9月21日，伴隨著幻彩的燈光和動(dòng)感的音樂(lè)，來(lái)自中國(guó)的國(guó)民羽絨服品牌YAYA鴨鴨首次亮相米蘭時(shí)裝周，演繹了一場(chǎng)東方文化與未來(lái)科技交融的T臺(tái)走秀。

　　雁鴨絨曾是冰島皇室御用。今年6月，鴨鴨走進(jìn)冰島國(guó)會(huì)，與冰島政府達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，成為全球第一個(gè)簽約冰島雁鴨絨的羽絨服品牌，同時(shí)也成為官方認(rèn)證的中國(guó)最大的雁鴨絨采購(gòu)品牌。

　　冰島雁鴨屬于珍稀動(dòng)物， 抗寒能力極強(qiáng)。冰島雌雁鴨胸前和腋下的絨毛最為柔軟和溫暖。在孵育小雁鴨時(shí)，成年雁鴨會(huì)從身上啄下這些最寶貴的羽絨鋪在巢中，為產(chǎn)卵及孵育幼小雁鴨創(chuàng)造一個(gè)最溫暖舒適的存活環(huán)境。

　　目前，全球僅約20萬(wàn)只冰島雁鴨，每年絨產(chǎn)量?jī)H約2000千克。為對(duì)其進(jìn)行保護(hù)，冰島政府制定了嚴(yán)格的野生雁鴨保護(hù)措施，采集者必須在孵化期過(guò)后才被允許在遺棄的育巢中摘取。被賦予采絨資格的也是獲得當(dāng)?shù)卣跈?quán)、擁有良好聲譽(yù)的傳統(tǒng)采絨世家。

　　當(dāng)每一批采絨人走進(jìn)野生雁鴨的棲息地，在不影響雁鴨生存的前提下，一根根彎腰撿起巢穴中的柔軟，感受到的是來(lái)自大自然的溫暖。這種人與自然和諧共生的狀態(tài)與鴨鴨保護(hù)動(dòng)物、環(huán)保的理念不謀而合。鴨鴨成立的美好初心就是將鴨毛變廢為寶，未來(lái)也將繼續(xù)保持這種天然獲取方式，保持對(duì)大自然的敬畏和熱愛(ài)。

　　除了填充珍貴的雁鴨絨作為內(nèi)膽之外，鴨鴨“冰殼”系列的面料部分也直接對(duì)標(biāo)國(guó)際專業(yè)戶外品牌——透氣透濕抗暴雨，并邀約國(guó)際設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)總監(jiān)Bram Van Diepen操刀設(shè)計(jì)，將“日常休閑、城市生活、戶外機(jī)能”有機(jī)融合并延展，以專業(yè)重新定義時(shí)尚型沖鋒衣羽絨服。

　　“中國(guó)的鴨鴨，世界的朋友”，童年記憶中熟悉的廣告語(yǔ)還縈繞在耳畔，鴨鴨2023“冰殼”系列羽絨服已經(jīng)在本屆米蘭時(shí)裝周上吸引了在場(chǎng)人的眼球。從爸爸媽媽的第一件羽絨服到年輕人的“國(guó)貨潮牌”，從中國(guó)到意大利，經(jīng)歷了50多年成長(zhǎng)和蛻變，成為國(guó)貨自信、國(guó)貨自強(qiáng)的代表之一。

　　有人說(shuō)兒童羽絨服一手貨源批發(fā)，羽絨服的創(chuàng)意來(lái)自外國(guó)的鴨毛睡袋，有人說(shuō)，真正的源起是一位上海知青的親戚從國(guó)外帶回的鴨毛背心……鴨鴨起源于20世紀(jì)50年代。1955年，98位上海知青懷揣夢(mèng)想來(lái)到江西九江鄱陽(yáng)湖畔墾荒，他們借助浩渺的水面干起了水禽養(yǎng)殖，隨著養(yǎng)鴨賣鴨，建板鴨廠賣板鴨……鴨子越來(lái)越多，鴨毛也越堆越多，頭腦靈活的共青城人開(kāi)始思考，被當(dāng)垃圾燒掉的鴨毛如何變廢為寶？

　　1972年，中國(guó)第一件羽絨服在共青城誕生是值得紀(jì)念的一件大事。這不僅發(fā)現(xiàn)了鴨毛的寶貴價(jià)值，也溫暖了此后中國(guó)人的每一個(gè)冬天。從水上嘎嘎叫的鴨子，到身上輕飄飄軟和和的羽絨服，江西共青城用17年做出了中國(guó)第一件羽絨服，又用10年時(shí)間，打造了中國(guó)的“羽絨城”。在這期間，“鴨鴨”正式成為注冊(cè)商標(biāo)，從共青城飛向天南海北。1989年，鴨鴨羽絨服被選為國(guó)禮，鴨鴨羽絨服的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)也在很長(zhǎng)一段時(shí)間被引用為我國(guó)最初的羽絨服裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)專賣店排長(zhǎng)隊(duì)，外貿(mào)出口業(yè)務(wù)全線年代，鴨鴨品牌市場(chǎng)占有率超1/3，成為真正的國(guó)民品牌，隨著改革開(kāi)放“一飛沖天”。

　　世上不變是萬(wàn)變，昔日引領(lǐng)中國(guó)羽絨服發(fā)展的鴨鴨也經(jīng)受著時(shí)代的考驗(yàn)。2000年起，大批“后起之秀”民營(yíng)企業(yè)涌入市場(chǎng)，受海外快時(shí)尚品牌的競(jìng)爭(zhēng)擠壓，以及年輕消費(fèi)者對(duì)羽絨服的“刻板印象”影響，持續(xù)領(lǐng)跑的鴨鴨在此時(shí)疲態(tài)頻現(xiàn)，“老國(guó)企”管理模式下財(cái)務(wù)運(yùn)行、資金分配、技術(shù)革新等方面存在的問(wèn)題逐漸暴露，產(chǎn)量一路下滑。

　　2020年以來(lái)，鴨鴨痛定思痛進(jìn)行了二次重組，緊緊圍繞“國(guó)民羽絨服”定位，加大研發(fā)和資金投入，使其產(chǎn)品金字塔能覆蓋不同年齡、不同群體消費(fèi)者的需求。基礎(chǔ)款產(chǎn)品能滿足全年齡層絕大部分人的需求；設(shè)計(jì)款滿足對(duì)設(shè)計(jì)有想法和追求的年輕消費(fèi)者們；頂層的明星同款、聯(lián)名款等系列則主要聚焦品牌的跨界設(shè)計(jì)。

　　營(yíng)銷方面，鴨鴨也緊緊抓住時(shí)代機(jī)遇。第一時(shí)間重新梳理和定位線上渠道，打通天貓、抖音、京東等傳統(tǒng)電商和直播電商以及私域渠道，通過(guò)數(shù)據(jù)洞察和測(cè)款為品牌人群精準(zhǔn)匹配貨品，并借助頭部工廠的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)的大批量生產(chǎn)，將快時(shí)尚行業(yè)的“快反模式”融入羽絨服行業(yè)，打造出一條“數(shù)字化快反供應(yīng)鏈”。快時(shí)尚品牌的龍頭ZARA，將“快反效率”做到了30到60天，而鴨鴨縮短到了10到15天，每天能上新上百款。

　　以多年的品質(zhì)與口碑為基礎(chǔ)，在三年重生般的努力下，鴨鴨以火箭般的速度完成了GMV（商品交易總額）從2019年的8000萬(wàn)元到2022年100億元的跳變，再次“一飛沖天”，三年增長(zhǎng)100倍，全球銷量領(lǐng)先。

　　鴨鴨本次米蘭大秀的成功，是“國(guó)貨走出去”的又一個(gè)生動(dòng)樣本，也是鴨鴨50多年來(lái)坎坷發(fā)展的又一次高光時(shí)刻，同時(shí)也是國(guó)貨崛起、民族品牌煥新的一個(gè)新例證。

　　作為國(guó)民羽絨品牌，鴨鴨始終是行業(yè)的開(kāi)拓者、探索者。面對(duì)一些高溢價(jià)的國(guó)際羽絨品牌，鴨鴨推出的“冰殼”系列，重新定義沖鋒衣羽絨服，專業(yè)性不輸國(guó)際大牌，但通過(guò)供應(yīng)鏈的優(yōu)化整合，做到了更高的性價(jià)比。在國(guó)貨品質(zhì)不斷上升的當(dāng)下，鴨鴨始終認(rèn)為，高性價(jià)比才是王道。以出色的品質(zhì)和更高的性能打動(dòng)消費(fèi)者，做真正的高端品牌、國(guó)民品牌、世界品牌也是鴨鴨一直以來(lái)的追求。在發(fā)揚(yáng)極致工匠精神研發(fā)產(chǎn)品的同時(shí)，鴨鴨也致力于優(yōu)化整體羽絨產(chǎn)業(yè)鏈的效率升級(jí)，通過(guò)重新整合供應(yīng)鏈，打造了旺季單日最高百款上新、15天爆單的“鴨鴨奇跡”。在為國(guó)民提供更高性價(jià)比、更多豐富時(shí)尚款式產(chǎn)品的同時(shí)，鴨鴨也在致力于品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)，帶動(dòng)全行業(yè)將重資產(chǎn)、長(zhǎng)研發(fā)周期的“傳統(tǒng)羽絨行業(yè)模式”蛻變?yōu)椤翱鞎r(shí)尚模式”，助力國(guó)貨崛起……

　　但是，如今的鴨鴨，已經(jīng)用高品質(zhì)、新設(shè)計(jì)、新渠道重新打開(kāi)銷售體量和品牌聲量，成為三代人都對(duì)其熟悉且為之驕傲的國(guó)貨品牌。