濟(jì)南濼口童裝尾貨批發(fā)市場(chǎng)
隨著“二孩”政策的放開,我國每年的新生嬰兒高達(dá)2500萬人,其中0-5歲兒童的保有量約為12500萬人。作為嬰幼兒消費(fèi)的主力軍80、90后的新生代父母,在打理好寶寶的衣、食、住、行后,開始重視起寶寶智力、體質(zhì)和心里的全面發(fā)展,寶寶游泳儼然成了一種流行的嬰幼兒保健項(xiàng)目。
面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)需求,嬰幼兒游泳館在洛陽如雨后春筍般開了一家又一家,而大多沒有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)更是良莠不齊,甚至存在嚴(yán)重的安全隱患。
為了節(jié)約成本,很多商家一個(gè)星期才給泳池?fù)Q一次水,單從水的清澈程度來說,根本無法分辨。為了避免水中落入灰塵,有的商家會(huì)在水面蓋上一層塑料膜,藍(lán)色的塑料膜反復(fù)使用,已經(jīng)有些泛灰。
毛巾作為貼身用品,應(yīng)該專人專用,或者使用前進(jìn)行消毒處理。而在洛陽,不少嬰幼兒游泳館提供的毛巾,衛(wèi)生狀況都另人堪憂。店內(nèi)掛滿了毛巾的晾衣架,而疊放毛巾、浴巾的僅僅是一個(gè)儲(chǔ)物柜,全無消毒作用可言。這樣的毛巾擦拭在寶寶嬌嫩的皮膚上,會(huì)帶來哪些后果,我們不言而喻。
為幫助更多寶寶健康成長(zhǎng),助力更多城市合伙人打造高品質(zhì)嬰幼兒游泳館。近日,專注嬰幼兒游泳和水上教育事業(yè)的高端早教品牌魚樂貝貝,將集合近百人的團(tuán)隊(duì)入駐洛陽招募城市合伙人。
從2011年發(fā)展至今,魚樂貝貝已在全國30多個(gè)城市開設(shè)了1000多家門店。500余人的專業(yè)團(tuán)隊(duì),為每位城市合伙人提供從門店選址到開店運(yùn)營的全過程標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)支持。
不同于傳統(tǒng)的嬰幼兒游泳館,魚樂貝貝的優(yōu)勢(shì)在于打造了國內(nèi)第一個(gè)專業(yè)的適用于嬰幼兒水育行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)、會(huì)員APP和員工APP。目前總部更有30余名研發(fā)人員,確保智能管理系統(tǒng)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。
魚樂貝貝ERP管理系統(tǒng)主要包括日常營業(yè)流程管理和客戶關(guān)系管理兩大部分,不僅優(yōu)化了門店的整體運(yùn)營流程,也大大減少了門店的管理成本。
魚樂貝貝會(huì)員APP分為“服務(wù)”、“育兒”兩大板塊,提供“預(yù)約”、“評(píng)價(jià)”、“曲線”、“相冊(cè)”等門店服務(wù)支持功能,”講堂“、”測(cè)評(píng)“、”兒歌“、”游戲“等拓展育兒功能濟(jì)南濼口童裝尾貨批發(fā)市場(chǎng),幫助門店增強(qiáng)會(huì)員的粘性。
魚樂貝貝員工APP為門店員工提供“客戶互動(dòng)”、“教學(xué)教案”、“績(jī)效考核”等定制化功能,提高員工作效率的同時(shí),也免去了魚樂貝貝城市合伙人的后顧之憂。
同時(shí),為了幫助魚樂貝貝城市合伙人做好門店的運(yùn)營管理,魚樂貝貝憑借7年經(jīng)營多家直營店的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出10萬字的SOP標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,覆蓋門店運(yùn)營管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
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