1995年，洪城大市場在桃花鎮荒地上拔地而起。第一批商戶除了半路“下海”的下崗職工，有很多來自萬壽宮、西湖商廈、榕門路等小商品批發市場。在更早的年代，那些地方才是南昌商貿行業發展的鼻祖，那些地方才是南昌城市發展的中心。

　　“人擠人，貨車沒法掉頭”“各地打貨的人蜂擁進來，小地方根本擠不下”……原有的小商品批發市場滿足不了商貿發展的需要，南昌啟動了第一次大規模的市場搬遷。

　　“那個時候就是水塘、荒地，有些村民在里邊養魚。”即便是現在，不少老洪城人都覺得洪城大市場的崛起有些不可思議——先是副食品區、然后整個洪城大市場的人氣都火熱起來，甚至于后來，在桃花鎮的集體土地上又發展出十幾個專業市場。

　　賣副食品、賣衣服、賣玩具、賣香燭、賣種子、賣五金……這里商品品種齊全應有盡有、這里商品物美價廉，整個洪城商圈成為江西全省乃至輻射周邊的商品集散地。

　　每到過年，洪城商圈的商戶們會清理庫存降價甩賣，持家的老南昌們都會拖家帶口逛洪城，買幾件新衣裳、置辦些年貨禮品。

　　老洪城大市場的店面合約于2020年5月31日終止，洪大集團已為實際經營戶出臺過渡期租金、物管費免除政策。8月29日新市場就將全面開業。

　　隨著老洪城大市場的搬遷，洪城商圈即將失去最核心最大規模的市場，無論是規模優勢、抗風險能力，或者是商業模式的創新能力，以及規范化服務水平至少在一定時期內將大不如前。像過去那樣人山人海的場面，注定會伴隨老洪城大市場漸行漸遠的腳步，成為歷史記憶。

　　那些曾經有過迷茫困惑、有過青春熱血的商戶們，將把時代的接力棒交給下一代，讓他們跟著新洪城大市場拼搏奮斗、迎接未來。這里面既寄托了25年的情懷和信任，更有乘著大船能出海背靠大樹好乘涼的期許。

　　當電商從淘寶、京東發展到工廠直銷特色的拼多多，當大數據分析、智慧化物流，展示、倉儲分離大行其道，洪城商圈還停留在十幾年前——商戶從全國各地采購商品，存放在桃花鎮農民公寓，鄉鎮小店來的打貨人扛著個黑色塑料袋、拖著小推車，從南昌拉到店里。

　　“我自己在洪城商圈就有實體店，以前春夏秋冬都會去到市場上買一些東西，你看看現在，我都60歲了，我都在網上買東西，一個月花一兩千。”洪城商圈商戶們的擔憂，一位老商戶已經說得非常明顯。

　　傳統的商業模式受到新經濟沖擊，城市框架拉大，洪城商圈雖然占據著南昌市如今的黃金地塊，生意卻大不如前。此外，人流、物流、貨流匯聚，這里還成為城市交通的堵點，城市功能和品質提升的痛點。

　　2013年4月，省人大常委會“暢通省城”系列監督活動正式啟動。根據“暢通省城”活動提出的意見，南昌市有關部門進行了系列整改。不過在2014年的整改落實情況評議中，“洪城商圈內占道、出店經營，電動三輪車無序、機動車亂停放整治情況”滿意度依舊只拿到了墊底的成績。

　　“批發業態從城市中心外遷，老的市場和商圈實現騰籠換鳥，這個過程是必然的，是大勢所趨。”在浙江工商大學博士、中國市場平臺經濟研究院研究員鄭紅崗看來，批發業態外遷是城市發展的必由之路。包括北京、鄭州、昆明等地在內，許多城市已經或者正在大舉推進批發市場外遷。

　　發達國家城鎮化率普遍在80%以上，中國只有60%，也就是說未來還有三四億人口進城。批發市場外遷將為新的城鎮人口留出足夠的空間。

　　為充分發揮核心龍頭作用，引領帶動全省高質量跨越式發展，加快做強做優大南昌都市圈，彰顯省會擔當。2020年5月，南昌市出臺了《現代服務業高質量發展十大提升行動實施方案》，提出在洪城大市場之后，南昌水產品綜合批發市場、南昌深圳農產品批發市場都將啟動外遷。這無疑釋放出一個明確信號——“城內大商場、城郊大市場、城外大物流”，批發業態退城進郊進行規模化聚集化發展已進入實質性推進階段。

　　“這是一舉兩得的事情。通過批發市場外遷，既能解決老城區發展空間不足的問題，又能使傳統市場一次性完成倉儲、物流和產品展示分離，促進產業提檔升級。守舊意味著淘汰，改變才有機會迎來新生。”中國市場學會副會長朱勇毅說。

　　洪城大市場于2011年提出外遷申請，到2013年完成了選址、買地、規劃、奠基，并被寫入《2013年南昌市政府工作報告》。

　　《2013年南昌市政府工作報告》出爐不久，江西日報發文進一步披露——根據規劃，不僅是洪城大市場，中心城區內條件不符合城市總體發展要求的基礎建材市場，污染環境的水產品市場，重復建設、經營無序的小商品、日用百貨市場等將被逐步關停，并分期分批向中心城區外圍的專業市場發展區域遷移。

　　也就是在這一年，西湖區啟動舊城改造暨大朝陽拆遷“連線成片”，明確提出要逐步將大朝陽片區建設成為依托老城，連接新城，獨立成片，輻射周邊，融中高端零售、樓宇總部、購物休閑、生活居住等為一體的朝陽洲商圈。

　　2014年12月至2015年1月，《南昌市洪城商圈及周邊地區控制性詳細規劃》對外公示，其后又經過數次細微調整。記者注意到，該份控規涉及到洪城商圈各個市場，這些市場未來將變身為中高端零售商業、商住、娛樂康體或二類居住等用地，這也充分表明，批發業態將從老洪城商圈徹底消失。最終，洪城商圈將打造環境優美、品質提升、以服務終端消費者為主的宜居宜業的大朝陽片區城市副中心。

　　按發展規律，作為“商圈龍頭”的洪城大市場率先搬遷后，根據南昌市洪城商圈及周邊地區控制性詳細規劃，洪城商圈其余市場有序進行疏散外遷將是必由之路。

　　“洪城大市場是核心市場，有洪城商圈其他市場無可比擬的凝聚力，選擇洪城大市場率先搬遷，也有利用龍頭市場引領帶動整個商圈全面改造，同時吸引其他市場商戶到新市場產生巨大的聚集效應，為南昌市打造一個新洪城商圈，發揮其在城市商貿領域更大作用的意味在里面。”來自南昌市城市規劃設計研究總院的城市規劃設計專家劉鵬如是說。

　　不過，吸引商戶搬離必須要解決他們的切實煩惱、內心困惑——如何抵御電商沖擊？如何整合好各類新商業模式？如何聚集人氣快速旺場？

　　作為新市場承接地的南昌縣，在2020年政府工作報告中提出，全力支持打造新洪城商圈。目前，市、縣（區）兩級政府正高位推動、統籌協調、貼身服務，全力確保老市場順利搬遷、新市場成功開業，打造南昌商貿新的發展極。

　　“全國各地批發業態外遷有很多案例，它們都會后來者提供了有益借鑒。”朱勇毅認為，江西各級政府推進洪城商圈商戶跟著洪城大市場外遷，能夠讓新市場直接聚集老洪城商圈的人氣，縮短新市場的培育期，“新洪城大市場的運營方——洪大集團也必須借助搬遷轉變運營管理理念。

　　傳統的批發市場，運營方更像物業公司，平時只負責收取物管費等事情。新時代新形勢，競爭激烈的當下已經容不下落后的管理理念。“有些商戶他沒有線上線下融合發展的理念，你需要為他提供培訓服務；商戶擴大經營規模、提升品牌形象，需要資金投入，你得幫他對接金融機構；另外你可能還要帶著他去外地招商、采購。”

　　中國市場學會批發市場發展委員會副主任樊世超也提出類似建議。樊世超表示，電商和批發市場并非二元對立，“我問過山東即墨服裝城的老板，老板說‘以疫情期間為例，雖然客流量少了即墨童裝男童褲子批發店，但通過電商平臺等多元化渠道分銷，我們的交易額不降反增’。”在應對電商沖擊方面，他還提出借助本地工業園區，提升產地率，“對于商戶來說，可以打造自己的品牌，也可以降低成本；對于工業園區來說，這也是一項招商成果。”

　　在省商務廳、南昌市商務局等有關部門的幫助下，洪大集團旗下洪大長薪科技有限公司與省電子商務公共服務中心達成合作，在新洪城大市場共同推進“洪大數字化產業園”項目。

　　該項目將引進帶貨直播、線上體驗等新型電商經營模式，打造“江西省網紅直播中心”，并為廣大商戶提供專業培訓服務，助力商戶轉型發展。

　　南昌縣一位領導表示：南昌縣正與洪大集團一道，努力打造新洪城大市場政企一站式聯合服務大廳。服務大廳位于新市場北門旁，目前正在緊鑼密鼓地裝修。屆時，南昌縣市監、商務、稅務、公安、交管、金融機構等都將入駐，為商戶提供優質、便捷的一站式全程服務。此外，針對廣大商戶和市場的各項扶持政策正在制定、完善，并適時出臺。

　　據洪大集團總經理陳立群介紹，新洪城大市場軟硬件設施全面升級：市場配套萬余停車位，甚至支持藍牙室內尋車導航；商戶通過APP一鍵下單發貨，即有專人上門取貨，并且物流過程實時反饋，手機上一目了然；通過大數據分析等手段打造智慧市場，根據客流、客戶年齡段等幫助商戶精準營銷。

　　洪大集團將加強軟硬件建設，同時也將加大宣傳推廣力度，聯合經營戶開展面向全省乃至全國的品牌萬里行活動，打造中部商品交易博覽會，積極建設線上平臺，打造永不落幕的線上“新洪城商圈”。

　　“洪大集團目前正在按目標節點，倒排計劃，全力推進，做到新老市場無縫對接，確保8月29日新市場全面開業目標的實現。為廣大商戶提供規劃更優、功能更全、模式更新、品質更高、服務更好的高起點的廣闊的創業和發展大平臺。”陳立群說。

　　國家統計局貿易外經司原巡視員王克臣研究表示，放眼全國，專業型市場與綜合型市場此消彼長，綜合型市場實力不斷增強，勢頭強勁。

　　據了解，洪大集團將通過此次搬遷，實現從單一的二級批發市場向商旅文綜合新城轉變：地上是主市場和寫字樓，地下地鐵四號線新洪城大市場站直接連接長薪河，沿著長薪河往贛江方向走是有著“秋水共長天一色，落霞與孤鶩齊飛”美景的長薪閣。通過線上線下的有機融合，傳統商貿和新經濟模式的相向而行，吃喝玩樂購，批發零售，旅游娛樂。新洪城大市場都將為天下來客一一呈現。