童裝是大家擺地攤時最常見的選擇，在微博上，還有不少孩子家長準(zhǔn)備順便帶孩子一起，這樣做的目的是一邊讓孩子扮演扮演模特，一邊還能順便讓孩子也體驗體驗做生意的不易和快樂。

　　自5月以來，葉子文的童裝生意逐漸有了起色。她所在的服裝廠因此取消了今年夏天的停產(chǎn)計劃，廠里的工人還在不間斷地打板、制衣、生產(chǎn)、上新。

　　到了6月，找她批發(fā)童裝的地攤商販突然多了起來，葉子文于是決定，找到更多的地攤批發(fā)商，廣開銷路。

　　葉子文加入了一個全國地攤微信交流群，這個群創(chuàng)建時間才一天，群成員已經(jīng)有兩百多人，群成員來自五湖四海，都在熱烈得討論著“地攤生意經(jīng)”。

　　這些人有專為攤販供貨的批發(fā)商，也有像葉子文這樣的服裝廠商，也有想要從“地攤經(jīng)濟”分一杯羹的攤販，更有站在行業(yè)門外徘徊尋找新的商機的準(zhǔn)攤販們。而這樣的在線地攤交流群在短時間內(nèi)數(shù)量激增。

　　中央政策的正式松綁帶動了多個城市逐步解綁對地攤經(jīng)營的管制，“地攤經(jīng)濟”一夜之間成為新的商機。

　　谷若懷從上游的批發(fā)市場低價進(jìn)到貨品后，再轉(zhuǎn)身賣給攤販。大多數(shù)的服裝和童裝攤販進(jìn)貨都是通過谷若懷這樣的“倒?fàn)敗?，或者直接去到?dāng)?shù)氐呐l(fā)和尾貨處理市場。

　　這樣看來，地攤經(jīng)濟的復(fù)蘇正在激活童裝市場批發(fā)渠道的活力?？吹搅诉@一潛力，葉子文作為童裝生產(chǎn)商選擇通過電商渠道主動靠近攤販客戶們。

　　地攤模式的復(fù)蘇意味著廠商又新增了一個批發(fā)渠道。“利潤方面來講對我們廠家來說是一樣的。我批給你（攤販）五塊，我批給老客戶也是賺五塊。只是多了一批客戶跟我拿貨，多個了銷售渠道。”

　　也有選擇不卷入“地攤經(jīng)濟”浪潮的童裝廠商，而這類型廠商以大中型廠商為主。薇安在湖州市織里鎮(zhèn)上經(jīng)營著一間中等規(guī)模的童裝企業(yè)。

　　與往年一樣，她的工廠已經(jīng)結(jié)束了今年夏季的產(chǎn)銷工作，目前已經(jīng)放假。薇安直言，“對我們沒有什么影響，畢竟我們是生產(chǎn)商，無論他們以什么方式賣貨，我們都是源頭?！?

　　地攤經(jīng)濟的復(fù)蘇可以幫助解決童裝存量的問題。一位靠近織里鎮(zhèn)政府的童裝行業(yè)專家馮勇女士表示，“地攤經(jīng)濟來了的話，對童裝企業(yè)有一定幫助的，比如說消庫存啊。”

　　而這也能弄幫助童裝行業(yè)解決再就業(yè)的問題，一些外來務(wù)工人員已經(jīng)在織里鎮(zhèn)上擺起了地攤?！斑€有人白天直播賣貨，晚上擺地攤。什么都有。”葉子文說道。

　　其實，不只是童裝，提到擺地攤，很多人的首選就是服裝品類，比如女裝、中老年服裝、鞋帽等等。那么“地攤經(jīng)濟”對于實體服裝零售可能會帶來怎樣的影響呢？中國紡織品商業(yè)協(xié)會服裝商貿(mào)委員會會長李樂謙作出回復(fù)。

　　對于實體行業(yè)來說，“地攤經(jīng)濟”的到來可能不是一個壞消息，過去幾年我國很多實體店的生意并不好做，商鋪租金可謂一年比一年高，壓縮了實體服裝店鋪的利潤空間。

　　現(xiàn)在國家鼓勵健康發(fā)展“地攤經(jīng)濟”，很多地方也放寬了管制。擺地攤不用繳納租金，這意味著未來對商鋪的需求可能會出現(xiàn)減少，在這種背景下，各地商鋪的租金就有可能下降。

　　一般有“地攤經(jīng)濟”的街道會顯得比較熱鬧與繁榮，商品價格相對低廉的地攤可以吸引消費者前來聚集，引起消費者的購買欲望，在一定程度上會帶動周邊實體商鋪的客流。

　　“地攤經(jīng)濟”可能會對低端消費品、中老年服裝、鞋帽店影響較大，由于地攤的消費人群和這些店鋪的消費人群重合度較高，意味著未來低端消費品的競爭會日益激烈。受到線上購物+“地攤經(jīng)濟”的雙重影響，從事快時尚服飾或較為低端跑量商品的實體商家，可能要考慮是否需要調(diào)整產(chǎn)品定位。

　　庫存問題一直都是困擾眾多服裝企業(yè)的一大問題，而今年由于疫情影響，庫存問題顯得尤為嚴(yán)重，這其中不僅有品牌服裝商，也有不少服裝生產(chǎn)廠家，若庫存不及時消化，就會影響下一季度的產(chǎn)品資金回籠，從而加重企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。

　　為此，很多企業(yè)都在想方設(shè)法清庫存，比如通過直播賣貨以及各種營銷活動等，而如今政策對“地攤經(jīng)濟”的放松，是不是意味著服裝庫存春天的到來呢？

　　小E認(rèn)為，首先，對于很多服裝批發(fā)商來說，有更多人投身于“擺地攤”這份事業(yè)中去，就意味著更多人有拿貨（特別是價格較為便宜的庫存貨）需求，這樣一來確實會對庫存消化有一定的積極影響；

　　但對于大多服裝品牌商來說，他們的庫存則很小幾率會出現(xiàn)在地攤上，畢竟連過分打折都會在一定程度上影響品牌形象，更別說擺上地攤了。在這方面快時尚品牌H&M是個典型，為維護(hù)自己的品牌形象，甚至選擇了焚燒這樣極端的方式來清理積壓庫存成都韓版毛衣童裝批發(fā)市場。

　　其次，還有一個問題，對于這些低價庫存產(chǎn)品，消費者到底是否買賬呢？隨著國內(nèi)疫情好轉(zhuǎn)，萬眾期待的“報復(fù)性消費”似乎并未出現(xiàn)，且疫情還導(dǎo)致了部分人收入降低，如今更多人選擇將現(xiàn)金牢牢抓在手上，而不是去消費。雖說穿衣是剛需，但在經(jīng)濟狀況吃緊的情況下，不買或者少買其實也絲毫不影響。

　　總而言之，一是“地攤經(jīng)濟”能分?jǐn)偟膸齑尜Y源有限，二是消費者的消費需求有所縮減，所謂的服裝庫存“春天”其實并沒有那么樂觀，至于究竟會如何，就讓我們拭目以待吧。