在廬山市橫塘鎮紅星村，網紅、攝像、金融、物流等元素圍繞羽絨加工、生產和銷售而出現、興起，再到繁榮，形成了廬山市遠近聞名的羽絨產業。產業的鏈式發展，不僅帶動當地經濟發展，也極大地促進了百姓致富。

　　20世紀80年代，廬山市橫塘鎮紅星村窮得出名，時人稱“吃紅薯的人”，人均只有三分田，解決溫飽都是問題。窮則思變，徐德義背起行囊到共青城討生活。在共青城，徐德義進工廠做羽絨服裝。有了經驗和技術后，他開始創辦自己的事業，成為紅星村第一批吃飽肚子的人。當時，紅星村村委和黨支部正為全村居民的溫飽問題發愁，發現徐德義這個能人后，便找到他曉以大義，希望他帶領家鄉父老改變“面朝黃土背朝天”的艱難生活。徐德義毅然放下成熟的事業，返鄉創業。

　　當時恰逢湖南人在橫塘賣鴨絨、廣東人在橫塘銷布陷入一籌莫展。徐德義和村“兩委”想出一個借雞生蛋的法子——由村委會騰出村部當廠房，他自籌2.4萬元創辦起廬山市第一家羽絨服裝廠，把湖南人的鴨毛和廣東人的布借過來，做成成品羽絨服。當年，企業就實現盈利100余萬元。羽絨服裝廠初具效益后，徐德義無償向村民傳授生產技術、管理方法，提供咨詢服務和銷售途徑，還幫助困難企業繳稅還貸，帶動更多的人加入羽絨服裝產業。同時，徐德義還與村“兩委”商議，采取“公司＋農戶”的模式。在這一模式下，更多人提前接觸到產品生產和企業管理，一個個的家庭小作坊更像是企業雛形，為以后產業的蓬勃興起奠定了基礎。艾迪曼服飾有限公司總經理徐德貴當年在這一模式下，成立了自己的家庭小作坊，為紫云羽絨服裝廠加工成品，經過20年的發展，如今企業已從當年的小加工作坊轉變為擁有自主品牌的龍頭企業。

　　如今的紅星村擁有自主生產經營權的羽絨服裝企業400余家，全村服裝加工企業注冊商標400多個，并帶動周邊德安等地羽絨產業，出現一個以羽絨加工、生產和銷售為主體的產業集群。

　　20世紀90年代初期，紅星村遇到市場疲軟問題，企業生產的產品堆積如山。村“兩委”絞盡腦汁想到小時侯“貨郎擔”法子，組織企業籌集了8輛“130”貨車，由村委會干部帶著400余名推銷員到全國各地跑銷售。全國大到北京、上海，小到田間地頭，都有他們推銷的身影。這一次危機，紅星村不僅解決了產品銷售問題，還意外地在全國打響了紅星羽絨的品牌。紅星村羽絨發展迎來大機遇。橫塘鎮黨委和政府也加快解決企業投融資難等問題，為企業進一步發展壯大提供金融幫助，羽絨產業規模不斷壯大。

　　進入21世紀后，企業間的惡性競爭導致產品競爭力下降。橫塘鎮黨委和政府決定成立羽絨協會，制定行業標準和規則，并打擊惡意價格競爭和品牌盜用等問題。同時，通過村“兩委”努力，成功申報企業省級“一村一品”和行政村省級“一村一品”，成功樹立紅星羽絨品牌，產品生產和銷售再上了一個臺階。

　　隨著互聯網的發展，網絡購物迅速受到青年人的追捧。同時，網絡銷售的簡易過程和巨大利潤空間，讓紅星村人嗅到巨大商機，一批具有一定文化基礎，懂電腦的年輕企業主試著在網上開店，不料竟取得豐厚的利潤。看到發展機遇后，橫塘鎮黨委和政府派出工作組到浙江考察學習臨沂兒童羽絨服廠家批發一手貨源，聘請專家開辦電子商務培訓，在全鎮掀起開辦網店的熱潮。到2013年，紅星村共有電商企業200余家，年銷售額突破4億元。

　　隨著羽絨產業和電商產業的蓬勃發展，對交通、物流、發展平臺等要求越來越高，過去的分散加工形式越來越不適應產業的發展和社會的要求。為此，橫塘鎮提出了建設“羽絨工業園”的發展思路，打造以羽絨加工企業為主體、上下游產業鏈為一體的羽絨產業聚集區，發揮產業集群化效應，逐步打造全國文明的地域品牌。

　　橫塘鎮還結合電商產業的發展需求，在羽絨工業園的基礎上，進一步提出電商創業園的思路。2015年，園區啟動一期、二期建設，建成廠房55個單元。2020年，在廬山市的整體布局和高位推動下，啟動三期建設，三期首批開發面積139畝，總投資20億元，規劃總面積470畝。目前，已經完成14棟廠房主體建設。預計，三期全部建成后可以進一步擴大紅星羽絨產業規模，完善以童裝為主導產品，以互聯網信息為媒介的原料供應、輔料生產、成品加工、包裝物流、電商銷售等較為完整的“羽絨鏈式產業”，將紅星羽絨電商創業園打造成集生產加工、市場銷售、倉儲物流、電子商務為一體的綜合性電商產業基地。