11月29日,由億邦動力主辦的“新范式--2020億邦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會”在武漢隆重召開。12月1日,億邦智庫重磅發(fā)布《2020產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》。報告認(rèn)為,2020年,企業(yè)數(shù)字化意識被疫情激醒,在四方面因素的加持下,已經(jīng)有六方勢力入場,形成“3+1”范式,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理論落地為應(yīng)用場景,未來的發(fā)展主線和格局基本確立。在服裝領(lǐng)域,《報告》以一手女裝批發(fā)平臺為頭部企業(yè)代表案例,分析了當(dāng)下女裝批發(fā)行業(yè)的痛點(diǎn)和“一手”平臺的數(shù)字化解決方案。

　　當(dāng)前,我國服裝行業(yè)有8萬億的產(chǎn)能,全國積壓庫存超過2萬億,從業(yè)企業(yè)整體利潤率低于10%。這其中,女裝是服裝行業(yè)里最大的細(xì)分品類,根據(jù)Euromonitor的數(shù)據(jù),2019年中國女裝市場規(guī)模約為男裝的1.7倍、童裝的5.2倍,運(yùn)動服飾的3.3倍。

　　在數(shù)字化層面,盡管服裝類目在電子商務(wù)(2C)的滲透率為35%左右,領(lǐng)先于其他類目。然而,服裝2B供應(yīng)鏈特別是前中端環(huán)節(jié)的數(shù)字化水平仍然較低,對需求的預(yù)判和響應(yīng)能力不足,導(dǎo)致在中間的批發(fā)環(huán)節(jié)拿貨成本高、墊資大,同時積壓大量庫存,最終將成本轉(zhuǎn)嫁到終端消費(fèi)者身上。針對服裝批發(fā)行業(yè)的痛點(diǎn),“一手”女裝批發(fā)平臺探索用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思路,對女裝批發(fā)鏈條進(jìn)行數(shù)字化重塑。

　　一手App于2016年上線,通過“撮合平臺+深度服務(wù)”模式服務(wù)服裝批發(fā)行業(yè),通過對服裝供應(yīng)鏈進(jìn)行線上化、數(shù)字化、智能化改造,大幅提升行業(yè)流通效率。在業(yè)務(wù)模式上,“一手”平臺嚴(yán)選上游優(yōu)質(zhì)工廠、商戶入駐,通過APP內(nèi)檔口及直播等形式,面向下游實(shí)體店主、電商/直播賣家等提供精選搭配童裝貨源一手貨源、一站式倉儲物流等供應(yīng)鏈支持,同時提供拼團(tuán)購、一件起批代發(fā)貨、退換貨等服務(wù)以及進(jìn)銷存管理數(shù)字化解決方案。目前一手女裝批發(fā)平臺上游已合作超過1萬家供應(yīng)商,每天上新超過3000款;下游服務(wù)400多萬服裝店主,核心用戶復(fù)購率高達(dá)90%;單月GMV超2億,GMV年均增長2-3倍,并實(shí)現(xiàn)全面盈利,成為國內(nèi)領(lǐng)先的移動互聯(lián)網(wǎng)女裝批發(fā)電商平臺。

　　針對服裝類目對SKU管理、倉儲管理、物流周轉(zhuǎn)和時效的高要求,“一手”平臺為滿足服裝行業(yè)批發(fā)商、店主的履約需求,升級了“倉配供應(yīng)鏈2.0”服務(wù),供應(yīng)商可入駐“一手”平臺前置倉、共享倉,實(shí)時監(jiān)控進(jìn)銷存數(shù)據(jù),結(jié)合WMS、TMS等倉配管理系統(tǒng),降低人工成本提升效率。目前,“一手”平臺已經(jīng)在廣州、杭州兩個國內(nèi)最大的女裝產(chǎn)業(yè)帶,建立兩個倉儲面積均超過1萬平米的倉庫,為平臺用戶提供數(shù)字化倉配服務(wù),輻射全國,打造完善的服裝市場流通渠道。

　　億邦智庫認(rèn)為,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,未來將在各個垂直行業(yè)產(chǎn)生一批營收和市值均達(dá)到千億規(guī)模的“雙千億”平臺。服裝行業(yè)作為“吃、穿、住、行”四大領(lǐng)域之一,有機(jī)會率先實(shí)現(xiàn)“雙千億”愿景。

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