安踏童裝批發(fā)店鋪名稱
隨著二胎政策的開放,中國(guó)的童裝市場(chǎng)呈現(xiàn)出大好的前景。有數(shù)據(jù)顯示:家庭中,對(duì)孩子的消費(fèi)占到家庭總開支的40%左右,而其中,僅是服裝一項(xiàng)就占到20%。與此同時(shí),隨著新零售的逐漸發(fā)展,線下零售市場(chǎng)重獲生機(jī)。《2017兒童服裝消費(fèi)安全狀況調(diào)查報(bào)告》指出,大中型城市消費(fèi)群體在購買童裝時(shí),童裝專賣店仍是最高頻的選擇,達(dá)到71.22%;而網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)則僅占到46.35%。可見,線下專賣店仍然是童裝品牌的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。
但是,即便有著國(guó)家政策利好、家庭消費(fèi)選擇的雙重推動(dòng),也并不意味著隨便開一家童裝店就能躺著賺錢。在新零售時(shí)代下,童裝賣的不僅僅是品牌、也不僅僅是質(zhì)量,更重要的是體驗(yàn)。而說到用戶體驗(yàn),潮童品牌MQD童裝絕對(duì)是童裝品牌中的佼佼者!
除了深挖用戶需求,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及品質(zhì)上滿足用戶的需求之外,在門店的運(yùn)營(yíng)方面,MQD童裝也有自己的獨(dú)到之處,因此,深得消費(fèi)者的喜愛。具體而言就是,在門店設(shè)計(jì)方面,MQD童裝更契合消費(fèi)者的購物習(xí)慣;同時(shí),經(jīng)常舉辦各類的主題活動(dòng),以此來增強(qiáng)與消費(fèi)者之間的互動(dòng),進(jìn)而提高消費(fèi)者體驗(yàn)、增加消費(fèi)者粘性。
首先,在門店設(shè)計(jì)方面。對(duì)于線下店而言,門店的形象至關(guān)重要,是吸引消費(fèi)者進(jìn)店的主要?jiǎng)恿ΑR虼耍陂T店的設(shè)計(jì)上,MQD童裝也投入了很大的精力:簡(jiǎn)約大氣的設(shè)計(jì)、柔和明亮的暖光,都能最大程度的吸引消費(fèi)者到店選購。
與此同時(shí),在商品的擺放方面,MQD童裝也一改傳統(tǒng)根據(jù)商品類型進(jìn)行擺放的方式,而分為主題式、場(chǎng)景式安踏童裝批發(fā)店鋪名稱、體驗(yàn)式三種類型。如在MQD童裝門店內(nèi),其童裝產(chǎn)品會(huì)根據(jù)不同的使用場(chǎng)合進(jìn)行布局,并進(jìn)行個(gè)性化的搭配,如針對(duì)野炊旅游場(chǎng)景的休閑娛樂風(fēng)、針對(duì)聚會(huì)宴請(qǐng)的精致禮服風(fēng)等,消費(fèi)者可以根據(jù)不同的使用場(chǎng)景,進(jìn)行個(gè)性化的選擇。
除了在門店設(shè)計(jì)與產(chǎn)品擺放方面更加注重消費(fèi)者的體驗(yàn)之外,MQD童裝還圍繞消費(fèi)者需求展開了諸多的主題活動(dòng)。如在近期,MQD童裝就推出了“酷小孩時(shí)尚大片活動(dòng)”,在萬達(dá)廣場(chǎng)為可愛的小朋友們準(zhǔn)備了一次拍攝時(shí)尚大片的機(jī)會(huì)。活動(dòng)一經(jīng)推出,就收到了來自寧波、杭州、上海、紹興、舟山等多地寶媽們的踴躍報(bào)名。
對(duì)于孩子們而言,這樣的活動(dòng)無疑是一次特別的體驗(yàn),使得他們對(duì)于“酷”的小心思得以實(shí)現(xiàn),并在拍片的過程中收獲到平時(shí)難有的快樂。對(duì)于父母而言,陪伴孩子們參與活動(dòng),就等于多了一些陪伴孩子的時(shí)間,在活動(dòng)的過程中,其還能看到孩子的不同面,從而拉近與孩子之間的距離。
對(duì)于MQD童裝而言,通過主辦此類的活動(dòng),無疑能與消費(fèi)者之間建立更深層次的情感溝通,從而強(qiáng)化品牌角色,吸引更多的消費(fèi)者到店,并成為MQD童裝的忠實(shí)用戶。而除了“酷小孩時(shí)尚大片”之外,MQD童裝旗下社群馬騎頓親子 部落還聯(lián)合尤尼森林、大地野食等舉辦了諸多的戶外主題活動(dòng),加深與消費(fèi)者之間的情感連接,成為業(yè)界最受關(guān)注的網(wǎng)紅社群運(yùn)營(yíng)。
總之,把產(chǎn)品生產(chǎn)出來就能賣出去的時(shí)代已經(jīng)過去了。在新零售時(shí)代下,如果不能真正滿足消費(fèi)者需求、提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn),并與消費(fèi)者之間形成較強(qiáng)的粘性的話,很快就會(huì)被淘汰。