走進村里，街邊的櫥窗里展示著各種各樣的兒童羽絨服，每個櫥窗后，是以家庭為單位的生產(chǎn)作坊，生產(chǎn)外，每個家庭都在經(jīng)營著自己的網(wǎng)店。

　　△徐德義，羽絨村的“一代宗師”，“那時候我們紅星村非常窮，很多人只能靠紅薯充饑，為了改變現(xiàn)狀，我只身到了現(xiàn)在的共青城市打工。當(dāng)時村里也有人找到他，希望跟著他混口飯吃，而當(dāng)時候鴨鴨羽絨服做得非常好，所以他就帶著村里人去學(xué)習(xí)制作羽絨技術(shù)。”1988年，徐德義帶著打工積攢下來的2.5萬元，邀請村里30多個窮哥們，共同建起了村里的第一家羽絨廠，從那之后村里人紛紛開辦起家庭式作坊，羽絨行業(yè)在當(dāng)?shù)貪L雪球式的發(fā)展。

　　△徐五水，今年47歲，屬于村里“羽二代”。94年開始從事羽絨產(chǎn)業(yè)，“那時候紅星村的銷售模式主要是對外批發(fā)，同時在全國各地開辦實體店兒童品牌羽絨服加盟。不過，由于開辦實體店投入大、成本高，所以只有一些規(guī)模較大的企業(yè)才有這個實力。

　　因此，賣貨難是許多羽絨企業(yè)都面臨的問題。”2014年，徐五水開始“觸網(wǎng)”，如今，他家的企業(yè)年銷售羽絨服15萬件。

　　△況余斌，村里的“羽三代”。19歲的他在南昌一家電腦學(xué)校讀了電商專業(yè)后回家，已經(jīng)從事電商行業(yè)3年，電腦前的他手速極快，和買家溝通后打單出貨，幾分鐘幾十件羽絨服的一單交易迅速完成。

　　△紅星村的許多家庭企業(yè)都有這么一個特點：父母一代，負(fù)責(zé)加工生產(chǎn)；而會操作電腦的兒女一代，則負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)銷售。在紅星村，很多家庭的孩子讀完高中甚至初中，就直接回家?guī)椭改复蚶砩饬恕r余斌完成網(wǎng)上訂單，走到作坊里和父親確認(rèn)著發(fā)貨清單。

　　△羽絨行業(yè)協(xié)會副會長徐德貴告訴記者，該村自主生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)的羽絨服生產(chǎn)加工企業(yè)近500家，注冊了100多個商標(biāo)，開設(shè)網(wǎng)店達一千多個。每年生產(chǎn)的款式、數(shù)量都是依靠電商平臺提供大數(shù)據(jù)，產(chǎn)品銷售渠道覆蓋目前所有主流的電商平臺。

　　△80年出生的漆元勇，14年開始介入微商業(yè)務(wù)，忙碌的時候，他的13臺手機全開，“滴滴滴滴”一直響個不停。

　　△在紅星村，并不是只有雙11才忙碌，進入秋冬季，就迎來了羽絨服的銷售旺季。吃飯的時間，漆元勇還忙著回復(fù)微信。

　　△ 村口的物流中心，匯聚了15家物流公司。“每年雙11期間，廬山市物流公司都需要借用臨近兩個縣的人力，來完成紅星村的出貨。

　　△況九星，85年出生的他南昌大學(xué)畢業(yè)后，先后去過北上廣深等地。13年底趕上了電商起步階段回到村里，跟他一起回來的，還有在深圳當(dāng)老師的妻子。吃飯后，他和妻子一起開始做起了網(wǎng)絡(luò)直播銷售。如今，他家的企業(yè)一年生產(chǎn)童裝20多萬件，年利潤超過百萬。在他看來，目前，紅星村雖然擁有100多件注冊商標(biāo)，但真正叫得響的品牌卻寥寥無幾。紅星村缺乏的是服裝設(shè)計、品牌營銷、新品研發(fā)等方面的人才，紅星村還需再創(chuàng)業(yè)。