在朝天門做了25年的服裝批發，王勇可以說是朝天門最元老級的批發商。但是，2015年開始，王勇正式接觸電商后，就一發不可收拾。

　　很多朝天門的老批發商都發現，王勇和他的“蒂王花”都撤出了朝天門渝派服飾城。不僅如此，他還退出了當年由他和一批核心品牌批發商一手籌建起來的渝派服裝協會。

　　王勇說，做傳統批發，一個款式最多只能賣一周，然后會有新的款式出來；而做網商，一個夏天的裙子款，就可以賣一個夏季，節奏一下子就降下來了。

　　在網上也可以同樣擁有分銷商，不過，所有價格都一樣，分銷商只負責接單，工廠具體發貨，貨賣出后，由支付寶將分銷商的扣點返還。

　　“我在朝天門做了25年的傳統批發，到目前為止，也就在全國有100多家分銷商；而做電子商務僅僅兩年，分銷商就達到了200家。”王勇說。

　　目前他平均每天可以賣出1000件衣服，基本上沒有淡旺季，銷量比做傳統批發也高出20%-30%。

　　2016年年初，王勇在聽了一場馬云的演講后，就決定完全關掉在朝天門苦心經營了25年的店鋪，轉身徹底投入電子商務。與此同時，他還退出了他們一手籌建的渝派服裝協會。

　　傳統批發業務不轉變經營方式最終只有死路一條。今后的電商會是線上線下同時整合、價格統一的新模式，他會在未來的輕紡服裝城設立新的批發點。

　　王勇做了幾十年的服裝批發業務，積累了不少經驗與資源，他敢于投身到新開展的電商中，也是需要莫大的勇氣與果斷，有時時間機遇就是一瞬之間。

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