開年以來，經常可以在微博熱搜上看到優衣庫的身影，例如#成人試穿優衣庫童裝#，#優衣庫日本全線降價#，#優衣庫中國沒有降價計劃#等，幾乎所有的熱搜都是負面新聞。

　　最近優衣庫再次發布的聯名款產品，更是和2019年相比勢頭完全不同。2019年聯名款被搶到斷貨，而這一次的發布卻是被罵上熱搜，消費者集體拒絕購買袖口印有Tokyo First字樣的T恤。

　　根據優衣庫發布的前三季度財報顯示，優衣庫在大中華地區的營收為4300多億日元，和去年同期相比有大幅度的回升，但業績依然低于預期。畢竟這個數字和疫情前的2019年同期相比，增幅僅僅只有7%左右。

　　在今年的618，優衣庫在天貓首輪預售當中，被各大國產女裝品牌擠出前三，雖然最后還是拿到了銷量冠軍，但排名第二的UR緊隨其后，勢頭異常迅猛。

　　這并不難理解，畢竟只是件衣服而已，替代品還是非常之多的。但喜歡優衣庫的人也極其擔憂，未來優衣庫會不會就涼下去了？在中國的神話又能持續多長時間呢？

　　99元一件的襯衫、129元一條的休閑褲、300塊錢就能買到的羽絨服等，事實上有不少網友都表示在商場當中能夠不看價格直接下手的品牌，也只有優衣庫了。

　　對于初入社會的白領或手頭不寬裕的在校學生，都可以毫無壓力地走進優衣庫，并挑選出一套質量和款式還不錯的衣服，幾百塊錢就能滿足需求。

　　一年可以穿三季的搖粒絨外套、旅行必備的羽絨服及愛美星人最喜歡的HEATTECH內衣，各種“黑科技”都讓愛穿優衣庫的年輕人興奮不已。

　　在以往，有錢人才能夠享受起的時尚對很多人來說都是不可觸及的，但優衣庫的出現讓這些產品變成了一種可以“買得起的奢侈”品。

　　時尚+科技一時間讓優衣庫成為了一種獨特的風格，而對于穿優衣庫的年輕人也具備了一種不同的態度。

　　數據顯示，2019年度優衣庫母公司在海外收入首次突破一萬億日元，而大中華地區的收入超過了5000億日元，營銷和經營利潤同比增長達到了20%。

　　而在當年天貓雙11購物節，優衣庫更是橫掃整個服裝界，拿下了綜合榜、男裝和女裝的三個銷量冠軍。

　　幾乎在每年的雙11榜單當中優衣庫都是一個極為全能的選手，誕生出多個男女裝、搖粒絨、法蘭絨等爆款產品。而在內衣品類當中，保暖內衣更是成為優衣庫銷量最高的單品，其中童裝也常常出現爆款。

　　但從2020年開始，優衣庫的種種優勢開始逐漸消退。在一些實時排名當中，優衣庫作為“服裝界扛把子”的地位不斷受到挑戰，內衣板塊也面臨著各路國產品牌的沖擊。

　　去年雙11優衣庫蟬聯了男裝、女裝的第一名，但在內衣銷售榜當中卻被國產品牌Ubras反超。作為2016年成立的國貨新銳品牌，Ubras曾因無鋼圈內衣出圈。

　　雖然在此前優衣庫在雙11的銷量也曾被南極人所打敗，但和這種老品牌不同，Ubras成立僅僅只有5年的時間，甚至在19年的雙11榜單當中還看不到任何的身影。

　　在內衣領域優衣庫的地位率先受到了撼動，今年618結束后，優衣庫的內衣品類在各大品牌排名中已經滑落到第6位，童裝也掉到了第5位。

　　要知道內衣曾經是優衣庫的絕對強勢品類，旗下保暖內衣更是常年爆款。而這一“退燒”局面的發生，顯然是因為國產新銳品牌的崛起，這些品牌成為當下優衣庫最主要的競爭對手。

　　除了線上遭受擠壓之外，優衣庫在線家門店，而當下的Ubras門店僅僅只有10家左右，蕉內直到去年底才開出了首家門店。

　　有業內人士表示：“現在很多的國產新銳品牌都是通過線上進行銷售，內部管理相對扁平，而優衣庫是以利潤為主導的垂直化管理模式。在現在這樣一個消費者為主的時代，優衣庫的玩法顯然有些跟不上了。”

　　毫無疑問，中國是優衣庫的海外第一大市場，2021財年貢獻了5300億日元的銷量，相較去年同比增長16.7%。

　　對于今年的大幅增長，優衣庫認為主要歸功于海外業務的強勁提升，尤其是在后疫情時代經濟迎來復蘇，大中華地區始終保持著較高的增長速度。

　　截至目前，優衣庫在中國大陸的門店數量已經達到了900家之多，甚至比日本本土的門店數量還多出100家。

　　據優衣庫創始人的規劃，未來將會在中國市場開設3000家以上的門店，銷售額預計達到兩萬億日元。

　　但在優衣庫高速增長的背后，隱患頗多。快消品市場競爭日趨激烈，如UR等快消費品牌迅速搶占中國市場。風格單一的優衣庫很難滿足當下消費者日趨多樣化的需求，這也造成了部分消費者的流失。

　　另一方面，優衣庫也在悄悄的進行漲價。曾經售價79-99元的各種打底衫已經完全看不到蹤跡，反而是售價高達999-1299元的羽絨服、大衣，款式頗多。

　　根據優衣庫官方旗艦店顯示，售價1299元的服飾有5款，而其中有兩款的銷量超過100件；售價79元的產品只有一款，其月銷量卻達到了4萬件。

　　在大多數消費者的印象中，優衣庫都是被稱為“性價比之王”的存在。但有消費者直言：“如果我已經有了1000元的預算，為什么還要買優衣庫呢？”

　　今年8月份，優衣庫關閉了位于日本大阪的旗艦店，事實上這是優衣庫在日本開出的第一家全球旗艦店。世界各地有多家門店在數月之內接連停業，使收益大幅下降。

　　有業內人士表示：“很多國外大品牌服務和質量都沒有跟上品牌的定位，疫情期間大多數消費者都因為收入的下降精打細算，這也給了國貨品牌崛起一個機會，大家也更愿意買國產。”

　　如今的快消費品牌絕對不僅只是提供商品，更多是一種生活方式的體現。雖然過去優衣庫一直都占據著絕對優勢，但就當下來說，持續輸出品牌理念或許比一味沖擊銷量更加重要。

　　從海外市場獲取巨大利潤的同時，優衣庫顯然也更應該思考如何平衡本土與海外市場的定價思路。畢竟隨著當下國貨新銳品牌的崛起，優衣庫的“躺贏時代”已經徹底結束。

　　優衣庫母公司迅銷曾表示：“預計到2022財年，大中華地區的市場銷售額將會突破一萬億日元。”現在來看，這一目標或許要打上一個大大的問號了麥兜精品童裝批發零售店地址。