林榮森，優(yōu)選童品創(chuàng)始人，清華大學(xué)畢業(yè)后便前往國外深造，有11年海外工作經(jīng)驗(yàn)，曾在日本softbank、日本野村證券擔(dān)任軟件研發(fā)項(xiàng)目主管，2013年回國后此項(xiàng)目在獵云網(wǎng)投融資平臺(tái)進(jìn)行融資

　　回國后回國后-專注于留學(xué)生回國求職，曾創(chuàng)辦過一家嬰幼兒硬件公司。作為一個(gè)5歲孩子的父親，林榮森在為孩子在網(wǎng)上購買嬰兒用品時(shí)，買到假冒偽劣產(chǎn)品的情況時(shí)有發(fā)生，想要購買海外品牌商品不僅需要大費(fèi)周折，商品的質(zhì)量和品質(zhì)更是無法保證，林榮森想要利用自身在海外11年工作經(jīng)歷的積累，做一個(gè)專注于海外母嬰品牌的電商平臺(tái)。

　　基于此，優(yōu)選童品便是一個(gè)針對(duì)0—12歲的嬰童以及孕前孕后媽媽群體，為其提供童裝童鞋、營養(yǎng)輔食、嬰幼兒用品等商品的一站式購物平臺(tái)。林森榮說：“我想通過優(yōu)選童品整合國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的孕嬰童品牌供應(yīng)渠道，打造媽媽寶貝放心的一站式母嬰購物平臺(tái)，讓媽媽們能有一個(gè)簡單、放心、有趣的購物體驗(yàn)?！?

　?。┝私猓瑑?yōu)選童品平臺(tái)上以海外的母嬰品牌為主。林榮森在日本工作的11年間，在當(dāng)?shù)胤e累了一定的資源和人脈，目前在日本有一個(gè)團(tuán)隊(duì)專門負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)毓?yīng)商進(jìn)行合作的洽談。優(yōu)選童品直接從海外進(jìn)貨商處直接拿貨，而在國內(nèi)通過自建倉庫，用戶在優(yōu)選童品平臺(tái)上購買商品后，由平臺(tái)直接進(jìn)行發(fā)貨，這樣的方式精簡了采購的種種程序，能在一定程度上節(jié)省中間成本。

　　林森榮說，發(fā)展前期，平臺(tái)上還會(huì)不定期的推出商品的優(yōu)惠折扣、限時(shí)搶購等活動(dòng)，以限時(shí)特賣的方式吸引更多的用戶群體。林森榮說，不少媽媽都喜歡砍價(jià)，這是購物的樂趣所在，而在優(yōu)選童品同樣可以滿足用戶對(duì)于砍價(jià)的需求，用戶挑中商品后直接出價(jià)，雙方在價(jià)格上達(dá)成一致后即可。

　　對(duì)于用戶而言，無論是海外還是國內(nèi)的品牌，關(guān)注的重點(diǎn)始終在商品的質(zhì)量上，優(yōu)選童品通過整合品牌供應(yīng)渠道獲得的商品，在商品品質(zhì)上是如何把控的呢？據(jù)了解，優(yōu)選童品對(duì)供應(yīng)商都會(huì)經(jīng)過審核、篩選，并且用戶也可使用“溯源驗(yàn)真”的功能查詢到商品的來源，對(duì)商品的生產(chǎn)商、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等信息一目了然。

　　另外，未來，優(yōu)選童品會(huì)在線下引入門店的入駐，形成線上銷售＋線下體驗(yàn)店的模式。從童裝童鞋切入，通過奶粉、輔食、紙尿褲等，打造母嬰周邊生態(tài)圈平臺(tái)。

　　商業(yè)模式方面，優(yōu)選童品從廠家直銷，能在一定程度上減少中間成本產(chǎn)生利潤，另外，商家的入駐可根據(jù)銷售額提取傭金、對(duì)客戶及商家提供一些增值服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)盈利。

　　目前團(tuán)隊(duì)共7人，COO鄧嘉有10年BAT公司工作經(jīng)驗(yàn)，長期擔(dān)任產(chǎn)品研發(fā)及管理工作童裝批發(fā)市場用什么貨源，對(duì)于移動(dòng)軟件系統(tǒng)構(gòu)架和安卓、iOS軟件開發(fā)有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；海外渠道總監(jiān)李楠曾就職于日本的電商企業(yè)樂天擔(dān)任電商品牌經(jīng)理，長期負(fù)責(zé)各類品牌的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營，有豐富的電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)；電商渠道總監(jiān)蔡田田有10年跨國企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，曾就職于P&G；產(chǎn)品總監(jiān)梁兆炘有5年產(chǎn)品運(yùn)營設(shè)計(jì)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，曾任3G門戶擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理、前騰訊無線事業(yè)部MIG刷機(jī)精靈團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品經(jīng)理。