最近，拼多多的砍價活動讓我不得不關注。身邊的同事，盡管收入不菲，卻對于砍價活動樂此不疲。從電視機到山地自行車，無論白天晚上，他們總是忙于分享砍價鏈接，希望能得到更低的價格。一問之下，得到的回答簡單卻直接：“占便宜，圖個樂織里童裝廠家批發網！”這讓我深思，為何人們總是對‘免費’或‘更便宜’無法抗拒。

　　顯然，我們天生愛占便宜，這不僅僅是節儉的一種表現，更是一種深層次的消費心理。有趣的是，即使不需要這些商品，很多人還是愿意花費大量時間參與砍價。這不僅僅是為了物品本身，更多的是享受過程中的樂趣和勝利感。

　　今天，我看到他們花費數小時邀請同事參與砍價，心里不由得思考：用這些時間，他們完全可以做些別的事情，輕松賺取這些商品的錢。但顯然，免費的誘惑遠大于金錢的收益。

　　這種占便宜的心理，如果運用得當，其實可以轉化為一種強大的引流工具。想象一下，如果能組建一個由寶媽和大學生組成的大群體，進行系統的砍價和推廣活動，那么引流和變現的潛力是巨大的。

　　我外地一個朋友，現實做社群，主要是給一些商家處理尾貨，這個我在之前跟大家介紹過，本身就是一個女孩子，但是做的還是很不錯的，最差的一個月也有個四五千，好了的話，兩三萬還是有的。

　　一個由本地寶媽組成的500人微信群，聽起來數量不多，但其實擁有巨大的市場潛力和引流能力。這種群體，盡管只有幾百人，卻因為成員的高度活躍和相似的需求，成為了高效的目標市場。我的朋友就是利用這樣一個群體，成功地推動了一個地方項目，并最終實現了顯著的收益增長。

　　起初，這個群體的形成完全是一個偶然的機會。為了推廣藍晶社的項目，我的朋友與當地幾所幼兒園合作，引入了需要家長購買的產品，隨后由她來報銷。這不僅解決了產品銷售的問題，還巧妙地構建了一個精準的寶媽群。這個群體最終成為了一個強大的消費和傳播平臺，為藍晶社創造了七八萬元的收益。

　　這個群的初衷并不是直接的盈利，而是作為一個引流工具。然而，隨著時間的推移，這個群的商業潛力開始顯現。最初，我的朋友幫助群里的寶媽們獲取童裝尾貨，以極低的價格提供給這個群體。這一行為不僅滿足了寶媽們的需求，還極大地提升了她在群中的信任度和影響力。

　　隨后，業務逐漸擴展到更多的日常用品，包括男女服飾、美妝產品等。通過與多個優質供應商建立聯系，她為群內提供了更多種類的商品，這進一步加強了群的黏性和購買頻率。現在，這個群已經成為一個自給自足的小型市場，具有很強的購買力和品牌忠誠度。

　　如果她愿意進一步發展，這個群的變現能力無疑還有很大的提升空間。然而，作為一個獨立的女性創業者，時間和精力是她面臨的主要限制。這里的關鍵在于如何有效地利用現有資源，同時引入自動化工具和合作伙伴，以減輕管理負擔，增強盈利能力。

　　一位朋友通過與本地幼兒園合作，成功建立了一個包含500名本地寶媽的微信群。她利用這個群不僅推動了藍晶社項目，還通過報銷家長購買的商品來增加參與度，最終為藍晶社帶來了約七至八萬元的收入。這個群的形成雖是偶然，但其效果卻是顯著的，展示了精準定位和社區管理的強大力量。

　　最初，這個群主要圍繞童裝尾貨交易活動。隨著時間的推進，群活動擴展到居家、日用品、美妝等多個領域。群內的寶媽們不僅頻繁購買，而且因為信任感和群內的社交互動，變現能力極強。如果進一步開發，這個群的商業潛力還可以進一步挖掘，但由于資源和時間限制，目前還未完全實現潛力。

　　對于那些希望利用寶媽市場的創業者來說，建立并維護一個活躍的寶媽群是一個長期的項目。通過持續的社群活動和質量控制，可以逐漸擴大影響力并提升群體的購買力。此外，合理利用已有的平臺資源，如育兒APP和社交媒體，可以有效提高引流效率和品牌知名度。返回搜狐，查看更多