集團經(jīng)營層以上全員出席了會議，會議以內(nèi)部分享會+工作部署會模式召開：常熟聚道獨立設計師平臺總經(jīng)理徐衛(wèi)兵分享了《聚道的管理與運營模式》，服裝城集團招商辦主任沈軼君分享了《學優(yōu)秀思維、促優(yōu)品打造——深度聯(lián)系常熟與國內(nèi)重點二批商圈》，集團總經(jīng)理夏明寶對下半年的工作作了部署，通過新模式新方法，探討發(fā)展困境，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力，提振市場信心。

　　聚道是獨立設計師的夢工廠也是集合名店的啟航地。聚道獨立設計師平臺是國內(nèi)唯一一家結合線上推廣展示，線B交易的原創(chuàng)設計師平臺。聚道設計師平臺以設計師品牌供應鏈服務中心、聚道時尚展、聚道買手頻道、智能物流中心、聚道學院、聚道設計師創(chuàng)客空間六大板塊為平臺架構，通過設計研發(fā)服務、生產(chǎn)制造服務、批發(fā)流通服務、倉儲物流服務、信息技術服務，搶占大數(shù)據(jù)時代新零售發(fā)展的先機，從而賦能商戶 。

　　常熟聚道中心以展會+訂貨會的方式引客進場，以店內(nèi)加粉+月度活動，實現(xiàn)“流量”向“留量”轉(zhuǎn)變的主動營銷，更通過周到的日常商企服務和嚴格的品控管理，實現(xiàn)聚道在互聯(lián)網(wǎng)+大背景下的新突破。常熟聚道中心計劃將在下半年舉行大衣穿搭節(jié)、新零售公開課、上海時裝周聯(lián)合秀、羽絨專場現(xiàn)貨節(jié)、零售雙十一直播節(jié)、VIP活動周等活動，緊抓每次機遇，展現(xiàn)聚道在時尚領域的不凡魅力。全新的運營模式和服務模式為服裝城傳統(tǒng)專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型升級提供了新思路新理念。

　　沈軼君以走出去拓展調(diào)研、靜下心分析局勢、為集團決策提供素材為基本思路，闡述了關于學優(yōu)秀思維童裝批發(fā)哪里好又便宜app、促優(yōu)品打造、優(yōu)品萬里行三方面的內(nèi)容。

　　隨后，通過分享廣州、株洲、南昌、臨沂等全國重要商圈的調(diào)研情況，說明了找到自身短板，及時學習優(yōu)秀思維的重要性。近年來，常熟服裝城的知名度和影響力不斷受到新興市場挑戰(zhàn)，優(yōu)勢品類逐漸減少，常熟服裝城亟需促優(yōu)品打造。為此，常熟服裝城即將推出常熟服飾優(yōu)品萬里行項目，集聚一批真正代表常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)能量，和常熟服裝城一手貨源產(chǎn)品優(yōu)勢的商企，與全國重點市場商圈主動聯(lián)系對接。有意識地以常熟優(yōu)品，凝練成常熟服裝城的宣傳標簽，重塑常熟服裝城在全國二批市場中的知名度和影響力。

　　如今，許多原本的勞動力輸出地城市在不斷興起，通過發(fā)展勞動密集型的紡織服裝產(chǎn)業(yè)正在擠壓常熟服裝城的發(fā)展空間。與此同時，上半年疫情也給服裝城帶來了諸多影響，原定的重點改造工程有所延后。服裝城集團在此期間積極尋找新的著力點，進行了管理改革和績效考核改革，并在智慧商城、新零售業(yè)態(tài)、物流改革、招商拓展等方面大力發(fā)展。

　　將改革作為各項工作重點，激勵員工創(chuàng)造價值，發(fā)揚敢闖敢拼的魄力，通過精細化的日常工作，讓改革每一步行之有效。