YonSuite的加持下，同昌服裝可以輕松應(yīng)對大促的高流量和訂單的高爆發(fā)。

　　時(shí)至今日，YonSuite已給同昌服裝帶來了許多看得見的成效：1、發(fā)貨效率和準(zhǔn)確性100%，發(fā)貨速度比手工提高了3倍以上；2、發(fā)貨零出錯(cuò)率：服裝行業(yè)的品種、規(guī)格、顏色、尺碼較多，YonSuite條形碼掃描發(fā)貨做到零出錯(cuò)；3、單據(jù)處理效率提升，YonSuite條碼管理大幅減少相關(guān)單據(jù)的修改次數(shù)，提高了工作效率；4、成品的單品追蹤，把產(chǎn)品規(guī)格、顏色、尺碼、班組等業(yè)務(wù)關(guān)鍵信息融合到條碼中，實(shí)現(xiàn)單品的全程質(zhì)量追蹤；5、存銷比行業(yè)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)存銷比降到10%以下，比同業(yè)內(nèi)低了20%。

　　對于很多創(chuàng)新企業(yè)，尤其是服裝零售行業(yè)來說，面臨的挑戰(zhàn)是非常大，數(shù)智化轉(zhuǎn)型“上云”是唯一的一條路。“YonSuite財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化管控降低了應(yīng)收賬款及壞賬的比率，為公司的管理改善和提升奠定了基礎(chǔ)，未來希望這個(gè)系統(tǒng)能在物資采購、成品裝箱、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)，經(jīng)銷商及門店?duì)I銷方面進(jìn)一步加強(qiáng)，幫助公司實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化管理。”常熟市同昌服裝有限公司總經(jīng)理李英子說道，她對于YonSuite的期望非常高，隨著未來企業(yè)的進(jìn)一步創(chuàng)新增長，將繼續(xù)與用友YonSuite深入合作，保持在兒童羽絨服賽道上的強(qiáng)競爭力，也為孩子們帶來更好體驗(yàn)的服裝產(chǎn)品。

　　顯然，未來將有越來越多像同昌服裝一樣處于快速成長中的新零售創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，而用友YonSuite也將助力更多了不起的創(chuàng)新企業(yè)成為數(shù)智創(chuàng)新“小燈塔”。