在電商經(jīng)濟的強大推動之下，即墨傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。目前，即墨市中小電商已發(fā)展到10000余家，約占青島市電商市場份額的40%，幾乎支撐起青島電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“半壁江山”。而隨著全國首家海運跨境電商落戶即墨，“青島創(chuàng)造”正蓄力連通全球。

　　即墨市有著自己的特色優(yōu)勢行業(yè)，就是紡織服裝業(yè)，即墨是中國針織服裝名城，擁有2801家紡織服裝企業(yè)，同時，即墨擁有位列全國市場三強的服裝批發(fā)市場。依托這些資源，即墨現(xiàn)已聚集發(fā)展起多個專業(yè)“淘寶社區(qū)”。淘寶店主們線上開虛擬店鋪，線下第一時間跟進貨源、物流，進價降低30%，物流成本壓縮20% ，忙得不亦樂乎。

　　曼谷陽光小區(qū)就是淘寶社區(qū)中的一個代表。與其他小區(qū)不同，這里鮮見散步的市民，遍地都是門頭店鋪，“這里住的幾乎都是開網(wǎng)店的商家，到了夏天，一進居民樓就能聽到噼里啪啦的鍵盤聲！”即墨市市場建設(shè)服務(wù)中心電子商務(wù)科的蘭科長告訴記者，目前小區(qū)已經(jīng)形成了來自全國1000余家淘寶店鋪的產(chǎn)業(yè)集群，快遞行業(yè)也是聞風而來，小區(qū)內(nèi)集結(jié)了包括“三通一達”國內(nèi)幾乎所有的快遞物流公司，實現(xiàn)了樓上交易樓下收發(fā)貨的無縫銜接，直接帶動5000余人就業(yè)。

　　“淘寶社區(qū)的擴容也在影響著周圍的市場，兩者相互促進、相得益彰！”蘭科長說，按照一家店鋪平均100萬的銷售額來計算，1000家的銷售額就是10個億，毋庸置疑，電商經(jīng)濟正在引領(lǐng)著即墨商貿(mào)業(yè)的又一次革命。

　　即墨還在尋找可以撬動即墨商貿(mào)業(yè)下一個飛躍的支點，那就是國際化。即墨搶抓日韓、歐美等國家和地區(qū)品牌拓展銷售渠道的機遇，在即將建成的小商品新城規(guī)劃了總建筑面積6萬平方米的國際時尚城，已引進4萬平方米的韓國館、意大利館，正在洽談引進日本館和德國館。

　　與此同時，即墨市積極為跨境電商發(fā)展搭建高端平臺，在吸引韓國跨境電商平臺“韓國街”及“萬國優(yōu)品”“唯品會”等一批國內(nèi)外知名跨境電商平臺落戶的基礎(chǔ)上，還建設(shè)“一倉一站”保稅物流園，為海運跨境貿(mào)易電子商務(wù)開展創(chuàng)造有利條件。目前，一期占地260畝“一倉一站”，主要建設(shè)11萬平方米的保稅倉庫、集裝箱監(jiān)管場站、跨境電子商務(wù)倉庫等，保稅倉庫、跨境電商倉庫主體已完工，計劃2015年3月底投入使用。

　　跨境電商的發(fā)展離不開海關(guān)、檢驗檢疫部門的大力支持，即墨商務(wù)部門積極與青島海關(guān)、檢驗檢疫加強對接協(xié)調(diào)，讓企業(yè)享受更多改革“紅利”。“通過匯聚世界各地萬種本土特色商品和時尚名品，打造全國最大的國外商品銷售倉儲物流中心和知名的國外本土商品旅游購物中心，實現(xiàn)‘買賣全球’的商貿(mào)業(yè)發(fā)展全新格局?！奔茨猩虅?wù)局相關(guān)負責人介紹說。

　　我們剛與青島設(shè)計院簽訂了今年秋冬季的設(shè)計訂單 ，設(shè)計費用10萬元，這要是放在兩年前，說啥也舍不得出這個錢。

　　黃云峰來自安徽，1999年，只有18歲的黃云峰跟隨同鄉(xiāng)來到青島，在城陽從事服裝批發(fā)生意?！澳菚r候競爭比較原始，大家拼的就是渠道和價格?！秉S云峰說。后來，黃云峰認識了在城陽一家韓企服裝廠工作的妻子，妻子從一線生產(chǎn)工人做起，一路做到車間負責人，對服裝生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)已經(jīng)相當精通。

　　2001年以來，受外貿(mào)生意的影響，傳統(tǒng)服裝批發(fā)生意受到很大沖擊，黃云峰小兩口一琢磨，兩人一個懂市場一個懂生產(chǎn)，何不自己開個小工廠也生產(chǎn)外貿(mào)服裝？2005年，黃云峰租了一間小廠房，建了一個服裝生產(chǎn)小作坊。由于作坊規(guī)模小、產(chǎn)能低，只能求爺爺告奶奶找一些大廠家接下來的二手甚至三手訂單。“這種訂單價格都壓得很低，有時候我們生產(chǎn)一件衣服連1塊錢都掙不到。”

　　這種代生產(chǎn)代加工的生意黃云峰兩口子前后做了3年，由于利潤越來越薄，人工及其他成本卻逐年提高，兩口子幾乎把積攢的積蓄全賠上了。黃云峰意識到，這種被動等待別人施舍訂單的日子永遠沒有出頭的希望。

　　到了2008年，以淘寶為代表的電商開始全面發(fā)力，網(wǎng)購熱潮迅速席卷全國。一次偶然的機會，黃云峰在網(wǎng)上看到一家賣韓版童裝的小店生意火爆，而這家店賣的所有產(chǎn)品款式，他的作坊幾乎都曾生產(chǎn)過。

　　2008年春節(jié)后，黃云峰嘗試著把作坊的信息掛到網(wǎng)上，很快接到一家南方服裝賣家的電話。經(jīng)過幾次溝通后，對方第一次就提出10000多件的訂單韓版童裝批發(fā)推薦女款，這讓黃云峰兩口子喜出望外。更讓人高興的是，省掉了中間環(huán)節(jié)，利潤也翻了幾倍，一件衣服可以凈掙三四元。

　　黃云峰過了一段相當滋潤的日子，他們生產(chǎn)的韓版的童裝在網(wǎng)上非常受歡迎，多家網(wǎng)店拋來了橄欖枝?！澳菚r候就是跟風生產(chǎn)，網(wǎng)上什么賣的火就生產(chǎn)什么，全是高仿品，貼上網(wǎng)店的品牌就出貨?！?

　　沒多久，隨著電商的爆發(fā)式發(fā)展，貼牌生意也開始遍地開火。為了爭奪電商訂單，貼牌作坊紛紛壓低價格，商家也借此壓價，再加上面料、輔料價格上漲，貼牌生產(chǎn)壓力越來越大北京哪能批發(fā)韓版童裝。

　　黃云峰回憶道，那時候好不容易發(fā)下工人工資后，他和妻子窮得只能買兩根火腿腸來“慶祝”又熬過一個月。

　　“我們給網(wǎng)店生產(chǎn)產(chǎn)品，但是連最基本的定價權(quán)都沒有，只能看電商臉色?！睘榱伺まD(zhuǎn)這一被動局面，2011年初，黃云峰和妻子開始籌劃成立自己的品牌，把定價權(quán)奪過來。

　　品牌創(chuàng)立初期，單是設(shè)計這一項就讓黃云峰絞盡了腦汁。由于請不起專業(yè)設(shè)計師，他和妻子只得到韓國、日本的服裝品牌網(wǎng)站去搜索服裝照片，照著照片自己摸索著打版。

　　所幸兩人多年來在童裝尤其是韓系童裝的經(jīng)驗發(fā)揮了重要作用 ，對顧客需求精準的把握讓他們的產(chǎn)品掛到網(wǎng)上后很受歡迎，這幫助他們迅速積累了第一桶金。

　　經(jīng)過短短3年的發(fā)展，黃云峰的童裝品牌在天貓、京東等平臺開了直營店，以往找他們貼牌生產(chǎn)的賣家也紛紛做起他們品牌的代理，2014年春天，黃云峰品牌的服裝發(fā)布會在即墨會展中心召開，全國各地甚至韓國的商家都來參會下訂單。

　　黃云峰現(xiàn)在越來越清晰地認識到 ，好產(chǎn)品是品牌發(fā)展的基石，2015年他將加大產(chǎn)品質(zhì)量管理力度 ，同時借助即墨的跨境電商平臺優(yōu)勢，將產(chǎn)品推向國際市場。

　　客戶后來發(fā)現(xiàn)可以直接與廠家聯(lián)系 ，便不再與我們合作。如果有自己的品牌，有自己的廠子，就完全可以把這個訂單留下！

　　今年48歲的鄢敬光，是即墨金娃娃商貿(mào)有限公司的總經(jīng)理，從20歲開始，他就已經(jīng)在即墨服裝行業(yè)摸爬滾打。這個中年漢子，從上世紀90年代開始轉(zhuǎn)型銷售童裝，到2014年創(chuàng)立自己的童裝品牌，至此也完成了從傳統(tǒng)服裝銷售到自主品牌電商的轉(zhuǎn)型。

　　“以前我們搞服裝批發(fā)零售，根本就不愁賣，幾乎是進多少賣多少！”鄢敬光說，可是從2012年開始，這種局面被打破了?！澳銜苊黠@發(fā)現(xiàn)來店里的人少了，本來人多到連吃中午飯的時間都沒有，后來一天就來不了幾個人！”鄢敬光說，這種局面是前所未有的，而且很快變成了常態(tài)，他知道這將是大勢所趨，開始思索如何轉(zhuǎn)型。

　　2013年5月開始，鄢敬光在上大學(xué)的女兒幫助下開了第一家網(wǎng)店，并找了幾家自己代理的童裝品牌在網(wǎng)上銷售，這個轉(zhuǎn)型的收益是顯而易見的?！半S著信用的累積 ，訂單開始越來越多，甚至是倍增，僅僅5個月的時間網(wǎng)店就創(chuàng)造了124萬的銷售額！”鄢敬光說，雖然銷售額還無法與實體店相比，但是沒有人工、店鋪租賃費等成本，網(wǎng)店展現(xiàn)出來的優(yōu)勢非常明顯。

　　而隨著越來越熟悉網(wǎng)絡(luò)市場，鄢敬光也認識到，必須得有自己的品牌和加工廠?！霸诰W(wǎng)上賣代理品牌，花那么多錢做推廣不說，一旦賣的價格過低，影響了品牌的整體市場，電話立馬就打來了，不是要求下架就是別的，完全受制于人！”鄢敬光說，而且代理品牌還得支付高昂的代理費用。

　　“我們做自己的品牌，在相同品質(zhì)的情況下，通過拉低價格，就可以贏取更多的客戶資源！”鄢敬光說，即墨是國內(nèi)有名的紡織城，早前搞服裝批發(fā)的時候，提起即墨布料的印染和花型外地的朋友都豎大拇指，而且附近就是即墨商城物流中心，發(fā)貨非常便利。“正好可以利用咱這個區(qū)域優(yōu)勢 ，發(fā)展自己的品牌！”鄢敬光說，經(jīng)過慎重的考慮，2014年年初，他們的第一個品牌“旺金娃娃旺”創(chuàng)立了。

　　除了開展網(wǎng)店經(jīng)營，鄢敬光也尋思著，必須得有自己的加工廠，這樣才能留下訂單。2014年他又投資600余萬買下了近兩千平方米的廠房，而研發(fā)設(shè)計團隊，更是從國內(nèi)延伸到了國外。

　　經(jīng)過一年的發(fā)展，如今已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型的鄢敬光又在琢磨著如何讓自己的童裝品牌更加順應(yīng)市場，對于2015年他有更多的憧憬?！?015年我要在電商上火力全開，目前已經(jīng)跟阿里巴巴、淘寶、京東合作，亞馬遜上也正在洽談中，我們以后還將對人群定位更加明確，針對不同的客戶群開發(fā)不同的產(chǎn)品。”