奢侈時尚品牌遭遇近年的經(jīng)濟不景氣表現(xiàn)出了強勁的韌性，下半年不少奢侈品牌的財報也都開始有了復蘇的跡象。不過和疫情之前相比奢侈時尚品牌的側(cè)重點都有一些微妙的變化，有些品牌開始加強了和會員的互動和交流，有些品牌則在進行更多領域的產(chǎn)品嘗試和探索。

　　近日阿瑪尼集團需那不在范圍內(nèi)新開30家阿瑪尼童裝門店。在眾多奢侈品牌都在尋求閉店、降低運營成本的節(jié)點成功吸引了市場的關注。時尚品牌對童裝為何如此信心十足？

　　不僅僅是奢侈品牌批發(fā)童裝店鋪推薦，森馬集團近日也在謀求童裝領域的更大發(fā)展空間。近日森馬旗下的童裝品牌馬卡樂MarColor與Centric軟件合作召開了PLM項目啟動會。森馬旗下不再只有巴拉巴拉一個品牌，這也意味著后續(xù)森馬品牌的數(shù)字化征程又拓寬了新賽道。這次新項目的執(zhí)行會帶來很多管理上的人物，不過雙方會在標準和精細化數(shù)字化上進行磨練和提升，相信后續(xù)森馬童裝市場的格局會有更出色的布局和成就。

　　如今的童裝行業(yè)早已不再是以往的面貌，面對數(shù)字化的大勢所趨整個童裝產(chǎn)業(yè)的布局也在發(fā)生變化。在工作管理上童裝領域可以吸納更多年輕有創(chuàng)意和活力的年輕人加入，這也讓森馬童裝未來的實力和創(chuàng)造力有了保障。

　　當然和國際奢侈品牌對童裝品牌的布局考量不同，森馬等時尚品牌更多考慮的是通過童裝領域來擴張市場。而阿瑪尼童裝等系列則是進行的系列探索，會在個性化的基礎之上再嘗試業(yè)務的擴展和推進。但無論哪種形式，這些時尚服飾品牌對童裝市場這塊大蛋糕都是虎視眈眈、垂涎已久了。而對消費者來說兒童服裝的消費會要求更高，也會在品質(zhì)和投入上更寬松，也帶來了童裝市場的進一步繁榮和升級。

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