概要：近年來戶外運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮席卷國內(nèi)外，帶動(dòng)了戶外運(yùn)動(dòng)品類的快速增長，包括兒童戶外運(yùn)動(dòng)市場。不僅專業(yè)戶外品牌如迪桑特、可隆、北面、始祖鳥、薩洛蒙等在市場中表現(xiàn)強(qiáng)勁，大眾運(yùn)動(dòng)品牌安踏、李寧、361°也紛紛推出戶外運(yùn)動(dòng)支線產(chǎn)品以滿足市場需求。高端童裝戶外市場尤為活躍，高價(jià)運(yùn)動(dòng)童裝市場份額不斷提升，其中，北面（The North Face）于2023年開設(shè)童裝專賣店，并計(jì)劃拓展數(shù)十家門店。此外，F(xiàn)ILA KIDS通過高品質(zhì)和高科技工藝搶占高端童裝市場領(lǐng)先地位，而國產(chǎn)品牌如巴拉巴拉、moodytiger等也積極布局高端或功能性童裝產(chǎn)品。與此同時(shí)，大眾運(yùn)動(dòng)品牌如安踏兒童、361°兒童、特步兒童及李寧YOUNG等品牌也紛紛推出戶外兒童系列，將成人戶外科技融入童裝設(shè)計(jì)，迎合市場需求。數(shù)據(jù)顯示，戶外功能性童裝市場規(guī)模持續(xù)增長，預(yù)計(jì)2024年中國童裝市場規(guī)模將超過4000億元。隨著消費(fèi)者對專業(yè)性訴求的凸顯，戶外兒童產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)愈發(fā)注重舒適性、安全性及運(yùn)動(dòng)專業(yè)性，各大品牌正借此機(jī)遇培養(yǎng)未來消費(fèi)者并開拓新的增長點(diǎn)。

　　概要：迪桑特作為日本戶外品牌，被安踏收購后在中國市場表現(xiàn)出強(qiáng)勁增長，并宣布將在深圳灣萬象城和沈陽萬象城開設(shè)童裝線歲年齡段的高端市場。數(shù)據(jù)顯示，500元以上戶外童裝銷售額增速顯著，2022年天貓戶外功能性童裝市場規(guī)模達(dá)5.3億元，其中巴拉巴拉、北面童裝、安踏兒童等品牌表現(xiàn)突出。與此同時(shí)，361°童裝品牌在2023年第四季度零售額同比增長約40%，顯示出運(yùn)動(dòng)品牌在童裝市場的巨大潛力。專家認(rèn)為，當(dāng)前國內(nèi)童裝市場大眾化部分已趨飽和，而差異化、中高端市場存在發(fā)展空間，尤其是在專業(yè)運(yùn)動(dòng)類童裝領(lǐng)域，隨著國家“雙減”政策推動(dòng)青少年體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展及戶外運(yùn)動(dòng)潮流的興起，高端戶外童裝市場有望迎來更大滲透率和成長空間。

　　概要：馬面裙，這一源于宋代旋裙、在明代形成固定結(jié)構(gòu)的漢服款式，因其兼具日常與特色的設(shè)計(jì)，在2023年成為潮流界的焦點(diǎn)。馬面裙憑借其前后平整的矩形裙門設(shè)計(jì)，不僅具有美觀性，還保證了穿著者活動(dòng)時(shí)的便捷和舒適，尤其適合梨型身材。隨著文博熱和明星效應(yīng)的推動(dòng)，以及“性價(jià)比”優(yōu)勢，馬面裙逐漸被年輕人群接納，并通過搭配現(xiàn)代服飾，展現(xiàn)出百搭且適應(yīng)多種場合的特性。從歷史角度看，馬面裙曾因時(shí)代變遷一度淡出日常生活，但在近二十年的漢服復(fù)興運(yùn)動(dòng)中，借助影視劇、明星穿搭及社交媒體熱議事件（如迪奧疑似抄襲事件），馬面裙重新回歸大眾視野并迅速流行開來。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國漢服市場規(guī)模快速增長，反映了年輕人對傳統(tǒng)服飾文化的熱愛與傳承。馬面裙的再度興起體現(xiàn)了社會(huì)審美趨勢的變化，以及對中國傳統(tǒng)文化價(jià)值的重新認(rèn)識和肯定。

　　概要：貝恩公司最新《中國奢侈品報(bào)告》預(yù)計(jì)，2023年中國奢侈品市場在同比增長12%的基礎(chǔ)上，2024年將實(shí)現(xiàn)中個(gè)位數(shù)增長。盡管2023上半年開局強(qiáng)勁，但下半年增速放緩，受消費(fèi)信心下降和高基數(shù)效應(yīng)影響。各品類均有復(fù)蘇，時(shí)尚、生活方式及珠寶類增長尤為顯著（15%-20%），皮革制品以低價(jià)包袋為主，增長率為10%-15%。海外購物恢復(fù)和代購活動(dòng)演變成為塑造中國奢侈品市場的關(guān)鍵趨勢。2023年，隨著海外旅游的回暖，國內(nèi)奢侈品消費(fèi)比例預(yù)計(jì)將降至70%，中國消費(fèi)者在歐洲和亞洲的奢侈品消費(fèi)分別達(dá)到2019年水平的約40%和65%。貝恩公司預(yù)測，2024年奢侈品市場復(fù)蘇程度將依賴于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇速度以及旅行成本變化，并強(qiáng)調(diào)品牌需實(shí)施全球定價(jià)策略以維系中國大陸消費(fèi)。預(yù)計(jì)到2030年，中國奢侈品消費(fèi)將達(dá)到全球的35%-40%，其中中國大陸消費(fèi)量將占據(jù)24%-26%，進(jìn)一步鞏固其作為全球最大奢侈品市場的地位。

　　概要：新中式風(fēng)格在2024年風(fēng)靡時(shí)尚界和健身圈，通過結(jié)合中國傳統(tǒng)服飾元素與現(xiàn)代審美，以低飽和色彩、盤扣、暗紋刺繡等設(shè)計(jì)展現(xiàn)高雅低調(diào)。國際品牌如始祖鳥、lululemon紛紛推出國風(fēng)系列商品并熱銷，國內(nèi)眾多品牌也在淘寶等平臺(tái)推出各式新中式外套，并借助小紅書、抖音等社交平臺(tái)推廣，實(shí)現(xiàn)中式健身服飾的流行。新中式服裝注重傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合，寬松版型提升舒適度，適用于各類靜態(tài)運(yùn)動(dòng)場景，賦予西式運(yùn)動(dòng)中式韻味，同時(shí)帶動(dòng)傳統(tǒng)國風(fēng)服飾的關(guān)注度上升。然而，新中式健身服飾在追求熱度的同時(shí)，必須關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)與功能性。面料科技、版型設(shè)計(jì)及舒適度是決定其能否在市場中長久立足的關(guān)鍵。盡管新中式風(fēng)潮目前表現(xiàn)強(qiáng)勁，但確保服飾耐穿、符合運(yùn)動(dòng)需求，避免質(zhì)量問題，設(shè)計(jì)師需深入了解傳統(tǒng)文化并加強(qiáng)品質(zhì)控制。總結(jié)來說，新中式風(fēng)格以其獨(dú)特的美學(xué)和文化內(nèi)涵，在全球范圍內(nèi)受到熱烈追捧，體現(xiàn)了國人不斷增強(qiáng)的文化自信。至于這一潮流是否能持久流行，則有待市場的進(jìn)一步驗(yàn)證與消費(fèi)者的選擇。

　　概要：2023年，我國服裝出口在高基數(shù)上同比下降7.8%，但相比2019年同期增長8.5%。全年出口趨勢前高后低，受國際市場消費(fèi)疲軟、高基數(shù)效應(yīng)以及出口價(jià)格下降等因素影響，梭織與針織服裝出口額均有下滑，其中棉制服裝受“涉疆法案”影響降幅較大，而化纖服裝表現(xiàn)相對較好。主要服裝品類出口普遍下降，圍巾/領(lǐng)帶/手帕等品類除外。對發(fā)達(dá)國家市場出口普降，但俄羅斯與中亞地區(qū)逆勢增長；東部省市出口下降，中西部比重提升。展望2024年，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，美國市場需求有望企穩(wěn)回升，歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，日本消費(fèi)持續(xù)疲軟。盡管外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，我國服裝出口仍面臨供應(yīng)鏈調(diào)整及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，但隨著需求回升、產(chǎn)業(yè)競爭力增強(qiáng)及電商新業(yè)態(tài)發(fā)展，我國服裝出口有望在穩(wěn)外貿(mào)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和全球新布局。

　　概要：SHEIN作為估值曾達(dá)千億美元的跨境電商巨頭，在2023年遭遇上市傳聞與版權(quán)糾紛挑戰(zhàn)，盡管官方否認(rèn)，赴美上市進(jìn)程仍備受矚目。迅銷有限公司因其產(chǎn)品“餃子包”被仿制而對SHEIN提起訴訟，但SHEIN業(yè)績未受明顯影響，年度收入超過300億美元，保持強(qiáng)勁增長。

　　在擴(kuò)張策略上，SHEIN通過優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、引入國際化高級管理人才和擴(kuò)大新加坡團(tuán)隊(duì)規(guī)模推進(jìn)全球化布局。同時(shí)，平臺(tái)化轉(zhuǎn)型助力SHEIN拓展全品類商品并與亞馬遜競爭，通過收購SPARC Group和Missguided部分股權(quán)涉足線下場景及豐富產(chǎn)品線。此外，SHEIN還試水二手服裝交易業(yè)務(wù)并在歐洲推出SHEIN Exchange。

　　供應(yīng)鏈管理中，SHEIN堅(jiān)持“小單快返”模式，新品迭代速度超越ZARA，但隨著公司壯大，供應(yīng)商面臨更嚴(yán)質(zhì)檢要求、庫存積壓及價(jià)格內(nèi)卷等壓力。為應(yīng)對版權(quán)問題與ESG挑戰(zhàn)，SHEIN啟動(dòng)設(shè)計(jì)師孵化項(xiàng)目SHEIN X，并投資支持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及環(huán)保措施。當(dāng)前，SHEIN正積極尋求新的增長點(diǎn)并應(yīng)對激烈的市場競爭，其IPO時(shí)間和結(jié)果仍是一個(gè)懸念。

　　概要：2023年，中國A股紡織服裝上市公司的業(yè)績預(yù)告顯示行業(yè)回暖跡象明顯。截至1月29日，14家公司發(fā)布業(yè)績預(yù)告，8家預(yù)增、2家扭虧、2家預(yù)減、2家續(xù)虧。其中錦泓集團(tuán)凈利潤預(yù)計(jì)增長約299%至330%，太平鳥通過降本增效措施實(shí)現(xiàn)凈利潤同比增長約125%。紅蜻蜓和九牧王也成功扭虧為盈。盡管整體向好，仍有部分公司如戎美股份和盛泰集團(tuán)業(yè)績預(yù)減或續(xù)虧。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2023年限額以上單位紡織服裝類商品零售額增長強(qiáng)勁。專家及機(jī)構(gòu)預(yù)測2024年紡織服裝行業(yè)有望延續(xù)回暖態(tài)勢，受益于政策刺激下的消費(fèi)潛能釋放以及出口市場的改善。多家企業(yè)如報(bào)喜鳥和紅蜻蜓將持續(xù)優(yōu)化品牌運(yùn)營策略，提升產(chǎn)品力和渠道建設(shè)，以適應(yīng)市場變化并提升經(jīng)營業(yè)績水平。

　　概要：亞瑪芬體育成功于紐交所上市，市值達(dá)466億元人民幣，其旗下品牌始祖鳥在大中華區(qū)的表現(xiàn)尤為突出，貢獻(xiàn)了該區(qū)域近80%的收入。始祖鳥憑借精準(zhǔn)的品牌定位、中高端定價(jià)以及對戶外運(yùn)動(dòng)趨勢的迎合，深受中產(chǎn)階級中年人喜愛，并在中國市場建立了類似愛馬仕的高端形象，擁有超過170萬名會(huì)員。盡管亞瑪芬體育目前仍處于虧損狀態(tài)，但其在2023年前三季度營收增長顯著，尤其是始祖鳥品牌實(shí)現(xiàn)約65%的同比增長。安踏作為亞瑪芬體育的最大股東，在資本運(yùn)作和業(yè)務(wù)發(fā)展上為亞瑪芬提供了強(qiáng)大支持，并對其全球化布局寄予厚望。亞瑪芬體育的上市不僅給戶外體育市場帶來提振，也讓安踏董事局主席丁世忠身家增長超128億元。雖然被部分分析師稱為“流血上市”，但鑒于亞瑪芬體育整體增長勢頭及始祖鳥的品牌影響力，市場對該公司的未來抱有較大期待。

　　概要：珠寶品牌「周六福」計(jì)劃最快于今年在香港進(jìn)行首次公開募股（IPO），目標(biāo)募資數(shù)億美元，估值有望超過100億元人民幣。據(jù)悉，公司已進(jìn)入與潛在顧問商討上市階段，并接近完成投行的選擇工作，但具體IPO規(guī)模、時(shí)間等細(xì)節(jié)尚未最終確定。周六福創(chuàng)立于2004年，在中國珠寶產(chǎn)業(yè)的重要基地深圳水貝村起步，歷經(jīng)多次更名后，于2018年變更為股份有限公司。值得關(guān)注的是，該品牌曾三次嘗試沖刺A股IPO均未能成功，分別遭遇保薦機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所涉及調(diào)查以及經(jīng)營問題而未能通過發(fā)審委審核。盡管如此，周六福近年來業(yè)績表現(xiàn)強(qiáng)勁。招股書顯示，2020年至2022年間，其營業(yè)收入從20.82億元增長至31.60億元，凈利潤也由3.86億元攀升至5.83億元，扣非凈利潤同樣逐年遞增，展現(xiàn)出良好的盈利能力高端童裝低價(jià)批發(fā)商賺錢嗎。

　　概要：迪卡儂作為主打性價(jià)比的運(yùn)動(dòng)超市，在2022年實(shí)現(xiàn)了突然“出圈”，這主要得益于戶外運(yùn)動(dòng)的爆發(fā)以及其獨(dú)特的經(jīng)營模式。市場預(yù)估與實(shí)際需求差異導(dǎo)致的斷貨情況，反映出消費(fèi)者對迪卡儂產(chǎn)品的熱烈需求。過去兩年，迪卡儂通過拓展女性消費(fèi)群體、緊跟時(shí)尚潮流，成功吸引了更多顧客，并在經(jīng)營業(yè)績上取得顯著增長。其在中國市場的表現(xiàn)尤為突出，抓住戶外運(yùn)動(dòng)熱潮，憑借全品類一站式購物體驗(yàn)和高性價(jià)比產(chǎn)品策略，實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻身。迪卡儂的成功在于其“大而全”的模式恰逢性價(jià)比風(fēng)口，80多種運(yùn)動(dòng)品類覆蓋全面，注重消費(fèi)者體驗(yàn)，并通過自有品牌和全產(chǎn)業(yè)鏈布局保證了產(chǎn)品的高性價(jià)比。此外，迪卡儂開始關(guān)注設(shè)計(jì)感以吸引更多不同圈層的消費(fèi)者，提升品牌形象，并逐步向?qū)I(yè)細(xì)分領(lǐng)域升級，通過推出高端產(chǎn)品和贊助專業(yè)車隊(duì)等方式增強(qiáng)品牌的專業(yè)認(rèn)知度。面對日益激烈的戶外運(yùn)動(dòng)用品市場競爭，迪卡儂正努力在保持性價(jià)比優(yōu)勢的同時(shí)，樹立起專業(yè)的品牌形象。

　　概要：近日，綾致時(shí)裝集團(tuán)在中國市場推出全新男女裝品牌SEASON HIGH，首店位于北京西單大悅城。該品牌定位高端，融合運(yùn)動(dòng)文化與藝術(shù)靈感，主打“時(shí)尚不分季節(jié)”的設(shè)計(jì)理念，貼合Clean Fit風(fēng)格，注重服飾剪裁、質(zhì)感及合身度，定價(jià)主要在1000元左右，相較于旗下主力品牌價(jià)位稍高。綾致時(shí)裝總部位于丹麥，進(jìn)入中國市場近50年，擁有超過20個(gè)獨(dú)立品牌，在全球40多個(gè)國家設(shè)有上萬家門店，但SEASON HIGH作為中國市場特推品牌，并未列入其歐洲總部官網(wǎng)的品牌列表。中國綾致時(shí)尚集團(tuán)雖與歐洲總部合作，但大部分設(shè)計(jì)和90%以上產(chǎn)品生產(chǎn)均在國內(nèi)完成，且中國公司的銷售數(shù)據(jù)不公開，不計(jì)入總部財(cái)報(bào)。2022年，綾致決定關(guān)閉Selected中國線下店鋪，轉(zhuǎn)而聚焦ONLY、Vero Moda、JACK & JONES三個(gè)品牌的升級與健康發(fā)展，并著力培育新品牌以應(yīng)對消費(fèi)者需求多樣化與市場競爭壓力。此次SEASON HIGH的推出，標(biāo)志著綾致在中國尋求新的增長點(diǎn)，是豐富產(chǎn)品線并嘗試突破消費(fèi)市場的關(guān)鍵舉措。

　　概要：王家衛(wèi)的電影《繁花》以酒紅色調(diào)展現(xiàn)八九十年代上海的繁華與創(chuàng)業(yè)激情，通過色彩情緒價(jià)值引發(fā)觀眾共鳴。色彩在人類歷史中扮演著重要角色，其中紅色在中國文化中象征吉祥、美好和強(qiáng)烈的情感表達(dá)。CB精塑內(nèi)衣品牌深入探索紅色美學(xué)，將其與中國傳統(tǒng)文化結(jié)合，創(chuàng)作出富含精神內(nèi)涵的產(chǎn)品系列。“秘繕”系列靈感源于王陽明心學(xué)理念，將扇形圖案融入刺繡蕾絲設(shè)計(jì)中，表達(dá)女性內(nèi)在力量與自由；“茶花”系列取材自白居易詩句，利用專利技術(shù)將山茶花精華植入面料，體現(xiàn)科技、藝術(shù)與身體的和諧共生，彰顯女性多元之美；“花香·妃紅”系列產(chǎn)品則以煙花為靈感，獨(dú)家開發(fā)絲絨蕾絲，演繹女性的優(yōu)雅與多彩人生；“紅絲絨家居服”以其柔感、光澤與經(jīng)典紅絲絨元素，詮釋女性高貴格調(diào)與內(nèi)在溫柔；“如意”系列運(yùn)用傳統(tǒng)回字紋與葫蘆圖樣，傳遞源遠(yuǎn)流長、吉祥如意的美好寓意。CB精塑內(nèi)衣每年推出的紅色系列，不僅滿足視覺享受和慶典需求，更注重挖掘紅色美學(xué)背后的文化深意與精神力量，用當(dāng)代時(shí)尚方式傳承中國傳統(tǒng)文化。

　　概要：奧康作為中國皮鞋行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，面對市場需求量下滑的挑戰(zhàn)，積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建了“CRM+企業(yè)微信+一區(qū)一店”的私域運(yùn)營體系。其私域打法通過整合公眾號、小程序、企微和社群等渠道，聯(lián)動(dòng)抖音、小紅書、微博等公域平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)用戶引流與轉(zhuǎn)化。在私域IP打造上，奧康以福利官為定位，通過精細(xì)化運(yùn)營提升用戶互動(dòng)。社群運(yùn)營方面，奧康設(shè)立多個(gè)福利群，定期推送活動(dòng)信息，但社群活躍度一般，有待增加互動(dòng)元素。會(huì)員體系中，奧康采用成長型會(huì)員與積分體系結(jié)合的方式，激勵(lì)用戶消費(fèi)與忠誠度。總結(jié)來說，奧康在私域運(yùn)營上的亮點(diǎn)在于多平臺(tái)聯(lián)合推廣產(chǎn)品及精準(zhǔn)定位用戶，但也存在社群活躍度不高以及IP形象較單薄的問題，需要進(jìn)一步豐富社群互動(dòng)內(nèi)容和強(qiáng)化IP的生活化塑造。

　　概要：波司登作為國民品牌，近年來通過“機(jī)場投放+明星代言”的品牌傳播策略，攜手優(yōu)質(zhì)青年偶像易烊千璽，在全國7大城市10大樞紐機(jī)場進(jìn)行大規(guī)模廣告投放，成功覆蓋億級人流量，強(qiáng)化了品牌影響力。波司登借助主流機(jī)場的高關(guān)注度和曝光度，搶占中高端市場，賦予品牌更高溢價(jià)空間，并通過線下體驗(yàn)店宣傳品牌歷史和技術(shù)科技。此外，波司登始終堅(jiān)持產(chǎn)品品質(zhì)為核心，從羽絨服標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代到開啟行業(yè)革新，以創(chuàng)新科技和設(shè)計(jì)榮獲多項(xiàng)國際大獎(jiǎng)，如將航空材料技術(shù)應(yīng)用于服裝領(lǐng)域。其首創(chuàng)的風(fēng)衣羽絨服打破傳統(tǒng)設(shè)計(jì)，符合亞洲人體型需求，深受好評。波司登連續(xù)3年登上紐約、米蘭、倫敦時(shí)裝周，展現(xiàn)強(qiáng)大的品牌力和國際化視野。

　　概要：DGVIB3限時(shí)精品店由杜嘉班納傾力打造，落戶于深圳灣萬象城高端購物中心，以全新系列展現(xiàn)品牌對城市景觀與地下音樂文化的獨(dú)特見解。黑色亮面裝置凸顯品牌形象，鏡面與混凝土材質(zhì)對比強(qiáng)烈，線性燈帶營造出現(xiàn)代而前衛(wèi)的氛圍。精選六種極具表現(xiàn)力的色彩，結(jié)合平紋針織等經(jīng)典面料以及原創(chuàng)圖形元素，打造出涵蓋短款、寬松、常規(guī)及修身版型的多樣款式，充分詮釋大膽無畏的時(shí)尚理念，演繹率性自我。

　　概要：美國戶外品牌KEEN在中國上海環(huán)貿(mào)iapm購物中心開設(shè)了其中國首家官方店鋪。該店采用KEEN品牌經(jīng)典設(shè)計(jì)元素，以明亮的品牌黃與戶外木紋相結(jié)合，配以動(dòng)感彩色模塊墻體設(shè)計(jì)，營造出既專業(yè)又富有趣味的戶外購物氛圍。值此中國傳統(tǒng)龍年之際，KEEN上海首店開業(yè)活動(dòng)特別推出了2024春夏新品系列及中國龍年限定配色鞋款。限定鞋款汲取五色傳統(tǒng)靈感，在JASPER和UNEEK鞋款上運(yùn)用精湛工藝展示了獨(dú)特的龍紋刺繡。