AD鈣奶曾是不少人童年時期的“快樂奶”，不過很少有人會想象，有一天會給自己的孩子用上AD鈣牙膏，穿上印有AD鈣奶圖案的童裝。

　　近日，飲料行業(yè)巨頭娃哈哈推出了日化、童裝等一系列跨界產(chǎn)品，其中不少引入了AD鈣奶元素打出“情懷牌”。

　　年前，娃哈哈低調(diào)在娃哈哈童裝淘寶旗艦店上新了首批童裝服飾，甚至做起了直播帶貨，產(chǎn)品出現(xiàn)在羅永浩、葉一茜等明星直播間。

　　通過瀏覽發(fā)現(xiàn)，該批服飾產(chǎn)品包含有衛(wèi)衣、襯衫、外套、褲裝等品類，價格區(qū)間在119元-369元不等。

　　目前線上渠道的娃哈哈童裝，其服裝樣式除加入了新春生肖“兔”元素外，還印有“AD鈣奶”和“W1987”的標(biāo)識，打出了“潮流懷舊”的情懷牌。

　　上架半個月，截至1月5日，娃哈哈淘寶旗艦店里銷量最高的一款衛(wèi)衣，顯示只有23人付款，大部分童裝的付款人數(shù)為0，整個店鋪月銷共計39件。

　　早在2002年，娃哈哈便創(chuàng)立了一家童裝企業(yè)，可惜好景不長，不僅沒擔(dān)負(fù)起娃哈哈對這塊市場的期許，還于2021年徹底銷聲匿跡。

　　事實上和特斯拉賣酒和毛衣一樣童裝擺件批發(fā)廠家直銷價格，是一種營銷策略，本質(zhì)上不是跨界，而是一種針對目標(biāo)用戶群體的一種體驗式營銷，既能刷新品牌存在感，又能讓潛在使用者（兒童）和消費(fèi)者（家長）進(jìn)一步感受到同樣品質(zhì)卻不同品類的哇哈哈。

　　實際上，娃哈哈的童裝對比百億大單品的AD鈣奶、營養(yǎng)快線等快消產(chǎn)品，并沒有多少存在感。公開報道顯示，在2011年，娃哈哈童裝業(yè)務(wù)的收入僅為2億元。

　　當(dāng)然，娃哈哈也可能趁勢在線下開啟童裝門店，但或許銷量依然不是重點，而是成為一種形象展示店，作為飲料的一種周邊存在。

　　此前娃哈哈接連開發(fā)出AD鈣奶、八寶粥、營養(yǎng)快線、爽歪歪等經(jīng)典產(chǎn)品，但隨著消費(fèi)升級和時代發(fā)展，娃哈哈也更多地靠近消費(fèi)者。

　　娃哈哈的跨界，目的都只是讓年輕用戶知道自己，爭取新一代用戶，但從實際效果上看，并不理想，也沒有真正激發(fā)用戶的欲望。

　　此外，娃哈哈也“跟風(fēng)”推出了可樂、元?dú)萆窒嗨飘a(chǎn)品“生氣啵啵”，娃哈哈奶茶等，還有在低糖飲料品類等營養(yǎng)快線低糖版、呦呦奶茶半糖版。

　　就其所以，在于娃哈哈屬于Z世代以前的用戶，在Z世代缺少存在感，而且其產(chǎn)品口味變化不大，對比新消費(fèi)賽道的各種新奇特產(chǎn)品，無法形成對抗。

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