紡織服裝是青島市即墨區的傳統優勢產業，千年商都基因的不斷延續，讓即墨童裝產業異軍突起，憑借“安全、品質、時尚”三張標簽和“原創、原產、原價”特色，贏得廣大消費者和服裝界的肯定，成為國家重要的童裝生產基地，堪稱中國童裝產業的“第三極”，被授予“中國童裝名城”和“全國優秀童裝品牌創建基地”稱號。童裝產業傳奇的背后，是即墨3000多家童裝企業，多年來的奮力拼搏創造出來的，每一個童裝企業都有不同尋常的產業故事。2018即墨國際童裝節將于7月28日開幕，連日來，青島早報記者深入即墨童裝企業、市場進行調查采訪，從眾多優秀童裝企業中挖掘出了30個具有獨特代表性的童裝故事，其中我們重點推出4個品牌企業，講述即墨如何煉成中國童裝名城。

　　斥巨資打造生產基地、組建海外設計研發團隊……涉足童裝13年來，帥鹿服飾創始人于春巖在行業內如魚得水、意氣風發。然而，很多人可能并不清楚，2004年這位即墨童裝“大佬”級的人物也曾面臨破產危機。更讓人沒想到的是，在事業最低谷的那段時間，于春巖深刻體會到“誠信”一詞的可貴。按時發放工人工資、從不拖欠客戶貨款……得益于創業之初的堅持、誠信，于春巖終于走出低谷東山再起。自1999年創業以來，從不欠工人、客戶一分錢，于春巖抱誠守真做好童裝品質的“把關人”。

　　“即便你已經落入人生最低谷，也一定要堅守住自己的誠信與人品。”談起創業19年來在生意場的起起落落，于春巖發出如斯感慨。他表示，從業19年，哪怕在最艱難的時期，自己即便賣房、賣地也從未欠過別人一分錢，無論是工人的工資還是織布廠重慶冬裝童裝尾貨批發、染料廠的貨款。

　　時間回到上世紀90年代，恰逢即墨服裝產業蓬勃發展，整個市場商機萌動，給很多人一種感覺：只要你敢做、愿意做，就能賺到錢。覺察到市場商機，在某大型國企有著一份穩定工作的于春巖毅然辭職、下海經商，做起了服裝生意。“從1999年開始創業，最初做的是成人服裝，開始的幾年還算順風順水，直到2004年市場環境發生變化，公司服裝生意難以為繼，一度瀕臨破產。”回憶起當時公司面臨的窘境，于春巖至今記憶猶新。他表示，那時候自己有些心灰意冷，就想著賣了房、地、生產設備，結清大家的款項，就此退出市場。他是這樣想的，也是這樣做的。2004年7月，為及時結清織布廠、染料廠貨款，發放工人工資，于春巖甚至將自家住的房子都賣了。“即便自己去打工、去種地，也不能欠別人一分錢。”

　　2004年末，公司處于破產邊緣的于春巖，在眾多朋友幫助下振作起來，開始謀求新商機。“那時候我三天兩頭往市場跑，慢慢發現一個現象：市場里那么多賣成人衣服的，但是賣童裝的只有寥寥幾家，這應該是一塊大蛋糕。”通過嚴謹的市場調研，他決定在童裝行業試試水，帥鹿服飾這家如今在即墨童裝產業赫赫有名的企業由此誕生。“當時可謂是白手起家，除面料與印染外，甚至連工廠的新設備都是從設備廠家賒欠的。”2005年，于春巖正式踏足童裝產業。如今，于春巖麾下已經擁有近20名設計研發人才。

　　擁有了自己的設計團隊，理順了帥鹿的品牌風格，于春巖并不滿足。“在2015年以前，我們都是定期到韓國考察、買版樣，不僅費時費力，產品有時還與帥鹿風格不符。”于春巖說，面臨這一情況，在朋友引薦下，2015年他認識了一位韓國設計總監，由這位設計總監集結8名專業設計師，在韓國組建起一個設計室，時刻關注韓國最流行的時尚元素，專門為帥鹿旗下產品設計版樣，每個版樣價格在數百元到兩千元不等。“前幾天剛剛開了2018年秋冬款童裝訂貨會，今年我們有1700款版樣供訂貨商選擇。”提起自家童裝的設計款式，于春巖很是自豪。

　　如果說品牌是一家企業的靈魂，那么品質就是一家企業的發展基石，童裝企業尤其如此。“我們生產的衣服都是給孩子穿的，如果產品品質出現疏漏，無異于是對一個品牌的毀滅性打擊。”從業以來，于春巖始終把產品品質作為公司發展的重中之重，他本人也成為童裝品質的“把關人”。于春巖介紹，除滿足國標底線外，帥鹿服飾對童裝品質的把控始終對標日本。據悉，在童裝行業內，日本對品質的要求比歐美國家還要嚴格。為此，于春巖不惜重金，從某知名服裝企業聘請到一位已經退休的品質部部長，到自家公司主抓產品品質。

　　于春巖說，帥鹿旗下很多童裝在2017年以前都是由代工廠貼牌加工，自家僅做好品質把控，但自2017年以來，旗下所有童裝已經全部由自家生產基地負責生產，從原材料到最終上市銷售，所有環節均由帥鹿服飾全程監控。2017年初帥鹿服飾在泰安東平斥資數百萬元打造的兩處生產基地正式投產使用。如今這兩處生產基地已經成為當地的服裝標桿企業，也為周邊不少人提供了就業機會。返回搜狐，查看更多