從2016年的高開高舉,到2018年的資本寒冬,短短兩年,B2B平臺可謂經歷一輪大洗牌。早期,新興B2B平臺層出不窮,同時更得到了資本的青睞。大量資本涌入后,B2B平臺瞬間名滿天下。然而缺乏核心盈利模式、燒錢、講故事,這些短期行為對行業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的傷害,正在顯現(xiàn)。這,就不得不讓人冷靜下來深思:B…

　　從2016年的高開高舉,到2018年的資本寒冬,短短兩年,B2B平臺可謂經歷一輪大洗牌。早期,新興B2B平臺層出不窮,同時更得到了資本的青睞。大量資本涌入后,B2B平臺瞬間名滿天下。然而缺乏核心盈利模式、燒錢、講故事,這些短期行為對行業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的傷害,正在顯現(xiàn)。這,就不得不讓人冷靜下來深思:B2B到底該怎樣發(fā)展?

　　如何將著力點放在實體經濟上,繼續(xù)推進企業(yè)轉型革新?在業(yè)內人士看來,將重心轉向實體經濟,意味著連續(xù)數(shù)年“toC”端大發(fā)展后,B2B行業(yè)有望迎來新的發(fā)展契機。在這一輪正在醞釀的新風口上,已經探索多年的長虹佳華B2B新分銷平臺(以下簡稱:佳華哆啦平臺),已悄然布局。

　　“佳華哆啦平臺”將利用互聯(lián)網手段,整合線上線下資源,將商品外貿原單gap童裝批發(fā)、線上線下的庫存、銷售、物流與支付打通。與此同時,將線上商城與線下實體店進一步融合,實現(xiàn)從漸變到蛻變,實現(xiàn)對客戶提供重要價值。

　　事實上,B2B行業(yè)真正的起飛,是需要在深刻了解企業(yè)發(fā)展需求的邏輯后,不斷深耕B2B行業(yè),長虹佳華在不斷探索與實踐中,找到了共通之處——“賦能”全產業(yè)鏈,從而解決終端經銷商的問題與需求,成為成敗的關鍵。

　　長虹佳華整合了下游的各省批發(fā)商(即賣家),共同構筑了長虹佳華完整而有力的IT產品銷售服務網絡。入駐“佳華哆啦”分銷平臺需要提供合法的營業(yè)資質和嚴格的信譽背調。這就在無形之中,賦予了各省批發(fā)商戶品牌影響力。不會因為美譽度不夠的問題,損失大量客戶。

　　經銷商(買方)向平臺下訂單并付款,當其平臺賬戶余額大于等于訂單總金額即生成訂單,平臺將訂單信息推送至合作銀行,由合作銀行凍結該賬戶相應金額后,平臺將訂單信息推送至分銷商(賣方),由賣方直接向買方發(fā)貨,待買方收到貨并檢查商品無誤后單擊平臺“確認收貨”按鈕,合作銀行根據(jù)買方確認收貨信息解凍訂單資金并劃轉至賣方的平臺賬戶,平臺通知賣方該筆訂單完成,賣方在完成訂單后向買方郵寄發(fā)票,結束該筆交易。

　　在商品交易與支付方式環(huán)節(jié),“佳華哆啦”分銷平臺采用類似支付寶確認收貨機制,讓買方檢查確認貨物,既實現(xiàn)交易商品的品質保障又實現(xiàn)了交易資金的管理。

　　平臺對信譽良好的買家提供不大于30萬額度的無抵押授信,買方使用由金融機構提供的資金代付貨款,從而實現(xiàn)無抵押信用支付,單筆賬期不大于6個月,買方可隨借隨還,此種支付方式暫緩了買家資金周轉的問題。

　　傳統(tǒng)交易方式一般都是靠朋友介紹、微信群內找貨,這樣做就會導致賣家魚龍混雜,真?zhèn)坞y辨的情況出現(xiàn)?！凹讶A哆啦”分銷平臺整合各省的分銷商,執(zhí)行嚴格的準入制度,無證照的商家和假貨都會不準予入駐。這,就賦予了買家火眼金睛的能力。

　　在傳統(tǒng)交易模式中,買家每次找貨都得大動干戈,而且耗時耗力,還不見得能夠找到合意的分銷商進行合作。“佳華哆啦”分銷平臺卻已經網羅行業(yè)內大部分商家,買家通過電腦上的操作,便可同時向多個賣家找貨、詢價。這,就在無形中賦予了買家大量的合作渠道能力。

　　長虹佳華B2B新分銷平臺上線在即,在互聯(lián)網手段運用下,新分銷平臺可幫助分銷商在線實現(xiàn)下單、合同簽訂、付款、對賬、審批,改變行業(yè)傳統(tǒng)線下業(yè)務的模式?！凹讶A哆啦”分銷平臺致力于不斷地為買賣雙方賦能,不斷解決行業(yè)內的固有問題,進而顯現(xiàn)自身價值。未來,平臺構筑完整而有力的IT產品銷售服務網絡,逐步實現(xiàn)平臺化、數(shù)據(jù)化,助推全產業(yè)鏈進一步優(yōu)化。