對此，上海朗賽貿易有限公司總經理助理吳女士表示，這是一篇部分不屬實的報道，朗賽對任何加盟McKids的經銷商都不會收取加盟費。

　　據她介紹，朗賽為經銷商制定資金投入計劃，這是啟動市場和保證市場良性循環的前期準備，資金計劃對于做任何生意都是必要的，其中最重要的是貨款，具體費用根據不同的地域、市場容量和營銷狀況而有所不同，并不收取加盟費。她對上述媒體報道中所稱的70萬元表示不解，這不是一個特定的數目，不知道這70萬從何而來。

　　至于零售價過高的問題，吳女士舉例說，Mckids的春夏服裝的價格從幾十元到200元不等，Mckids童裝的定位是中等偏上，由能經得起麥當勞檢驗的工廠生產，衣服質量很高，這樣的價格是相當合理的。

　　此前有業內人士表示，盡管麥當勞與朗賽都非常看好麥當勞的強大品牌效應，但是由于娃哈哈、太子奶等國內知名品牌進軍童裝市場均未達到市場期望值，麥當勞的Mckids童裝的市場策略和定位是否準確都有待市場實踐來檢驗。

　　對于由朗賽來全權負責Mckids在大中華區的銷售，吳女士顯得很有信心：評價一個品牌的前景，并不是單看品牌和設計，具體的操作者是很重要的。上海朗賽擁有一個對服裝整個流程都非常熟悉的團隊，對服裝產業流程有豐富的經驗，而某些品牌并不具備這樣的素質。

　　吳女士稱，Mckids的市場推廣非常成功，一方面來自于巨大的品牌號召力，另一方面也體現了市場對高品質童裝的渴望。作為一個成功的品牌項目，不僅要為消費者提供高品質的產品，Mckids同樣也為商務合作伙伴帶來廣闊的發展機會，以期達到一個雙贏的結果。

　　與此同時，她表示，朗賽對商務合作伙伴有非常嚴格的考核。Mckids的商務合作伙伴不僅需要具備一定的資金實力，更重要的是要對品牌有強烈的認知度，認同Mckids的理念。另外，強調合作伙伴的商業信譽，也是Mckids選擇合作者的重要標準。

　　跨行業賣童裝的先行者娃哈哈公司同樣采取的是零加盟費政策，據娃哈哈童裝北京銷售代表郭小姐介紹，娃哈哈童裝現在全國有近900家加盟商，利用娃哈哈飲用水配送中心的優勢，在全國有28個配送中心，這是一個很大的優勢，國內任何一家童裝廠商都沒有這么多的配送點南昌童裝折扣批發網。

　　郭小姐承認，因為娃哈哈童裝起步時市場定位不準，很多經銷商在第一年都是虧本經營，現在娃哈哈定位在大眾市場，加上服裝款式的不斷推陳出新，今年的營業額已達2.5億元，是國內排名前十的童裝品牌。

　　面對Mckids童裝帶來的競爭，郭小姐樂觀估計：Mckids對我們不會有什么影響，一是我們的品牌定位不同，另外娃哈哈童裝通過了國家綠色環保認證，面料和質地都是最好的。

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