自2023年“新質(zhì)生產(chǎn)力”被提出以來，挖掘內(nèi)需大市場，中國企業(yè)正呈現(xiàn)全新面貌，中國經(jīng)濟(jì)新動能蓄勢待發(fā)。首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家汪毅曾對界面新聞表示，從新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵來看，“新”的核心在于以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，且科技創(chuàng)新強調(diào)的是具有原創(chuàng)性、顛覆性的技術(shù)突破。

　　作為深耕童裝行業(yè)28年的龍頭企業(yè)，在2022年就對企業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略升級，將“科技”作為新的核心。

　　選擇從兩條路徑夯實科技戰(zhàn)略。一方面是向內(nèi)突破，在童裝這一主營業(yè)務(wù)中尋求原創(chuàng)性的，且能推動行業(yè)升級的創(chuàng)新力量；另一方面則是向外拓展，在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上大膽邁出一步，開拓大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展增添新引擎。

　　自1996年創(chuàng)立以來，安奈兒一直專注于童裝領(lǐng)域，旗下的中高端童裝品牌“ANNIL 安奈兒”陪伴了一代代3至12歲兒童的成長。

　　追求潮流與個性的90后年輕父母們，不僅有著更強烈的品牌消費意識，也更加關(guān)注兒童服裝產(chǎn)品的舒適性和安全性。與此同時，兒童成長的大環(huán)境也在發(fā)生變化，新一代的育兒方式關(guān)注孩子的內(nèi)在需求和多元發(fā)展，加上疫情等偶然因素，父母普遍注重為孩子營造健康的生活條件。

　　用產(chǎn)品說話是對市場變化的最好回應(yīng)。自2020年起，安奈兒的線上線下產(chǎn)品均按一年四季開發(fā)，以更好地適應(yīng)最新的市場趨勢。

　　而安奈兒全鏈路的童裝產(chǎn)品研發(fā)價值鏈，也讓企業(yè)的創(chuàng)新有了落腳之處。安奈兒內(nèi)部擁有“縱向一體化、橫向?qū)I(yè)化”的設(shè)計研發(fā)體系，涵蓋了從商品企劃、設(shè)計企劃、面料開發(fā)，到款式設(shè)計、版型研發(fā)，以及工藝技術(shù)和品質(zhì)控制等多個環(huán)節(jié)。

　　2022年，安奈兒開始加大研發(fā)投入，向子公司深圳市安奈兒研發(fā)設(shè)計有限公司（以下簡稱“研發(fā)設(shè)計公司”）增資至1億元。研發(fā)設(shè)計公司是國家級高新技術(shù)企業(yè)，致力于服裝面料的研發(fā)及應(yīng)用。

　　2022年8月，研發(fā)設(shè)計公司與水木聚力接枝新技術(shù)（深圳）有限責(zé)任公司（以下簡稱“水木聚力”）簽署合資協(xié)議，共同成立深圳市安奈兒水木科技發(fā)展有限公司（以下簡稱“安奈兒水木”），研發(fā)設(shè)計公司持股51%。

　　根據(jù)合資協(xié)議，安奈兒水木將利用其獨有的電子束接枝技術(shù)開發(fā)抗病毒抗菌功能紡織品，并將其首次應(yīng)用于兒童服飾領(lǐng)域。這也是水木聚力的專利技術(shù)在兒童服飾領(lǐng)域的獨占許可合作，意味著安奈兒在該技術(shù)上擁有競爭壁壘。

　　研究顯示，電子束接枝技術(shù)制備抗病毒抗菌功能的紡織品對有包膜的病毒、細(xì)菌、部分線%，具有安全非釋放、長效耐洗滌、廣譜不懼病毒變異的突出特點。這一技術(shù)也經(jīng)過中國紡織工業(yè)聯(lián)合會的鑒定，被認(rèn)為是“技術(shù)具有獨創(chuàng)性”、“項目整體水平達(dá)到國際先進(jìn)”。

　　2023年4月，安奈兒水木電子束接枝抗病毒抗菌面料成功量產(chǎn)。4月底，首款使用了電子束接枝抗病毒的“安心衣”正式上市。截至2023年11月，安心衣的單品類銷量已達(dá)幾萬件。

　　針對面料科技的創(chuàng)新也為安奈兒打開了更大市場的機會。目前，安奈兒的抗病毒仍處于產(chǎn)能爬坡階段，除了用于自己的產(chǎn)品外，安奈兒也將部分產(chǎn)能釋放給了部分外部客戶，如防曬服、商務(wù)裝等企業(yè)。除服裝外，該面料也在家紡、醫(yī)療等多個行業(yè)擁有應(yīng)用前景。

　　為持續(xù)培育新質(zhì)生產(chǎn)力，研發(fā)設(shè)計公司已與清華大學(xué)天津高端裝備研究院共同建立了研究中心，對電子束接枝改性面料及其在兒童服飾領(lǐng)域應(yīng)用的共性技術(shù)繼續(xù)展開深入研究。安奈兒也在積極推進(jìn)與各大高校、研究機構(gòu)的合作，持續(xù)研發(fā)科技面料。在應(yīng)用層面，安奈兒陸續(xù)與國內(nèi)頭部制造商達(dá)成了業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略聯(lián)盟，助力研發(fā)成果快速落地并投入市場。

　　在更廣闊的科技創(chuàng)新領(lǐng)域，安奈兒注意到，隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)及AI技術(shù)的深化，我國市場呈高速增長——《中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》顯示，2020年中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)6388億元，并預(yù)計2023年將超過10000億元。同時，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)正不斷向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)融合、滲透，對未來制造業(yè)發(fā)展的影響將越來越大。

　　此外白溝童裝批發(fā)價格表，政策的利好，如“十四五”規(guī)劃中“加快數(shù)字化發(fā)展、建設(shè)數(shù)字化中國”作為國家戰(zhàn)略被提出，以及“東數(shù)西算”、“企業(yè)上云”等政策，也為以云計算為代表的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。

　　涉足一個全新行業(yè)需要過人的魄力，安奈兒顯然已經(jīng)邁出了敢為人先的一步，雖然目前暫時遇到了一些阻礙，但憑借過往謹(jǐn)慎合規(guī)的行事作風(fēng)和務(wù)實高效的執(zhí)行力，相信安奈兒將以其穩(wěn)健的步伐和堅定的戰(zhàn)略，在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域中逐步占據(jù)一席之地。

　　據(jù)Euromonitor預(yù)計，2026年國內(nèi)童裝市場規(guī)模將達(dá)到4170.5億元。同時，受國家生育政策調(diào)整的積極影響，我國人口結(jié)構(gòu)中的中大童占比持續(xù)增長。第七次人口普查顯示，我國0-14歲人口達(dá)到2.5億，比重上升1.35%。其中，4-14歲中大童人口達(dá)到1.9億，比重上升1.63%——中大童正是安奈兒童裝產(chǎn)品的目標(biāo)人群。

　　另外，隨著消費者需求的精細(xì)化，對童裝的選購從偏重價格和剛需消費逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅禺a(chǎn)品的功能性、舒適性和安全性。安奈兒的科技、時尚、超舒戰(zhàn)略也正是為此而定。

　　2022年，“ANNIL 安奈兒”品牌啟動升級重塑，品牌、產(chǎn)品和渠道均全線煥新。“ANNIL 安奈兒”提出了全新價值主張“TO BE A CHILD 天真自在做孩子”，并以此為設(shè)計主題，推出了高端產(chǎn)品線“ANNIL BLUE”，進(jìn)一步覆蓋不同細(xì)分市場的需求。

　　渠道方面的改革包括在線上抓住傳統(tǒng)及新興電商的機會，通過產(chǎn)品、用戶體驗、社群運營等多方面的舉措提升運營能力。并在后端配合供應(yīng)鏈的升級，提升生產(chǎn)供應(yīng)效率和柔性快反能力，以對消費者需求做出快速反應(yīng)，并有效降低庫存。

　　線下則聚焦渠道結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，積極拓展購物中心，將部分管理半徑過長的直營店轉(zhuǎn)為與當(dāng)?shù)馗袃?yōu)勢的聯(lián)營商合作，并將門店升級為新一代店鋪形象。

　　在還沒有童裝概念的90年代，安奈兒率先在深圳華強北開了一家童裝專賣店；在資本市場還沒有童裝企業(yè)一席之地的21世紀(jì)初，安奈兒以童裝第一股的身份登陸深主板；再到如今響應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力之趨勢，將科技引入公司長期發(fā)展戰(zhàn)略，安奈兒的每一步都踏在了時代的浪潮上。

　　作為發(fā)源于深圳的企業(yè)，安奈兒傳承了這座城市開拓創(chuàng)新、勇立潮頭的精神，見證并親歷了中國童裝行業(yè)20余載的波瀾壯闊。

　　安奈兒并不掩飾對未來的企圖和愿景。“我們可以用幾年，用幾十年，甚至用幾代人的時間，變成一個偉大的公司，為孩子甚至為人類成長環(huán)境帶去安心。”