2019年，服裝行業受終端消費疲軟的影響，呈現明顯放緩的趨勢。2020上半年，受新冠疫情的影響，服飾業更是不容樂觀。

　　超8成企業營收下降：46家上市企業中，40家企業營收下降，營收上升的企業僅為6家，其中雅戈爾業績尤為亮眼，增幅達51.83%；

　　超70%企業凈利負增長，17家企業虧損：35家企業凈利低于2019年同期，其中5家凈利暴跌，同比跌幅超過400%。

　　毛利率：上升0.7個百分點至56.8%，創歷史新高，整體毛利率上升主要由于FILA品牌貢獻增加，而其毛利率相對地較高。

　　報告期內，主品牌安踏收益錄得下滑，FILA及其他所有品牌均有所增長，其中FILA收益首次超過安踏！

　　上半年，安踏體育透過“全員零售”系統和直播帶貨等策略推動整體在線銷售，電商業務流水同比增長超50%，618活動累計成交14.3億元，同比增長78%；FILA、DESCENTE、KOLON SPORT線上業務收入同比增長均超過100%。

　　線G、FILA Fusion2.0、FILA Kids3.0等新形象全面落地，北京王府井步行街的安踏旗艦店正式開幕，安踏兒童全國首家「頑運會」主題店亮相云南......截至2020年6月30日，安踏體育店鋪超過12400家，具體如下：

　　此外，安踏體育還計劃斥20億元回購約3500家（涉及廣東、上海、南京等11個省市）經銷商門店，改用直營模式經營，占2020年6月30日中國安踏品牌店總數35%，后續60%門店將交由集團直營，40%由加盟商按照安踏品牌運營標準營運。

　　從各品牌業績來看，受疫情影響，上半年集團的主品牌海瀾之家營收63.43億元，同比下降26.49%。

　　反之，集團旗下其他子品牌，包括OVV、黑鯨、男生女生、英式、海瀾優選等品牌的營收卻迎來逆增長，同比暴漲105.5%到6.33億元。然而，這些品牌的總營收僅占集團總營收的7.8%。

　　庫存高一直是困擾服飾品牌的難題之一，海瀾之家也不例外。根據海瀾之家2019年財報顯示，其庫存積壓達90億元，總資產占比43%，存貨周轉天數為250天。

　　對于庫存的問題，海瀾之家除了依托“上游賒銷貨品+下游財務加盟”的合作模式以及“賒購+可退貨”的采購模式分流庫存風險之外，還通過“另類”的剪標簽處理方式，解決庫存問題西安童裝毛衣尾貨批發。

　　據悉，海瀾之家旗下擁有一個專門處理過季服裝成立的子品牌——“海一家”，1-2年內不可退的滯銷庫存，一部分可以丟給這個品牌去進行剪標打折處理。

　　今年8月，海瀾之家首次推出線小時，銷售突破億元，創小程序單日零售品牌最快破億紀錄。3天總銷售超2億元，創小程序全球服飾品牌單場成交最高記錄。這是海瀾之家推動改革線下門店的營銷方式，借助微信社群、小程序和其他社交電商平臺，線下門店全員數字化營銷策略的落地，形成線上線下聯動的全新商業形態。

　　7月1日起，拉夏貝爾“披星戴帽”，A股股票簡稱變更為*ST拉夏。原子公司杰克沃克及Naf Naf SAS 進入破產清算......導致拉夏貝爾上半年錄得虧損10.2億元，總負債46.11億元，負債率已達到90.56%。

　　“缺錢”的拉夏貝爾繼續實行“收縮”戰略，上半年進一步關閉線下低效、虧損門店，報告期末，品牌線個。

　　這也意味著，未來線上渠道出售的拉夏貝爾及其子品牌的商品，均出于第三方制造，拉夏貝爾只負責品牌授權。

　　兒童服飾營收占大頭，電商業務火熱報告期內，森馬兒童服飾營業收入38.44億，占營業收入的67.03%

　　除了旗下兩個主要品牌——大眾休閑裝品牌“森馬”和童裝品牌“巴拉巴拉”表現穩定外，森馬于2018年收購的法國Sofiza SAS因歐洲經濟持續不景氣疊加疫情沖擊，令童裝集團 Kidiliz 今年上半年繼續錄得凈利虧損。森馬已計劃出售法國Sofiza SAS，以剝離 Kidiliz 集團的資產及業務

　　瞄準Z世代，創新營銷活動不斷“針對新青年、新人群路徑，加大社群營銷，不斷聚焦年輕人的潮流風向”是今年森馬戰略會議上營銷層面的主要方向。上半年，森馬和團中央、騰訊視頻、俺來也聯合舉辦《最紅高校生》活動

　　而下半年的森馬更是跨界電競圈，推出全新的品牌戰役“森馬說行·火鉗留名”，并在年底陸續上線森馬全新的店鋪形象

　　5年來營收、凈利潤最好的“二季度”上半年，太平鳥營收32.17億，其中二季度營業收入 18.35 億元，與上年同期相比增長 25.56%（線%，線%）；歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤9213.98萬元，較上年同期增長9906.53萬元，成為公司近5年來二季度之最大增長改善。

　　分品牌看，女裝實現了營收增長，特別是PEACEBIRD 女裝以及LEDIN 少女裝的線下渠道銷售在第二季度迅速恢復。

　　線上賣貨全面開花，直播成最大助攻疫情期間，線下實體門店無法正常營業，而太平鳥電商渠道優勢突顯，線上零售額快速增長。報告期線億元

　　在傳統電商持續發力的同時，太平鳥積極擁抱小程序、網紅直播等社交零售新渠道，門店零售伙伴參與造節營銷、門店直播、小程序零售等，快速拉升零售業績。

　　疫情之下，上半年關店567家上半年，李寧加速關閉虧損和低效店鋪，共計關店567家，包括476家李寧、91家李寧YOUNG。截至2020年6月30日，李寧牌（包含李寧核心品牌及李寧YOUNG）常規店、旗艦店、中國李寧時尚店、工廠店、多品牌集合店的銷售點數量為6983個，其中李寧銷售點數量共計5973個，李寧YOUNG銷售點數量共計1010個。

　　直播帶貨，提高產品轉化率與品牌影響力李寧還積極探索在線直播，如通過李寧羽毛球抖音平臺，以短視頻和直播方式提升品牌聲量和關注度；配合「無界II」的新版本發布，推出跨界明星在線推廣直播，以及垂直KOL帶貨和功能屬性測評。

　　童裝業務收入增長3.4%令人欣慰的是，361°童裝業務保持增長態勢，上半年營業額增長3.4%至4.02億元，占集團營業額14.9%。增長主要由于鞋類產品的平均批發售價增加，使整體平均批發售價增加5.8%，銷量則與去年同期相比輕微下降2.1%。鑒于中國政府開放生育政策，預期該板塊將于日后維持快速增長。

　　大力推行在線直播上半年，361°順應市場直播帶貨熱潮，先后于抖音、Bilibili、支付寶體育直播間、天貓直播間等國內知名直播平臺開展場次眾多、內容豐富的主題直播。同時，361度還發力打造微商城、小程序等，提供更加靈活的在線

　　去年，達芙妮進行大規模的業務轉型行動及實現「輕資產」業務模式，去年底門店已經縮減至425家。今年上半年，達芙妮繼續推進「輕資產」業務模式的戰略轉型，將重點放在核心品牌業務，并徹底退出中高檔品牌的實體零售業務

　　線下門店大幅收縮后，達芙妮發力在線渠道，加速電商業務布局，上半年加大對「在線專款」的投入，電商業務得以繼續維持盈利。

　　小單快返”初見成效，未來仍著重壯大線下渠道集團「小單快返」的供應鏈體系上半年初見成效，小批量適時下單，即使銷售受壓，仍然有效避免本集團大量存貨囤積。

　　未來，線下渠道將作為達芙妮傳播品牌形象的重要載體，與在線渠道協同合作。集團將繼續推行以「合伙人制度」為主，以新形象店為輔的線

　　上半年，星期六重點拓展社交電商服務業務，旗下子公司遙望網絡建設中國（杭州）直播電商產業基地一期并逐漸開始投入使用，基地建設100個以上主播直播間，50個以上的品牌直播間。截至2020年8月20日，遙望網絡二季度以來新簽包含王耀慶等60位明星或主播/達人

　　公司通過搭建營業員線上分銷平臺及直播帶貨等新模式、新渠道，上半年實現GMV約7000萬元，有關業務銷售額目前仍在快速增長中。近期，公司獲得了耐克、阿迪達斯、斯凱奇、PUMA等多個運動系列品牌在直播渠道的經銷/分銷權。10

　　上半年，都市麗人加快推動在線「新零售」的發展，包括騰訊小程序和網上直播，實現全渠道行銷和延長營業時間；加上動用5900萬會員的私域流量，推動銷售，5月和6月份，在一些主要電商平臺的銷售同比增長約34.7%。此外，集團庫存承壓，2019年或以前年度的舊存貨成本約達5.54億元，占舊存貨原成本約37.7%，急需加大清理舊存貨的力度。

　　上半年，門店方面持續轉型。以新形象開設和翻新約100間第七代門店，第七代門店上半年業務表現亮麗，下半年預期再開420間。下半年還將開設10家新生活家居門店，上半年有兩家通過翻新而開設的生活家居門店，銷售額翻了約一倍。另外，都市麗人工廠特賣店/折扣店達42間，下半年預期再開30間以清理存貨。6月份，在東莞開設了一間旗艦店，面積約1,000平方米，旗艦店模式將在其他主要城市逐步開展。下半年，都市麗人將加大跟主要電商平臺天貓、京東和唯品會的合作，以維持電商業務的增長。同時，還計劃在電商渠道推出新家居服產品和新男士內衣褲產品。