近幾年，服裝零售市場幾經洗禮，先是以淘寶、京東為主導的網店沖擊實體店，緊接著是直播帶貨沖擊網店。由于服裝的特殊性，消費者必須試穿才能識別品質、版型和款式，僅靠網上的照片和視頻購買的服裝，到家后才發現品質、款式、版型等完全不符合自己要求，退換又非常麻煩。加之網絡假貨泛濫，追求品質、懂服裝的人們已經不再在網絡上購買衣服。實體店回歸成為必然，電商巨頭們也紛紛轉入線下實體市場。

　　隨即，服裝零售市場又誕生了一個更有價格優勢的全新模式，直逼網店和直播帶貨，這就是“倉儲工廠店”實體模式，以真正的出廠價在倉庫內直接銷售。

　　在安徽合肥市，有一家叫做艾石服飾的老牌零售企業，率先開創的倉儲工廠店模式走在了行業的潮頭，悄然走紅，高峰時期，店內人潮涌動。

　　如果你來到艾石，一定會驚奇的發現，很多消費者推著購物車挑選衣服5元廠家童裝批發零售，一次挑幾十件回家是司空見慣的事。而且，合肥周邊縣市的消費者也慕名前來，幾個親朋好友開一臺車，一買就是一堆。

　　艾石的走紅，價格優勢是最大賣點。據計算，某商城一件售價1500左右是冬裝，在艾石倉儲物流中心僅售7、8百；某商城一件300左右的夏裝，在艾石僅幾十到一百多。重要的是：同品同質！

　　優勢一，真正的去掉了中間商環節。說到中間商，馬云曾在推動淘寶時一再強調：“淘寶沒有中間商”。實際上，馬云打倒了傳統中間商，把自己變成了新中間商。例如，零售商想入住天貓商城，沒有幾十萬基本不可能。再例如，在淘寶上的賣家，不花費巨額的推廣費用，淘寶店等于石沉大海，根本沒有客戶流量。

　　優勢二，倉儲模式沒有高額的門面租金，不需要大量的營業人員。大家都知道，門面的房租非常高，合肥淮海路步行街一個不大的門面年租金能高達幾百萬。并且，今天的人工成本也非常高，行業里有一句話：“人工成本高于房租。”試想，如此高的運營成本，最終都攤派在商品中，由消費者買單。

　　優勢三，艾石是24年歷史的老牌品牌服裝批發企業，除了良好的信譽外，還擁有眾多品牌工廠資源，并是一家零售商聯合會的發起人，聯合國內零售商累積巨大的訂貨量，不但可以拿到品牌工廠最大的優惠，還可以低價跑量的模式將品牌時尚服裝直接推送到消費者手里。消費者可以面對面、手把手的感觸衣服的品質、款式、版型，可以任意試穿，調換自由，售后保障。