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布洛洛童裝批發商

  秦絲進銷存了解到,這幾天又有一家百萬店鋪倒閉了。不僅是淘寶四金冠,還擁有600萬粉絲,沙河十三行幾百家檔口都是靠這家店養活的。

  這樣的大店倒閉并不是個例,從去年年底到現在已經有好幾家了。店鋪老板們都在感嘆,做二批的零售的干不過電商,電商干不過直播,所以現在給電商供貨的一批日子也難過了,不少檔口倒閉。

  我們走訪了包括廣州沙河萬佳市場 、廣州白馬紅棉國際服裝城、新中國服裝城在內的幾個核心批發市場,發現廣州的市場相比其他城市來說,人流量還是比較多的,不停地有客戶進進出出。

  仔細觀察會發現,大概有2%-5%的檔口門口貼著店鋪轉租的告示,且門口90%以上會擺放特價的衣服。

  一方面原因,是大行情不好,比如疫情、秋季高溫等,對市場最直接的影響就是客戶都過不來了。舉個例子,有個市場之前是外貿為主, 現在國外的客戶來不了,同時運費也比之前的翻了幾倍,導致很多外貿單的客戶都放棄了訂金和訂單。做了十年的檔口,很可能就因為一張幾十萬的單,積累了過多的庫存而倒閉。所以,現在老板們為了規避風險,賣貨都是以現款現貨為主,欠款的單除個別老客戶之外都不做了。

  另一個原因,就是客戶現在更傾向于線上下單,直播帶貨對二批沖擊很大。但一味地打價格戰去搶客戶,顯然不是長久之計,畢竟為了跑量犧牲價格,無疑是慢性自殺。所以,為了保住銷量,有部分商家也開始加開直播了,比如紅棉市場下午的時候,每層樓大約都有四五家商戶在開直播。最直接的影響,就是批發市場的房租降低了接近80%。當然也有仍然堅守實體、不開直播的商戶,直言做直播虧錢倒閉得太多,不想介入。

  目前各個區好多都處于封控狀態,所幸我們是在封控前完成的走訪。走訪發現,目前市場已經開始進入旺季,秋裝正在上市。 因此,南油市場內的人流量相比上半年已有好轉,但是相對去年同期,情況明顯糟糕許多,只有去年同期的大概30%。

  南油市場相比其他城市市場有很大的不同,就是南油上午客流少,下午客流多一些。但是仍有不少檔口,即使在下午也沒有開店,或是客流寥寥,可見市場的不景氣。

  老板告訴我們,目前南油受到沖擊最大的商家是二批商家和炒貨的,這類型的店鋪現在是關門最多的,原來的一批商家依靠工廠和老客戶還可以維持經營下去。

  既然單純依靠傳統賣貨方式效果不佳,那嘗試直播賣貨的老板們情況如何呢?對此,南油老板的反饋驚人的一致——做抖音直播的做十家死亡十一家,抖音投入越大虧得越慘,因為抖音退貨率非常高,高達7成。

  如此慘淡的投入回報率,讓人對直播賣貨望而生畏。那么,真的沒有一種合適的玩法可以補救嗎?其實還是有的。

  一種是小規模經營的夫妻檔口,投入成本小,單量低,庫存壓力小,周轉就會比較快;另一個是小庫存玩法,比如抖音賣貨賣出去1000件,但實際上只備貨300件布洛洛童裝批發商。然后等客戶退貨再發貨給其他還沒發貨的客戶,以這個時間差來進行運營。

  有老板坦言,現在童裝實體店生意不太行,之前最多十幾個店,現在只保留了兩個,連一百多平的店鋪也打算關掉,畢竟大店繼續耗著說不定能虧幾十萬,可見如今市場行情不樂觀。

  秦絲采訪了一位生意比去年更好的老板,他的打法分為三部分。首先,在批發市場里面開多門店,一個門店就是一個流量點,能帶來增量。其次,提高自己的專業度,積極給下游賦能并進行數據化管理,在客戶找自己咨詢問題的時候,能夠切實解決問題,從而提高客戶黏性,他們下次大概率還會找自己拿貨。最后,堅持正確的經營服務理念,重視口碑和老客體驗,維護好老客戶,才能有復購。

  零售老板補充,現在做得好的零售店都非常重視客戶會員管理,小零售店越來越難做。畢竟客源少,私域就顯得更加重要。平時要多做營銷活動促進成交,比如滿減活動、生日活動等。

  如果說營銷活動和客戶維護是加成,那產品質量就是根本。之前這位老板自己有個員工,通過加客戶微信自己出來單干,不久就倒閉了,這就說明了沒有好產品也是不行的。同理,這位老板直言不會很擔心電商沖擊,一個是自己重視產品和服務,客戶復購高,其次是電商產品質量差,比如廠家供給實體跟電商的面料都會不一樣。

  南寧的老板給人最大的感受,就是非常積極地在思考并探索生意的新可能,當發現原本的路走不通時,老板就會積極尋求新的方法。

  面對本行不好做的情況,有的老板“曲線救國”,做軟件代理,用代理過程中認識的商戶資源做貨源整合,并提供給多多買菜,現在一個月能做300多萬營業額,已經在全國開了十多個倉庫。

  面對線下不好做的情況,有的老板從零開始做線上微商城,做私域直播,做會員體系;還有老板打算把街邊店關掉,轉型做中高端工作室。

  我們去的時候,成都還沒封控,現在想去的老板建議等一等,過段時間疫情穩定了再去。走訪發現,成都、重慶的市場,在疫情及高溫天氣之下,限電已經形成了常態化。整個市場流量同比去年大幅減少,加上限電導致市場關閉時間提前,商家經營的艱難可想而知。

  目前老板們都開始嘗試直播賣貨,但效果并不如人意。有位老板反饋,抖音以沖動消費居多,退貨率達40%左右;但成本又太高,流量、倉儲、物流、人員、售后樣樣都要錢,搞了3個月就停了。也有老板直接包了一個直播機構,效果尚可,但成本也不是一般商戶能夠負擔的。

  也有商家開發出了新的玩法,比如異業合作。和其他品類的店鋪進行合作,在本店消費獲得的積分也可以到對方店里使用,前期客戶在兩家店鋪消費和積分抵扣不對等的時候,可以給合作店鋪補償。

  舉個例子,賣衣服的店鋪和賣鞋子的店鋪合作,客戶在服裝店獲得了100積分,拿去了鞋店抵扣100元,服裝店后續可以將抵扣金轉回給鞋店,待后續客戶同時成為兩家的粉絲再商量。

  天氣熱熱不過商家做生意的熱情,限電限不住商家想點子的創意,相信成都、重慶一定可以熬過這個夏天,迎來收獲滿滿的秋天!

  以上就是全國批發市場一線情況探訪的第一部分內容!由于篇幅有限,其他城市的走訪情況未完待續,接下來會繼續為大家速遞市場走訪實錄,感興趣的老板可以評論下想看哪些城市的,說不定下一期就更新!返回搜狐,查看更多

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