城的中國織里童裝設(shè)計(jì)中心，上月迎來了又一批“新人”――來自上海等地的6家服務(wù)業(yè)公司，涉及品牌培育、設(shè)計(jì)服務(wù)及流行資訊等多個領(lǐng)域。該中心位于中國童裝城三樓。過去，在這近萬平方米空間里滿是買賣吆喝聲，現(xiàn)在取而代之的是研發(fā)設(shè)計(jì)等的“智慧碰撞”。

　　織里被譽(yù)為“中國童裝之都”，童裝生產(chǎn)量目前占到了國內(nèi)市場的“半壁江山”。近年來，織里童裝業(yè)又在發(fā)生著“產(chǎn)業(yè)變革”，從重制造向重研發(fā)轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)線在減少，利潤卻有增長;從傳統(tǒng)商貿(mào)轉(zhuǎn)向新興服務(wù)業(yè)，一個“網(wǎng)絡(luò)童裝市場”正在逐漸形成……

　　織里鎮(zhèn)鎮(zhèn)長寧云說：“正是敢為天下先的精神，才使得勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力在童裝產(chǎn)業(yè)中競相迸發(fā)，實(shí)現(xiàn)了民營經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。”

　　織里童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展始于上世紀(jì)80年代。其時正處于改革開放初期，織里童裝的創(chuàng)業(yè)者們?nèi)珣{“一根扁擔(dān)兩只包，大江南北闖市場”。

　　據(jù)原織里工商局局長吳沈方回憶，最初的發(fā)展有許多制約，曾有兩個織里人到山東經(jīng)營童裝，不僅被當(dāng)?shù)刈プ]收了產(chǎn)品，還被迫在脖子上掛上了“長途販運(yùn)”的大牌子。被當(dāng)?shù)胤Q為“織里童裝第一人”的吳小章，也曾因私自加工生產(chǎn)被沒收過縫紉機(jī)。他說：“那時候，全靠一股‘闖勁’?！?

　　楊建平是織里童裝的第一代民營企業(yè)家之一?！爱?dāng)時有些地方運(yùn)輸童裝還是走水路。為了打入北方城市的高端市場，我們不少企業(yè)在上世紀(jì)80年代就注冊了自己的品牌?！睏罱ㄆ秸f，自己最早注冊的品牌叫“丫夢”，如今已演變?yōu)檎紦?jù)全國20多個城市的童裝品牌――“丫夢派”，最遠(yuǎn)的專柜一直開到烏魯木齊。

　　敢闖敢拼的織里人將童裝賣到了全國各地，全國各地的商販也都朝織里紛至沓來。在這一背景下，1983年，織里對老街自發(fā)集市進(jìn)行整頓和管理，并在沿河老街上用玻璃鋼瓦搭建了36個簡易棚，該市場后來就成為了織里第一代童裝市場。

　　隨后，織里童裝市場先后建起了中國童裝城等一批規(guī)模更為宏大、設(shè)施更為先進(jìn)的專業(yè)市場，產(chǎn)品輻射國內(nèi)117個大中城市和境外15個國家和地區(qū)，成為國內(nèi)最大的童裝專業(yè)市場之一，并逐步成為引領(lǐng)國際童裝行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

　　正是在“民營先發(fā)、市場先發(fā)”的推動下，童裝產(chǎn)業(yè)在織里從無到有，逐漸成為當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)，并形成了“基礎(chǔ)在一家一戶，規(guī)模在千家萬戶”的塊狀經(jīng)濟(jì)特色，全鎮(zhèn)有70%的住戶從事童裝生產(chǎn)經(jīng)營。2002年，織里被國家紡織工業(yè)聯(lián)合會命名為“中國童裝名鎮(zhèn)”。

　　馬偉忠經(jīng)營的“布衣草人”是織里老牌卻又新潮的童裝民企。從去年開始，企業(yè)就涉足跨境電商，成為織里通過互聯(lián)網(wǎng)叩響國際童裝市場的第一人。馬偉忠笑言，企業(yè)如今還成立了電商部并開發(fā)了自己的電商平臺，鏖戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的策略逐步升級。

　　目前，織里童裝生產(chǎn)量已占國內(nèi)市場50%以上。然而，昔日具有優(yōu)勢的勞動密集型“產(chǎn)業(yè)基因”，如今卻成為一件童裝繼續(xù)前行的掣肘擺地?cái)傋畋阋送b批發(fā)。馬偉忠發(fā)起的這場“云端博弈”，是織里童裝在市場新環(huán)境下不斷創(chuàng)新的一個縮影?！耙患b，生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤只有15%左右，80%以上的利潤產(chǎn)生在前端的研發(fā)和后端的營銷環(huán)節(jié)?！笨椑镦?zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室主任朱凱說，織里童裝要升級，必須換一種“做法”，摒棄之前“眉毛胡子一把抓”的模式，注重“微笑曲線”兩端，抓牢設(shè)計(jì)和銷售，同時眼光向外，積極聯(lián)手代工的“編外車間”。