這些年一直有東南亞將代替中國成為世界工廠的聲音，如今這種聲音在服裝紡織業(yè)上已經(jīng)得到了印證。同樣是Nike品牌，以前的標(biāo)簽上還印著made in China，近幾年卻悄然變?yōu)閙ade in Vietnam。

　　不只是Nike，同樣被越南搶走的大訂單還有Adidas，如今越南工廠生產(chǎn)的球鞋占據(jù)了Adidas采購量的44%，中國的占比則低于20%。如果你最近覺得耐克和阿迪的質(zhì)量沒有以前好了，這就是原因--正常的產(chǎn)業(yè)遷移罷了。

　　我沒開玩笑，雖然越南現(xiàn)在成為了服裝紡織出口大國，但他們身上穿的真是中國制造的服裝。數(shù)據(jù)顯示，2022年1-11月中國對越紡織品出口總額達(dá)144億，越南一舉超越美國成為了我國最大的紡織品出口市場，越南的小店和批發(fā)市場里全是made in China。

　　這是因為越南制造業(yè)主要承接的是各大國際品牌的代加工工作，生產(chǎn)出來之后，直接出口到別的國家了，即使有留在本地的產(chǎn)品，也都是價格比較高的品牌貨，在越南市場的受眾人群不大。

　　另一方面越南服裝款式的迭代設(shè)計和技術(shù)方面也和中國服裝廠有一定的差距，中國廠商通過柔性供應(yīng)鏈在國際市場上大殺四方的時候，越南生產(chǎn)的服裝產(chǎn)品仍以基本款為主，復(fù)雜點的款式越南工廠做不了。而有了一些收入的越南人也想穿點好的，因此有很多越南企業(yè)都會跑到廣州大量進(jìn)口服裝，然后回到越南銷售。

　　在中國之前，時任世界工廠日本在纖維和面料的研發(fā)生產(chǎn)方面尤其發(fā)達(dá)，以技術(shù)優(yōu)勢攫取服裝產(chǎn)業(yè)利益，然后就被美國制裁了。額外征收10%的附加稅不算，還規(guī)定日本纖維出口增長一旦超過一定額度，就會被美國拒絕進(jìn)口，中國這才從日本手里接過了服裝市場的制造任務(wù)。

　　現(xiàn)在看來，美國借由新疆棉對我們的紡織品和服裝產(chǎn)品實施加征關(guān)稅、限制原料進(jìn)口配額、紡織企業(yè)被記入實體清單等一系列措施，促使紡織供應(yīng)鏈再次轉(zhuǎn)移已經(jīng)是老套路了，只不過這對中國而言不是壞事，甚至利大于弊。

　　如果把整個服裝制造業(yè)的上下游都拉出來，我們就能看出來高附加值的環(huán)節(jié)集中在上游的面料和下游的品牌。

　　品牌溢價高好理解，很多中國的跨境電商企業(yè)也都在做自己的品牌，而紡織業(yè)要想賣出更高的價格，高精尖的面料是必不可少的，而這跟整個重工業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)甚至生物制造的水平都高度相關(guān)。

　　然后我們就會發(fā)現(xiàn)，越南和柬埔寨紡織業(yè)出口增長的同時，進(jìn)口金額也在大幅增長，而中國正是其最大的面料來源國。也就是說，越南在賺美國錢的時候，我們通過高附加值、有技術(shù)含量的面料生產(chǎn)，賺走了其中的大部分錢，同時還向越南出口服裝，世界紡織業(yè)依然有一部分牢牢抓在中國手里。

　　那么這樣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對中國外貿(mào)有什么影響呢？結(jié)論是：就服裝紡織這樣的低附加值產(chǎn)品而言，出口歐美不如出口亞非拉，尤其是內(nèi)銷工廠轉(zhuǎn)型的。

　　中國今年三月新鮮出爐的進(jìn)出口數(shù)據(jù)顯示，歐美方向幾乎全線下滑，其中對美國出口下滑17%，對歐盟出口下滑7%，對英國下滑7.4%，對加拿大下滑17%。

　　增量則主要來自咱們的亞非拉朋友們，其中對東盟增長了18.6%，新加坡增長78%，俄羅斯增長47%，對非洲增長19%。這么一來一回，總的來說，中國以美元計價的出口數(shù)據(jù)同比增長14.8%，以人民幣計價的則增長了23.4%。

　　在所有的亞非拉國家中，越南無疑是非常合適的目標(biāo)市場。不僅是在COVID-19疫情影響下為數(shù)不多能保持經(jīng)濟(jì)正增長的國家，也是RCEP成員國之一，更是我國在東盟的主要貿(mào)易伙伴，無論從市場規(guī)模還是從外貿(mào)環(huán)境來看，都有利可圖。

　　除了本身在人工成本上具有優(yōu)勢之外，越南還針對服裝產(chǎn)業(yè)出臺了多項外資招商的優(yōu)惠政策，比如稅收、土地等激勵措施。可以說越南幾乎就是在復(fù)制中國前30年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡，依靠加工貿(mào)易來謀求發(fā)展，被認(rèn)為是東南亞國家中紡織業(yè)水平最接近中國的國家，大概是中國紡織業(yè)2008年的水平。

　　想想08年的時候外資是如何在中國賺錢的，我們就知道該怎么在越南賺錢--在越南建廠，在越南銷售。

　　早在10年之前，國內(nèi)的紡紗、服裝企業(yè)就開始在越南布局生產(chǎn)項目，目的就是希望通過越南的低成本優(yōu)勢和政策優(yōu)惠擴(kuò)大利潤。

　　2013年的時候，中國色紡紗巨頭百隆東方就開始在越南建設(shè)生產(chǎn)項目，目前在越南有110萬紗錠產(chǎn)能，占總產(chǎn)能超過60%；

　　另一方面，越南的服裝價格不高，一般越南人穿的國產(chǎn)夏裝差不多20-30塊，富人區(qū)有些進(jìn)口高級服裝鞋帽價格很貴，但是不多，中檔的品牌服裝專賣店很少，價格和中國差不多。中檔皮鞋不貴，像溫州那些中檔品牌鞋，中國一般200-400，越南同樣品種材質(zhì)款式的就100-200。

　　相比皮鞋和高檔鞋，越南的拖鞋市場更加廣闊，在越南南部的鄉(xiāng)下，幾乎99%的人一輩子只穿拖鞋，城市居民中也有80%-90%的人穿拖鞋，只有一些公務(wù)員和在寫字樓里工作的人會穿皮鞋，還有一些越南女性是穿著漂亮的拖鞋去寫字樓上班的。

　　除了拖鞋，帽子也是越南服飾市場上一道靚麗的風(fēng)景線，品種繁多，樣式新穎，一般的5塊，好一點的20-30元。

　　在這個價位，中國商品基本上打遍天下無敵手。在越南首都河內(nèi)年代最久遠(yuǎn)的批發(fā)市場Dong Xuan里，商人和越南生產(chǎn)商以提升越南本土商品銷量為己任，但現(xiàn)在該市場還是中國貨的天下。

　　在河內(nèi)人眼里，Dong Xuan市場是一個只銷售中國貨的市場，其中有60%的衣服和時尚商品來自中國，80%的童裝來自中國。

　　而越南的市場中，浙江人占比很大，主要是來自溫州、臺州和金華的商人。越南實行革新開放之后，把芒街定為越南的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，地位相當(dāng)于中國的深圳，吸引了大批中國商人前來經(jīng)商。

　　在越南芒街的市場里，租一個攤位相當(dāng)貴，不足10平方米的攤位，每月費用在3000元人民幣以上，每月近1000元人民幣的各種稅費等，加上其它費用將要達(dá)到5000元人民幣左右。因此也有一些中國投資商有意在芒街辦市場。

　　在芒街做生意的義烏商人表示，越南的生意猶如中國上世紀(jì)八十年代初那樣，做什么生意都不會虧本，只不過是利潤多少的問題，越南的改革開放政策（尤其對小額邊貿(mào)交易）條件十分優(yōu)惠貴陽童裝批發(fā)廠家直批拿貨擺地攤，越南北部的主要城市都要來芒街進(jìn)貨，加速了市場的繁榮。

　　根據(jù)越南國家紡織服裝集團(tuán)的數(shù)據(jù)，當(dāng)?shù)胤b和紡織品市場的價值約為45億美元/年，相當(dāng)于4000萬套衣服，越南人在服裝上的花費約為100萬億越南盾（440萬美元），并且越南服裝市場還在以每年20%的速度高速增長。

　　越南零售商協(xié)會則表示，越南時裝市場對國際公司擁有巨大的吸引力，目前在越南有200多個外國時尚品牌，占當(dāng)?shù)厥袌龅?0%以上，據(jù)說平均增長率在15-20%之間。

　　其中，2016年Zara在越南運營僅四個月后就實現(xiàn)了3210億越南盾（13956美元）的收入。H&M則表示，他們在越南市場看到了巨大的機(jī)遇，因為越南人口年輕，經(jīng)濟(jì)增長迅速。但也有不少品牌表示進(jìn)軍越南的時候遇到了一些困難，尤其是近兩年暴漲的場地租金。

　　也有很多國內(nèi)的小廠商搬到越南之后就后悔了，畢竟產(chǎn)品的成本不只是人力成本，還有配套成本，而越南還需要從中國進(jìn)口配套產(chǎn)品，一來一回生產(chǎn)成本并沒有下降多少。相比之下，越南人從中國買東西也非常方便，兩天就到貨，直接買成品更劃算。