株洲小商品批發(fā)市場(chǎng)，是中國(guó)十大小商品批發(fā)市場(chǎng)之一，與湖北武漢漢正街小商品市場(chǎng)、浙江義烏小商品市場(chǎng)等齊名。依托鐵路樞紐地位，20多年來(lái)，株洲小商品市場(chǎng)已發(fā)展成為一個(gè)年銷(xiāo)售額超400億元，擁有43個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、近百個(gè)小市場(chǎng)、近3萬(wàn)商戶(hù)的大型產(chǎn)業(yè)。株洲蘆淞服飾市場(chǎng)集群更是中南五省最大的服裝集散地之一，服飾業(yè)也成為株洲正在著力打造的5個(gè)千億產(chǎn)業(yè)集群之一。

　　自上世紀(jì)80年代末，株洲最早的小商品市場(chǎng)南大門(mén)市場(chǎng)興建開(kāi)始，陸陸續(xù)續(xù)就有湖北、浙江、福建等地人遷來(lái)株洲經(jīng)商，其中湖北人最多。

　　每一個(gè)成功人士的背后都留著艱苦奮斗的足跡。長(zhǎng)江商報(bào)記者采訪(fǎng)了幾位來(lái)株洲打拼的湖北商戶(hù)，他們的成功，驗(yàn)證了“梅花香自苦寒來(lái)”的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)。

　　株洲，古稱(chēng)建寧，三國(guó)時(shí)孫權(quán)在此設(shè)縣。城依湘江，清初，江西商人在株洲修造建寧碼頭，遂使商業(yè)迅速發(fā)展，各項(xiàng)貿(mào)易居當(dāng)?shù)丶?zhèn)之首。

　　株洲在湖南東部偏北，北臨長(zhǎng)沙，南連衡陽(yáng)、郴州，東接萍鄉(xiāng)，西靠湘潭，交通極為發(fā)達(dá)。公路方面，京珠高速、上瑞高速、岳汝高速、長(zhǎng)株高速以及連接閩南、贛南、湘南的“三南”公路都在境內(nèi)穿過(guò)。航運(yùn)方面，穿城而過(guò)的湘江，是長(zhǎng)江第二大支流，四季通航，千噸級(jí)船舶可通江達(dá)海。空運(yùn)方面，距黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅40公里、20多分鐘車(chē)程。

　　然而，除了公路、水運(yùn)和空運(yùn)之便，對(duì)株洲最重要、影響最大的交通運(yùn)輸方式，當(dāng)屬鐵路，甚至可以說(shuō)，株洲是一個(gè)被火車(chē)“拉”來(lái)的城市。

　　株洲市形成初期，僅在湘江岸邊平原、低地等交通便利的地區(qū)分散布局，規(guī)模小，甚至不能稱(chēng)之為城鎮(zhèn)。隨著京廣線(xiàn)在該地域穿過(guò)，城鎮(zhèn)開(kāi)始沿京廣線(xiàn)分布，后隨著湘黔線(xiàn)、浙贛線(xiàn)的興建，株洲成為貫穿南北、連接?xùn)|西，南方最大、中國(guó)最重要的鐵路樞紐之一，城市規(guī)模因此迅速擴(kuò)大。株洲火車(chē)站平均每3分鐘接發(fā)一趟列車(chē)，是全國(guó)五大客貨運(yùn)輸特級(jí)站之一，加上武廣高速鐵路的眷顧，更坐實(shí)了“北有鄭州，南有株洲”這句話(huà)。如今的株洲，已是湖南第二大城市，長(zhǎng)株潭城市群三大核心之一，從2006年開(kāi)始，株洲一直保持中部六省非省會(huì)城市綜合實(shí)力第一的稱(chēng)號(hào)。

　　交通運(yùn)輸，尤其是鐵路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)達(dá)，使株洲迅速成為南來(lái)北往重要的商品貨物集散地，通達(dá)全國(guó)的客貨運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)多條，商品能輻射到全國(guó)20多個(gè)省、230多個(gè)縣（市、區(qū)）、約15萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，并與東南亞、非洲、西歐等地區(qū)建立了商貿(mào)往來(lái)和戰(zhàn)略合作關(guān)系。

　　株洲的各個(gè)批發(fā)市場(chǎng)，便從火車(chē)站旁成千上萬(wàn)個(gè)小地?cái)傊性杏?989年第一個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)——南大門(mén)小商品市場(chǎng)開(kāi)始起步，經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展，株洲市蘆淞區(qū)以火車(chē)站為原點(diǎn)，向周?chē)椛溟_(kāi)來(lái)，形成一個(gè)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)1.5平方公里的蘆淞服飾城，現(xiàn)已成為中南地區(qū)最大的服裝市場(chǎng)群和區(qū)域性、國(guó)家級(jí)、現(xiàn)代化的物流中心。近五年來(lái)，蘆淞服飾城銷(xiāo)售額保持年均15%的增長(zhǎng)速度，并先后榮獲“中國(guó)十大服裝批發(fā)市場(chǎng)”、“中國(guó)品牌市場(chǎng)”、“中國(guó)服飾名城”、“中國(guó)十大服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”、“中國(guó)服裝商貿(mào)名城”、“中國(guó)女褲名城”等多項(xiàng)殊榮。

　　在這里，各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)、大型商城鱗次櫛比，甚至近年形成了一條數(shù)公里長(zhǎng)的國(guó)家3A級(jí)景區(qū)步行街，其發(fā)展之迅速，市場(chǎng)之集中，商戶(hù)之密集，更是國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)。

　　“以服飾產(chǎn)業(yè)為主，我們這里一共有43個(gè)各類(lèi)服飾鞋帽小商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，其中又有上百個(gè)小市場(chǎng)，匯集了近3萬(wàn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)，解決了近10萬(wàn)人的就業(yè)，而相關(guān)配套的餐飲、物流、娛樂(lè)等從業(yè)人員超20萬(wàn)人。如果全部逛下來(lái)，大概需要一個(gè)月以上的時(shí)間。”蘆淞區(qū)市場(chǎng)管理局一位叫湯學(xué)軍的工作人員對(duì)長(zhǎng)江商報(bào)記者說(shuō)，“你可以發(fā)現(xiàn)，我們所有這些市場(chǎng)都離火車(chē)站非常近，最遠(yuǎn)的也不過(guò)一兩公里，它們都是被火車(chē)‘拉’來(lái)的。”

　　“株洲是南北交通的必經(jīng)之地，一些有眼光的人發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，從1986年開(kāi)始，他們從廣州等南方城市販來(lái)服飾在火車(chē)站旁邊搞批發(fā)零售。漸漸地，這樣的人越來(lái)越多，就有了1989年的第一個(gè)批發(fā)市場(chǎng)大南門(mén)小商品市場(chǎng)的誕生。”湯學(xué)軍說(shuō)，“做生意的人天南海北的都有，其中來(lái)自于湖北的非常多。頂峰時(shí)南大門(mén)中九成都是湖北人，現(xiàn)在市場(chǎng)大了，但保守估計(jì)也有30%的商戶(hù)來(lái)自湖北。”

　　蘆淞區(qū)政協(xié)常委、湖北黃石人閔昆鵬就是這些“有眼光的人”之一，他已在株洲打拼了13年，現(xiàn)在是一個(gè)年銷(xiāo)售額達(dá)數(shù)百萬(wàn)元的鞋業(yè)老板。你很難想象，如今在面前侃侃而談、熱情洋溢的30歲男子，卻是從湖北黃石走出來(lái)的一名留守兒童。

　　“我是農(nóng)民的孩子，父母是第一批到株洲來(lái)打工的，那時(shí)候我還小，由奶奶帶，可不就成了留守兒童。”說(shuō)起過(guò)去，閔昆鵬顯得很灑脫，“我的老家黃石金牛鎮(zhèn)有很多人迫于生活壓力，外出打工謀生。10萬(wàn)外出的打工者中，有一部分去了漢正街，另一部分，約2萬(wàn)人左右，來(lái)了株洲。”

　　1989年成立的南大門(mén)小商品市場(chǎng)，讓很多走南闖北的人看到了機(jī)會(huì)。閔昆鵬的父輩們便在此安定下來(lái)，成了第一批遷徙到株洲的湖北人。

　　“那時(shí)候很苦，要坐十幾個(gè)小時(shí)火車(chē)半夜去廣州打貨，回來(lái)后就在火車(chē)站、南大門(mén)旁擺地?cái)偅娴暮懿蝗菀住！遍h昆鵬說(shuō)，“但是我們鄉(xiāng)下人能吃苦，做生意為人也沉穩(wěn)實(shí)在，慢慢就在株洲扎穩(wěn)了腳跟。”

　　和閔昆鵬一樣，黃石人雷祖璟也是2002年來(lái)株洲闖蕩的，算是第三批到株洲的湖北人。不過(guò)，他卻是被1995年第二批到株洲的姐姐雷虹給“逼過(guò)來(lái)”的。雷祖璟原在黃石開(kāi)出租車(chē)，賺不了多少錢(qián)，但小日子倒也過(guò)得自在。但在姐姐幾次三番的催促下，不得不南下株洲開(kāi)始了拉板車(chē)的生涯，當(dāng)時(shí)他身上僅帶了3000塊錢(qián)。

　　“那時(shí)候壓力大，不比在家里，租房和吃飯的錢(qián)全得靠力氣賺。一天少說(shuō)要拖七八板車(chē)的貨，從市場(chǎng)到碼頭，累得人筋疲力盡。我有一年實(shí)在受不了，就偷偷溜回了黃石。但姐姐追回去，罵我沒(méi)出息，把我又揪了過(guò)來(lái)。”談起這些，雷祖璟還有些不好意思。如今，雷祖璟已是一家品牌店的老板，生意遍布湖南、湖北、江西等周邊省份，算是苦盡甘來(lái)。

　　今年正是本命年的雷虹說(shuō)起當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，可謂是一路荊棘。“不像在單位上班，沒(méi)有人傳幫帶，所有的東西都要自己學(xué)，從進(jìn)貨到盤(pán)賬，全靠一次次的經(jīng)驗(yàn)積累。”雷虹笑稱(chēng)，“那時(shí)候覺(jué)得來(lái)株洲像是從城里到了農(nóng)村，臟亂差，完全不習(xí)慣。”

　　1995年，那時(shí)候還沒(méi)有ATM機(jī)，也不能異地通存通兌，雷虹就用絲襪、透明膠把幾萬(wàn)塊進(jìn)貨的貨款貼身綁在腰上，貨款全是10元面額，穿上衣服整個(gè)人都胖了一圈。“那時(shí)候沒(méi)人帶，也不知道廣州進(jìn)貨的時(shí)間和我們?cè)谥曛捱@邊不一樣，株洲是早上四五點(diǎn)開(kāi)始做生意，到早上九點(diǎn)差不多就收攤，而廣州那邊八點(diǎn)才開(kāi)門(mén)。”雷虹說(shuō)。那天早上，她6點(diǎn)就到了平時(shí)進(jìn)貨的鞋城，發(fā)現(xiàn)整個(gè)市場(chǎng)都沒(méi)開(kāi)門(mén)。這時(shí)先后走來(lái)幾撥中年人，自稱(chēng)也是來(lái)進(jìn)貨的，有一家的貨特別好，叫大伙都去倉(cāng)庫(kù)看看。那幾撥人就都動(dòng)了身，雷虹不明就里，也跟著去看。結(jié)果一到倉(cāng)庫(kù)二樓就發(fā)現(xiàn)上當(dāng)受騙了，騙子們?cè)萎吢叮秘笆自诶缀缟砩蟿澚艘坏篱L(zhǎng)長(zhǎng)的口子，逼著她交錢(qián)。“都是自己賺的血汗錢(qián)，哪肯給啊，我就騙他們說(shuō)去上廁所，一進(jìn)去就在錢(qián)上寫(xiě)下‘請(qǐng)救我’三個(gè)字，將大把錢(qián)從廁所的柵欄縫里扔了出去。幸好有過(guò)路的人看到報(bào)了警，我才死里逃生，但錢(qián)全都被搶走了。”雷虹最后被在廣州的同學(xué)找到，回家整整睡了一天一夜才緩過(guò)來(lái)，那次經(jīng)歷讓她至今仍心有余悸。

　　“往南不行，我就往北，北方人耿直。”雷虹在廣州折了幾萬(wàn)塊后，就開(kāi)始了“北上”之路。在山東青島，她的誠(chéng)實(shí)和堅(jiān)持最后打動(dòng)了雙星鞋業(yè)，拿到了雙星運(yùn)動(dòng)鞋在湖南的總代理資格。而彼時(shí)在株洲市場(chǎng)上，買(mǎi)家是以?xún)r(jià)論貨的，只認(rèn)便宜不認(rèn)質(zhì)量，雷虹最初從黃石橡膠一廠(chǎng)、橡膠三廠(chǎng)進(jìn)的貨雖然質(zhì)量好但價(jià)格比較高，始終難以打開(kāi)市場(chǎng)。

　　雖然市場(chǎng)效益不好，但雷虹仍然堅(jiān)持以質(zhì)取勝的原則，直到1998年百貨改制，依托品牌的雷虹終于收獲了第一桶金。隨后，她又對(duì)球鞋款式進(jìn)行了鉆研，認(rèn)為“球鞋舌頭太短，穿著不舒服”，隨即對(duì)青島廠(chǎng)家提出了改進(jìn)要求，加長(zhǎng)雙星球鞋的舌頭，做成翻舌設(shè)計(jì)。這一改動(dòng)，讓新款雙星球鞋在全國(guó)的超市、賣(mài)場(chǎng)、校園里一炮走紅，她的貨也開(kāi)始供不應(yīng)求。

　　2000年，雷虹創(chuàng)立了自己的品牌——彩梅老北京布鞋，而今，更是擁有了自己的工業(yè)園和寫(xiě)字樓，成為了全國(guó)的總代理。

　　自1989年南大門(mén)小商品市場(chǎng)開(kāi)啟，株洲市場(chǎng)涌進(jìn)數(shù)萬(wàn)名湖北人，頂峰時(shí)更是占整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者九成，其中又以仙桃、漢川、武漢、黃石、大冶、監(jiān)利等地的湖北人居多。

　　但如今，在株洲蘆淞服飾城服飾行業(yè)中，成規(guī)模的大企業(yè)都是溫州人、福建人或是邵陽(yáng)人所成立，占人數(shù)優(yōu)勢(shì)力量、深耕株洲市場(chǎng)的湖北人為何會(huì)被擠到角落？

　　長(zhǎng)江商報(bào)記者調(diào)查采訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，湖北商戶(hù)的沒(méi)落，雖有外部勢(shì)力的競(jìng)爭(zhēng)，但更讓人痛心的，卻是湖北商戶(hù)內(nèi)部的不團(tuán)結(jié)。

　　曾在株洲蘆淞讀書(shū)、工作，并熟悉當(dāng)?shù)胤椥袠I(yè)的代先生向長(zhǎng)江商報(bào)記者透露，這與邵陽(yáng)人的“入侵”不無(wú)關(guān)系。

　　十年前，邵陽(yáng)人開(kāi)始大批到株洲做起服裝生意，與湖北人產(chǎn)生了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。一時(shí)間，從進(jìn)貨渠道到出貨價(jià)格，從物流碼頭到店鋪資源，雙方開(kāi)始“大打出手”。

　　更有甚者，2009年前后，雙方更是在南大門(mén)市場(chǎng)內(nèi)開(kāi)始了線(xiàn)年的洗禮，南大門(mén)市場(chǎng)已從大工棚鐵皮柜發(fā)展成中南地區(qū)綜合性批發(fā)市場(chǎng)，寸土寸金的地段和愈來(lái)愈強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)終于讓湖北人和邵陽(yáng)人發(fā)生了正面沖突。

　　“雙方晚上經(jīng)常會(huì)發(fā)生沖突。”代先生說(shuō)，“那時(shí)候我就在市場(chǎng)附近讀大學(xué)，學(xué)校嚴(yán)禁學(xué)生晚上外出。”

　　此事亦得到了雷祖璟的證實(shí)，“就是打碼頭，爭(zhēng)奪那時(shí)候貨運(yùn)的線(xiàn)路，誰(shuí)贏(yíng)了就能得到好的線(xiàn)路。也有搶南大門(mén)柜臺(tái)的，那里是株洲最好的地段。”

　　最終，邵陽(yáng)人贏(yíng)得了那場(chǎng)曠日持久的爭(zhēng)奪。“邵陽(yáng)幫十分團(tuán)結(jié)，一家邵陽(yáng)人開(kāi)店，所有的邵陽(yáng)人都放鞭，邵陽(yáng)商會(huì)出錢(qián)把禮炮從街頭一直擺到街尾。”代先生稱(chēng)。

　　雷祖璟則認(rèn)為湖北人“不夠團(tuán)結(jié)”，“雖然有湖北商會(huì)和武漢商會(huì)的存在，但基本上沒(méi)起到什么作用。人家溫州商會(huì)的人去銀行貸款、辦POS機(jī)手續(xù)什么的，銀行都顯得要殷勤些，而湖北人則沒(méi)有這些優(yōu)勢(shì)，更不要提湖北人之間借貸、融資之類(lèi)的了。”

　　他還說(shuō)起記憶中僅有的一段湖北人一起投資的故事，“那是大家一起投資做挖沙的競(jìng)標(biāo)，結(jié)果標(biāo)是拿到了，但價(jià)格太高，整體虧了幾千萬(wàn)到一個(gè)億左右吧。之后，就沒(méi)人再提合作的事了。”

　　另外，代先生還認(rèn)為湖北商戶(hù)大多不重視電商，“我以前在株洲蘆淞就是做電商的成都童裝男童批發(fā)廠(chǎng)家直批拿貨，邵陽(yáng)人也好，溫州人也好，都對(duì)這個(gè)新事物非常重視，從2010年起就大力推廣發(fā)展電子商務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)獲得更廣闊的空間。而相比之下，湖北商戶(hù)就不是很重視了。”

　　鄔家算是比較早的一批到株洲闖蕩的漢川人。1992年，鄔國(guó)園的父親就到株洲做起了內(nèi)衣生意，行情還不錯(cuò)，便舉家遷到株洲。2010年前后，鄔國(guó)園在株洲成了家，妻子鄭康麗是在株洲認(rèn)識(shí)的，娘家也是在株洲做生意的漢川人，雙方家里還是熟人。

　　比起雷家姐弟的生意紅火，鄭康麗的母親和大多數(shù)湖北人一樣，集聚在結(jié)谷門(mén)市場(chǎng)、南大門(mén)市場(chǎng)和金谷市場(chǎng)等比較老舊的批發(fā)市場(chǎng)里。一間10平方米左右的門(mén)面，粉刷的墻壁已經(jīng)熏得幾乎分辨不出顏色，無(wú)論從硬件設(shè)施還是軟件設(shè)施，都無(wú)法與2004年后新建起的中國(guó)城、金冠等新批發(fā)城相比。但是，鄭母所在的結(jié)谷門(mén)市場(chǎng)，門(mén)面每月仍需2000元的租金，這還是租戶(hù)們和市場(chǎng)協(xié)商過(guò)從3000元降下來(lái)的結(jié)果。饒是如此，鄭康麗母親的絲巾、飾品批發(fā)店還是難以為繼。。

　　問(wèn)其原因，鄭母歸之于市場(chǎng)不景氣，大家生意都不好做。而鄭康麗則認(rèn)為是競(jìng)爭(zhēng)太大了，“這里（結(jié)谷門(mén)市場(chǎng)五區(qū)）幾百家商戶(hù)中，大家雖然都是漢川老鄉(xiāng)，但由于做的產(chǎn)品大多類(lèi)似，競(jìng)爭(zhēng)很大。”

　　鄔家不得不早早開(kāi)始尋找新出路，鄔國(guó)園的父親在長(zhǎng)沙做一些小規(guī)模房地產(chǎn)生意，鄔國(guó)園則打算干脆搬到義烏去。去年底，他們已在義烏小商品市場(chǎng)謀了一間門(mén)面，上半年，鄔國(guó)園和父親守店，下半年，則換妻子鄭康麗去做生意。

　　類(lèi)似同行競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，在老一點(diǎn)的結(jié)谷門(mén)市場(chǎng)、南大門(mén)市場(chǎng)、金谷市場(chǎng)比比皆是，而這些地方又大多是湖北人的聚集地。市場(chǎng)為管理規(guī)范，相同類(lèi)似產(chǎn)品就會(huì)放在一起，而湖北來(lái)的商家大多文化不高，做的生意也就互相類(lèi)似，老鄉(xiāng)成了同行，同行成了冤家。“就怕他售價(jià)更低，拆我的臺(tái)，哪還談什么合作。”結(jié)谷門(mén)市場(chǎng)五區(qū)，一位湖北咸寧的商戶(hù)笑著對(duì)記者說(shuō)。

　　“能吃苦，腦筋靈活”，這是株洲蘆淞市場(chǎng)里大多數(shù)外地人對(duì)湖北人的評(píng)價(jià)，也是第一批湖北人成功“登陸”蘆淞市場(chǎng)的原因。由此，親戚帶親戚，朋友帶朋友，湖北人20年間持續(xù)向株洲蘆淞服飾城集群遷徙。“株洲市的領(lǐng)導(dǎo)曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示，蘆淞服飾市場(chǎng)，就是在湖北人手里開(kāi)拓出來(lái)的，是湖北人銳利的眼光找到了蘆淞的定位，也是湖北人這些年辛勞的付出，才造就了今日繁榮的市場(chǎng)。”閔昆鵬說(shuō)。

　　但人不能總躺在功勞簿上睡覺(jué)。如今的蘆淞服飾城中，成規(guī)模的大企業(yè)幾乎都是出自溫州、邵陽(yáng)等地人手中；湖北人的身影，頻見(jiàn)于食物鏈末端的低端市場(chǎng)，辛苦，卻鮮有致富。

　　“都說(shuō)湖北人聰明，我看就是小聰明。”雷虹直言不諱地說(shuō)，“大多數(shù)人樂(lè)于對(duì)蠅頭微利斤斤計(jì)較，為了銷(xiāo)量而選擇做質(zhì)低價(jià)廉的產(chǎn)品，互相之間又有內(nèi)耗內(nèi)斗，難以形成合力共同面對(duì)外部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。。”

　　代先生更是指出當(dāng)代遷徙株洲的湖北人共性：文化層次較低，大多數(shù)屬于被動(dòng)地去做生意，缺乏學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力和接受新事物的能力。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代洶涌而來(lái)，溫州人、邵陽(yáng)人選擇跟上時(shí)代的腳步，利用電子商務(wù)平臺(tái)不斷擴(kuò)大品牌的影響力和資源渠道，而大多數(shù)湖北人則選擇墨守成規(guī)，終于一步步被趕上、超越。

　　融資困難更是廣大湖北商戶(hù)的老大難問(wèn)題，在外人看起來(lái)，有麻煩隨手幫，有錢(qián)互相借一借支撐著渡過(guò)難關(guān)的現(xiàn)象很正常，但是在湖北商戶(hù)間這種現(xiàn)象卻很少見(jiàn)。加之互相沒(méi)有抱團(tuán)，個(gè)人向銀行申請(qǐng)貸款、融資也會(huì)遇到不小障礙。在蘆淞服飾城步行街中心地段的株洲投融資商會(huì)，投融資主任胡女士對(duì)長(zhǎng)江商報(bào)記者說(shuō)：“我們將在下個(gè)月正式開(kāi)業(yè)，目前主要面對(duì)蘆淞服飾城的廣大商戶(hù)，服務(wù)內(nèi)容將是像超市一樣涵括投資、融資、理財(cái)?shù)榷喾N產(chǎn)品。不過(guò)，目前在我們現(xiàn)有的100多位客戶(hù)中，尚未有湖北客戶(hù)。”

　　閔昆鵬則認(rèn)為是湖北商會(huì)沒(méi)有起到應(yīng)有的作用，“湖北人在外地打拼本來(lái)就蠻不容易，如果還互相拆臺(tái)就更加讓人痛心。希望政府能牽頭重新組織湖北商會(huì)，幫忙協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，阻止壟斷和同業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，商會(huì)也能成為個(gè)體戶(hù)、企業(yè)家和政府溝通的渠道，讓政府能知道企業(yè)遇到的困境以及如何對(duì)癥下藥。另外，商會(huì)還能為各家會(huì)員商戶(hù)提供擔(dān)保，解決中小型企業(yè)融資難問(wèn)題。”

　　對(duì)比一下溫州商會(huì)、福建商會(huì)，雷虹真心希望在株洲的湖北商戶(hù)能團(tuán)結(jié)起來(lái)，“傳幫帶也好，資金扶持也好，信息傳遞也好，我們總該做點(diǎn)什么了。”

　　湖北人在外地打拼本來(lái)就蠻不容易，如果還互相拆臺(tái)就更加讓人痛心。希望政府能牽頭重新組織湖北商會(huì)，幫忙協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，阻止壟斷和同業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)。——閔昆鵬