在7、8年前，國內(nèi)電商尚未大規(guī)模占領(lǐng)市場時(shí)，全國幾乎每個(gè)縣市，可以說都有一個(gè)自己的服裝批發(fā)市場。

　　互聯(lián)網(wǎng)的普及，改變了人們的生活方式。隨著中國電子商務(wù)的快速發(fā)展，從廣州十三行、北京動(dòng)物園到杭州四季青，這些曾經(jīng)輝煌一時(shí)的中國服裝批發(fā)市場，紛紛陷入了迷茫。

　　老板們抱怨貨賣不動(dòng)、店鋪?zhàn)饨鹕蠞q；淘寶店不斷成長壯大，紛紛開始越過批發(fā)商，直接大批量向服裝工廠下單。

　　2017年11月30日，動(dòng)批最后一家服裝批發(fā)市場東鼎商城閉市。至此，動(dòng)批地區(qū)11個(gè)批發(fā)市場和1家物流公司全部完成關(guān)閉，動(dòng)批成為歷史。

　　對(duì)大多數(shù)生活在北京的人來說，動(dòng)批不僅僅是一個(gè)服裝批發(fā)市場，更成為他們生活中的一部分。在京津冀協(xié)同發(fā)展和北京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，這個(gè)位于中心城區(qū)的北方地區(qū)最大的服裝批發(fā)集散地被疏解的命運(yùn)似乎不可避免。這意味著一個(gè)大城市記憶的更新，更是許多人生意和命運(yùn)軌跡的改變。

　　這個(gè)北方地區(qū)最大的服裝批發(fā)集散地曾在寸金寸土的北京城興盛了30年，期間形成了11家服裝批發(fā)市場1.3萬個(gè)攤位，從業(yè)人員超過3萬人，日均客流量超過10萬，另外，周邊餐飲、物流等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員超過30萬人。

　　按照官方規(guī)劃，動(dòng)批搬遷后，該地區(qū)至少能夠疏解5萬到10萬人，大幅緩解當(dāng)?shù)亟煌āh(huán)境等公共資源壓力。

　　“這兒就是西直門交通樞紐，本來人流就大，旁邊還有北京北站，京張高鐵通車后，這是起點(diǎn)站，以后人們?nèi)埣铱诳炊瑠W會(huì)就從這里坐車。”一位工作組人員介紹。

　　從1992年路邊攤到專業(yè)市場出現(xiàn)，再到如今徹底搬遷，動(dòng)批30年歷史改變了許多人。一些商戶把幾十年的青春留在動(dòng)批，很多北京市民則把周末逛動(dòng)批融入生活，如今的告別，帶給他們更多的是不舍和留戀。

　　動(dòng)批搬遷是京津冀三地產(chǎn)業(yè)更新替代的一個(gè)真實(shí)映照。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)，天津和河北高污染、高耗能等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，而北京疏解出去的部分產(chǎn)業(yè)正好與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)規(guī)劃存在交集。

　　目前動(dòng)批區(qū)域的產(chǎn)業(yè)升級(jí)工作早已經(jīng)展開，最先被關(guān)閉的天皓城目前已經(jīng)變身寶藍(lán)金融創(chuàng)新中心，現(xiàn)在動(dòng)批附近的西環(huán)廣場租金為7元左右，按照這一水平計(jì)算，每平米租金收益為210元左右。再加上物業(yè)等收入及政府相關(guān)補(bǔ)貼可以獲得相對(duì)平衡，而動(dòng)批產(chǎn)業(yè)升級(jí)后，整個(gè)商圈的價(jià)值也會(huì)同步上升，物業(yè)升值帶來的收益將更為可觀。

　　北京市政府在2016年和2017年為了疏解支出預(yù)算均超過百億元，但搬遷后單位產(chǎn)值相應(yīng)大幅提高。臨近的金融街即是最佳榜樣，從1992年開始動(dòng)工興建，到2012年擴(kuò)建前，占地1.18平方公里的金融街全年創(chuàng)造了2484億元稅收，占北京全市三級(jí)稅收比例超過30%。

　　沿著杭海路清江路口一直向東，在這條長達(dá)1.6公里長的路段上，遍布著十八家專業(yè)的服裝批發(fā)市場。發(fā)展二十多年來，四季青早已走出杭州，聞名全國，與廣州的白馬、武漢的漢正街、沈陽的五愛等專業(yè)服裝批發(fā)市場齊名。

　　為了增加銷售，四季青簽約了一批網(wǎng)紅在淘寶直播賣貨，日銷售額超百萬湖北童裝品牌折扣批發(fā)。“網(wǎng)紅”模式的成功，四季青服裝市場打算全面推廣。未來相關(guān)APP中除了批發(fā)也有零售業(yè)務(wù)，也考慮加入直播功能。

　　為了加快買家流動(dòng)速度，商家們將原本擺放在架子上的衣服搬移到一個(gè)小展臺(tái)上，服飾的旁邊從以前的導(dǎo)購替換成了1-2名身材姣好的試衣模特。

　　為了留住外來買家的消費(fèi)黏性，批發(fā)檔口全面支持線上接收訂單服務(wù)。市場內(nèi)的每個(gè)檔口四周都被貼滿二維碼，甚至在衣架上也吊掛著商家的二維碼圖片。買家通過掃碼關(guān)注方式，實(shí)現(xiàn)了每天同步的“新品直播”服務(wù)，一旦相中款式直接留言、匯款，商家在當(dāng)日既可安排批量發(fā)貨。

　　現(xiàn)在的四季青，已經(jīng)不再是個(gè)老派的服裝批發(fā)市場，而是“網(wǎng)紅+微商”“網(wǎng)紅+消費(fèi)體驗(yàn)”“網(wǎng)紅+智能導(dǎo)購”的互聯(lián)網(wǎng)模式。

　　近日，一則新聞引起了小拾君的關(guān)注，因柯橋輕紡城老服裝市場存在嚴(yán)重消防安全隱患，被列為市級(jí)消防安全隱患重點(diǎn)掛牌督辦單位。為此，柯橋區(qū)委、柯橋區(qū)政府決定對(duì)該市場臨時(shí)建筑區(qū)塊先行實(shí)施關(guān)停，市場業(yè)主決定不再續(xù)租。

　　其中，有網(wǎng)友評(píng)論道：“關(guān)停說了好幾年了，是該關(guān)了，那地方就一個(gè)亂臟了得。 新市場開了幾年，一點(diǎn)人氣都沒有，那邊不關(guān)，這邊熱不起來。”

　　“說心里話，很懷念老服裝市場的那種氛圍。可是安全大于一切，不安定因素就在身旁，我們要加以重視。關(guān)停是必然的，搬遷到一個(gè)相對(duì)安全的地方豈不很好。”

　　曾經(jīng)有句話說世界紡織看中國，中國紡織在柯橋。這個(gè)承載著當(dāng)?shù)厣踔林苓吅芏?0、80、90后回憶的輕紡城老服裝市場關(guān)停，是否也預(yù)示著服裝市場的未來？

　　“五年前，100平方米的店鋪?zhàn)饨鹨?00萬以上，現(xiàn)在四五十萬就能拿下。以前天南海北的人坐飛機(jī)、坐火車去海寧買皮草，現(xiàn)在一個(gè)電話或者微信，加上快遞就能搞定，去市場的人越來越少了，有的時(shí)候店里的員工比顧客還多。”一位店主苦笑說到。

　　作為海寧皮革城的開發(fā)商，海寧皮城（002344,SZ）的業(yè)績也明顯受到市場的影響。剛剛發(fā)布第三季度財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季營業(yè)收入為3.44億元，比同年同期下降22.4%；凈利潤為4789.13萬元，比上年同期下降54.12%。海寧皮城此前在中報(bào)中稱，今年上半年物業(yè)租賃及管理實(shí)現(xiàn)收入5.92億元，同比下降16.91%，原因是“為維護(hù)成熟市場的繁榮穩(wěn)定，讓利于商戶，部分市場商鋪的租賃單價(jià)局部下調(diào)所致”。

　　七浦路服裝市場最早興起于上世紀(jì)七八十年代，2000年前后，在“馬路入市”政策號(hào)召下，一批來自浙江溫州、福建等地的商人買下了七浦路的地塊，前后建造了12個(gè)服裝市場。以河南北路為界，東面屬虹口區(qū)，有兩個(gè)市場；西邊的10個(gè)市場屬原先的閘北區(qū)（現(xiàn)在的靜安區(qū)），總建筑面積30多萬平方米，一度匯聚了七千余家服裝店鋪，上海周邊的江蘇、浙江，乃至安徽、山東等地的服裝零售商們都是七浦路的常客，外界估計(jì)七浦路區(qū)域一年服裝交易額最高曾達(dá)到50億元。

　　而現(xiàn)在，七浦路的生意開始風(fēng)光不再。早年清早6點(diǎn)半已經(jīng)開業(yè)的市場，現(xiàn)在到了上午10點(diǎn)才開始蘇醒。

　　在占據(jù)最佳地勢，距離天潼路地鐵站最近的聯(lián)富市場，只能偶爾見到三兩顧客。聯(lián)富去年剛剛重新裝修，今年8月重新招租，雖然八九平方米的店面一年租金已經(jīng)降至10萬元，但目前尚有近一半的鋪位未能租出。

　　七浦路也曾試圖轉(zhuǎn)型做線上，但并不成功。在臨近上海的杭州和常熟、安徽等地，因?yàn)樽陨碛兄圃飚a(chǎn)業(yè)鏈支撐，成本更加低廉，加上當(dāng)?shù)卣闹С郑鼛啄昱l(fā)市場反倒發(fā)展很快。那里的零售商們，在自家門口的服裝批發(fā)市場也能進(jìn)到貨，再不用跑到上海來了。

　　與其他地區(qū)的批發(fā)市場相比，地處一線城市中心區(qū)域的七浦路服裝批發(fā)市場，不僅遭遇了電商的沖擊，更是上海城市更新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢下大浪淘沙的淘汰對(duì)象，處境可謂十分為尷尬。

　　而今日，這個(gè)曾經(jīng)為全國其他服裝市場提供貨源的廣州服裝批發(fā)市場，除了名氣最大的白馬服裝市場、紅棉服裝市場、廣東益民服裝城等少數(shù)幾家經(jīng)營尚不錯(cuò)外，其他小市場也在苦苦煎熬中。即便是白馬服裝市場，其租金和往年相比也不可同日而語。

　　現(xiàn)在，是一個(gè)全新的新零售時(shí)代。這些傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場，陪伴中國城市渡過青澀年代，跟著中國零售市場潮起潮落。但是此刻都面臨著寒冬的考驗(yàn)：活著還是就此消失；而活著，要怎樣才能擺脫困境？

　　現(xiàn)在一批地處廣州和杭州的科技創(chuàng)業(yè)公司看到了本土服裝批發(fā)市場轉(zhuǎn)型需求。它們給批發(fā)商們做了一些開單和營銷的工具。據(jù)IT桔子收錄數(shù)據(jù)顯示，服裝批發(fā)產(chǎn)品目前有45個(gè)，24家公司在做類似的事情。

　　可是，服裝批發(fā)生意搬到線上之后到底是什么樣子的？無論是四季青，還是創(chuàng)業(yè)公司、甚至阿里巴巴，目前來看似乎都沒能找到把線下批發(fā)生意搬到線上的結(jié)合點(diǎn)。

　　而這兩年“網(wǎng)紅”的興起，被看做是線上服裝批發(fā)生意的一個(gè)轉(zhuǎn)型方向。雖然許多批發(fā)商沒有轉(zhuǎn)型的能力，他們還是努力嘗試新辦法，盡可能從網(wǎng)紅店的成功中找到可用的元素，比如把朋友圈變成新款衣服的原生廣告、店鋪推廣都做到知乎“開服裝店一般都去哪里進(jìn)貨？”的問題里。