中國的童裝市場十分被人看好，童裝市場的需求也一直在增加，但是稍微不加緊步伐就會被淘汰，所以不管是童裝店主還是童裝品牌都是很有必要了解整個中國童裝行業(yè)的發(fā)展趨勢。

　　當(dāng)前，我國童裝市場已進(jìn)入快速成長期，但童裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小，單個品牌的市場占有率和競爭力有限。與此同時，消費(fèi)需求的變化導(dǎo)致競爭成分日趨復(fù)雜，市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細(xì)分，也收窄了單個品牌的市場空間。在這樣的行業(yè)大背景下，童裝企業(yè)必須要創(chuàng)新思維來迎接挑戰(zhàn)，深挖內(nèi)功。

　　基于這樣的市場前景，呦呦鹿在機(jī)遇中誕生。如今新生代父母面臨的童裝市場現(xiàn)狀是幼稚的卡通休閑、平乏的簡約舒適占據(jù)主流，高端設(shè)計長期被國外所壟斷，國內(nèi)的輕奢童裝尚未成型。為了破局，呦呦鹿提出“輕奢潮童新風(fēng)尚”的口號，為新生代審美和需求卷起新的潮流。

　　品牌從地域、檔次、風(fēng)格類型等多層面形成梯隊模式。對此，童裝企業(yè)必須要精準(zhǔn)定位，明確品牌發(fā)展方向。一線市場將以國內(nèi)實力雄厚、競爭力強(qiáng)的本土大品牌與外來高端品牌平分天下，從而打破目前外來品牌在一線市場上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的格局；二三線品牌將以獨(dú)具規(guī)模的本土大眾品牌或區(qū)域品牌為主；批發(fā)市場將出現(xiàn)品質(zhì)精良、注重品牌形象的批發(fā)品牌。

　　企業(yè)運(yùn)營和終端操作精益化。童裝企業(yè)要著力提高終端的快速反應(yīng)能力和盈利能力。終端營銷模式呈現(xiàn)立體交叉態(tài)勢，不但包含百貨專柜、商業(yè)街街邊店、超市店中店、多品牌集合店，還不斷涌現(xiàn)出“一站式”兒童商品購物生活館和體驗館。同時，電子商務(wù)也已成為主力銷售的手段。

　　品牌整合營銷成趨勢。品牌不但通過在終端與消費(fèi)者互動，更通過動漫與卡通營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、快時尚營銷、體驗營銷、定制營銷等整合營銷手段來進(jìn)行品牌文化傳播，提升品牌形象力。童裝企業(yè)必須要整合優(yōu)勢，多元化發(fā)展。

　　質(zhì)量成為企業(yè)生存的根本。今后，童裝企業(yè)要更加主動地融入“低碳時代”服裝批發(fā)冬季童裝批發(fā)市場，采用綠色的原、輔材料，努力讓童裝更環(huán)保、更健康，并主動研究兒童成長的生理、心理特征，努力通過品牌和產(chǎn)品來詮釋兒童的需求。返回搜狐，查看更多