六個月前，記者關注了中大紡織商圈的搬遷工作。這半年來，中大紡織服裝商圈生產加工制造業加速轉移。在今年新出臺的紡織產業數字化轉型的指引下，廣州的紡織產業也順勢走上數字化升級的道路。

　　紡織服裝產業是廣東省的傳統支柱產業和重要的民生產業。在紡織行業有一句話，“全國紡織看廣東，廣東紡織看中大”。中大紡織商圈的風吹草動，可以說是影響著全國的紡織產業動向。

　　今年以來，中大紡織商圈開始著手紡織產業有序轉移和升級。但紡織產業屬于勞動密集性產業，受原材料、人力成本上升、產業轉移等因素影響，越來越多的工廠陷入比生產快，比價格低的內卷模式。曾經穩定的“接單加工”模式無法繼續。

　　紡織行業從業者 羅茂：貨期緊，我們只有備好布在這里。再加上他們也承諾備好了貨一定會（找你們）做完，（但是）到時候不好賣，他們就不做了。我們現在還有10幾萬米備布在這里，我們買來可能要幾百萬，現在賣可能10萬塊賣不到大連外貿批發童裝。

　　老羅是廣州紡織產業的一員，起初，他的工廠以“代加工”為主，這也讓他陷入了“低利潤”的內卷圈。老羅多次嘗試轉型，擺脫低廉的“代加工”模式，打造自己的品牌，但這個過程并不順利。

　　紡織行業從業者 羅鑫華：我們也嘗試過要不開個線下店鋪，在線下渠道想要做個品牌，對當下來說是挺難的。一是你需要大量資金去備貨。二是銷售渠道，我們也去過深圳上海北京考察，完了一問房租二三十萬一個月，我們發現頂不住。

　　與老羅一樣，數以萬計的傳統中小服裝企業也走到了轉型的十字路口。要實現紡織服裝產業高質量發展，數字化轉型是必由之路。2020年開始，老羅依托線上渠道開始發展工廠自有品牌，并以電商為主陣地，專注于銷售商務襯衫品類。

　　紡織行業從業者 羅鑫華：我們通過直播收到了用戶反饋，還有一些數據的采集，我們捕捉到了用戶的精準畫像。通過電商平臺興趣推送的機制，讓更多的精準用戶看到了我們，效率是比線下高非常多的。

　　依托數字化管理模式，不僅是銷售渠道，紡織產業生產備貨方式也在發生翻天覆地的變化。部分“走得快”的企業，憑借數字化管理系統，打通了備貨、生產、倉儲、銷售各個環節，實現“缺哪補哪”，甚至是提前部署生產，實現降本增效。

　　紡織產業電商運營總監 張晶：我們現在引進了比較先進的系統ERP（企業資源計劃系統），實時同步我們的庫存，像我們現在這個系統就能實現我們平臺、店鋪和我們的倉儲的數據的準確性、能打通。同時能精確到每層沒排每格每個倉位。

　　今年四月，廣東省工信廳印發的《廣東省紡織服裝行業數字化轉型指引》，為紡織產業的數字化轉型提供清晰指引，明確提出推動紡織服裝企業加強與紡織服裝賣場、經銷商、電商平臺等深度合作，分析挖掘消費者群體畫像，孵化培育熱銷產品，使企業從“生產什么就賣什么”轉為“需要什么就生產什么”。