有人說整手拿貨，是保護(hù)渠道，有人說散碼拿貨，可以降低庫存。不同的位置都有不同的立場(chǎng)，當(dāng)越來越多的客戶和渠道都在倡導(dǎo)散碼拿貨的時(shí)候，作為上游廠家是否要做出改變。

　　織里大河是電商的聚集地，對(duì)于大河的電商供應(yīng)鏈來講，他們不希望所有廠家都支持散碼，一旦放開，大河的優(yōu)勢(shì)就不復(fù)存在。

　　對(duì)于實(shí)體來講，廠家放開散碼是喜憂參半，放開之后實(shí)體優(yōu)勢(shì)其實(shí)并不明顯，不放開賣了不敢補(bǔ)貨，不好賣的就變成庫存。

　　對(duì)于廠家來講，不放開散碼，名義上是保護(hù)線下渠道，深層次的原因就是廠家不具備電商基因和穩(wěn)定的渠道，如果你的電商渠道已經(jīng)超過實(shí)體，而且穩(wěn)定，放開散碼就是必然。

　　通過現(xiàn)象看本質(zhì)，究其原因就是，放不放開散碼取決于你的渠道，所以大家換位思考一下，整手拿貨的意義到底在哪里，實(shí)際上就是渠道的不完善在作祟。

　　整個(gè)織里的現(xiàn)狀會(huì)被市場(chǎng)的格局打破，線上線下未來一定是共生共存的韓國童裝加工批發(fā)網(wǎng)站推薦，不管你是廠家還是實(shí)體還是電商，整個(gè)業(yè)態(tài)都是為用戶服務(wù)，這不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是服務(wù)關(guān)系，任何違背市場(chǎng)規(guī)律和用戶需求的，一定會(huì)被用戶所拋棄。當(dāng)用戶可以和你說不的時(shí)候，你已經(jīng)進(jìn)入了危險(xiǎn)的地帶。返回搜狐，查看更多