世界是不公平的，強壯的，有底蘊的，總會最先掙脫泥潭，恢復健康；而那些弱小的，終將無力掙扎，失去希望。

　　具體到地區(qū)，對我所在的中部城市太原而言，我并不認為疫情下的金融危機，第一個倒下的會是餐飲業(yè)。即便現(xiàn)在看似有難關(guān)，叫苦不停，實際上也不過是陣痛而已。畢竟，人總是要吃飯的，而且它還有漲價一條后路。

　　電商和新商業(yè)中心的沖擊、成本上漲、利潤下降……種種原因，導致服裝城商圈的整體營商環(huán)境在逐年惡化，而突如其來的新冠疫情，又變成壓垮駱駝的最后一根稻草。如果大家有印象的線月份，正是疫情嚴重期間，那在各個微信群瘋傳的視頻（聚集、橫幅，嗯，不能太多說，具體你懂）。

　　后續(xù)結(jié)果不得而知，但有一點可以看出來，即使在陽春4月，疫情消退，人們紛紛走上街頭，各行業(yè)復蘇之際，走在朝陽街上，卻一點也不朝陽，仿佛仍置于寒冬之下。

　　“免租？商城是給免了2個月（房租），可已經(jīng)4月了，馬上就是半年，可人都沒有，今年肯定賺不下錢，免那2個月根本不夠，解決不了問題。”

　　縱觀朝陽街一線的各個商城，有一些關(guān)了，歇了；有一些要求商戶強制開門，看似燈火通明，但沒有顧客，老板也不在，只有百無聊賴的售貨員們或三三兩兩聚在一起閑聊，或坐著玩著手機，或盯著空蕩的過道發(fā)呆，等待那不知何時出現(xiàn)的客人或老板。

　　在這種背景下，保守預(yù)估，今年朝陽街80%（甚至更多）的商戶都可能虧損、賠錢；再考慮到不少商戶與銀行間、彼此間、與小額貸之間的龐大借貸周轉(zhuǎn)，資金鏈極容易斷裂，而干不下去（關(guān)門）的人將會超乎想象。

　　9000多家商戶，4萬名上至地產(chǎn)、銀行，下至餐飲、物流的從業(yè)及關(guān)聯(lián)從業(yè)人員，年銷量達50億元左右的太原標志性商圈，在今年，真有可能發(fā)生連鎖性崩盤。

　　憑借款式新、服務(wù)好、價格低、經(jīng)營活的優(yōu)勢，其在太原迅速一炮而紅，“服裝城”也成了“太原朝陽街”的代名詞。

　　隨后，西城、精品城相繼開業(yè)，再后來御都、龍馬市場、名品、眾愛布料市場、吉美內(nèi)衣城、新港匯摩配市場、新東城、新西城、華北、東方紅……眾多商場依次建立，開一個火一個，市區(qū)、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)地市、乃至臨省，天南地北的人，如潮水般涌向這里，太原朝陽街開始成為立足山西、輻射華北地區(qū)的大型服裝批發(fā)、零售場所，朝陽商圈也成了太原名氣最大的標志性商圈之一。

　　看起來紅紅火火，身在其中的人恍恍惚惚，其實理智分析，朝陽街商圈的崛起，也可以說是一個注定的必然。

　　大背景，從改革開放開始，中國經(jīng)濟開始緩慢起步，到90年代初期，城市人口的基本已達到了吃飽飯階段，手里多少略有余錢，對“穿”開始有了追求。

　　有了巨大的市場需求，國內(nèi)的服裝產(chǎn)業(yè)也邁上了發(fā)展的快車道。其實細說起來，90年代開始干服裝的，無論是在城市哪個角落，除非天生缺陷，基本都做的不錯。

　　別看去服裝城的人都罵罵咧咧，厭惡那個不斷向上的大上坡，但如果從地圖上看，你就會發(fā)現(xiàn)朝陽街崛起的秘密。

　　例如，早期服裝城的商戶們，坐火車去廣州、天津等地進貨，然后自己拖一大包裹吭吭扛回來，出了火車站，坐個三輪車，很快就能回到自己的店鋪，上新貨，多方便！

　　火車站正對著迎澤大街，迎澤大街是當時太原市真正的形象路、中軸線，交通發(fā)達，市區(qū)的人，可以周末坐公交坐到火車站，然后走兩步就到服裝城，很方便。

　　而服裝城丁字路口的建設(shè)路，也承載著同樣的功能，它的公交，連接著太原城南，以及晉中榆次等地的客流。

　　城市商業(yè)有一條法則：人流=錢流，而坐擁火車站、迎澤大街、建設(shè)路三條交通大動脈的朝陽街，如黑洞般源源不斷的把附近、市區(qū)、遠郊、周邊地市以及臨省市的人流吸過來，生意自然紅紅火火。

　　松莊高速口的開通，松莊物流基地的建立，又進一步加快了商品流轉(zhuǎn)速度，進貨、發(fā)貨，一個電話搞定，這也讓服裝城的商業(yè)影響力得到進一步擴展。

　　毫不夸張的說，朝陽街紅火的那幾年，別說那些商戶們，就連街上擺攤賣飯的、開三輪蹦蹦車的，都能賺不少。

　　回看服裝城的崛起，是有時代背景以及地利的優(yōu)勢，但更重要是當時的郝莊人，在耕地不斷減少，城市化進程開始的階段，看準服裝這一發(fā)展機遇，果斷建設(shè)服裝城，然后大力引進當時在牛站開裁縫店的浙江人，通過最優(yōu)厚的條件、真誠的勸說、以及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，最終讓服裝城一炮而紅。

　　“窮則變，變則通”，有了主動求變，再輔以天時地利，才讓服裝城在時代的發(fā)展浪潮上，越走越遠，終成一番氣象。

　　可惜好景不長 ，西方有句諺語：“屠龍者，終將變成新的惡龍”潮州外貿(mào)童裝批發(fā)拿貨地址，服裝城的創(chuàng)建者們也是同樣。眼見朝陽街商圈一步步形成，眼見錢如流水嘩嘩涌來，當年的開拓者，也如古代帝王般，覺得天下安定，帝國萬年。于是不再追求變化，而是固化成坐收租金的守舊者。

　　但他們忘了一個道理：逆水行舟，不進則退。世間焉有千年帝國，不變的真理？時代發(fā)展浪潮下，你停下來，就會落后。

　　電商前夜，管理者們考慮更多是房租怎么漲、門口小販如何攆走這種事，順應(yīng)時代發(fā)展？小商戶換成品牌開發(fā)商就夠了。

　　眼瞅著租金、管理費、節(jié)日活動費等經(jīng)營成本越來越高；眼瞅著服務(wù)員工資越來越高，還人心浮動，不好好賣貨；眼瞅著廠家要品牌代理費，要向下壓貨，占用資金越來越多，庫存一天多過一天；眼瞅著日子越來越不好過，客流開始變少，一年其他時間僅是維持，就靠年底2個月旺季賺錢。

　　就像全國各地的服裝城、商業(yè)街一樣，它掙扎求生，借勢而起。它高速擴張，做大做強；它滿足成就，故步自封；最后它被時代超越，落寞沉寂。

　　多少人的命運被它改變，多少人的一生在其中起起伏伏。這樣一個時代的龐然大物，沒有人想看著它默默走向衰亡。

　　時值疫情引發(fā)的經(jīng)濟低谷，有人提出來服裝城的商戶們要低價賣衣服，來刺激大眾消費。但實際上，這基本就是個夢。

　　服裝上游產(chǎn)業(yè)原材料、工廠等方面價格降不下，中間層商城房租、管理費降不多，下游物流等價格降不了，基本等于成本沒降。

　　而另一面，經(jīng)濟低谷會進一步降低消費者的服飾消費欲望，畢竟，不吃飯要餓死，少買幾件衣服沒影響。實在想買，還可以去某寶某東，是真的方便又便宜。

　　管理層方面，缺乏遠見并不代表缺乏聰明人。都清楚現(xiàn)在大眾消費模式變了，去商城，休閑需求要大于單純的購物需求，類似萬象城這種新型商業(yè)綜合體才是發(fā)展方向，但是，商城改造成本太大。原來蓋商場是知道能賺錢，現(xiàn)在大改造，成本極高，卻不一定保證見效，所以，先放下，看看吧。

　　截至目前，太原市政府對雙塔寺片區(qū)有相應(yīng)規(guī)劃：雙塔寺、白云寺修繕，太古里、愛琴海落戶等等，但基本和朝陽街沒什么關(guān)系。

　　“上帝不救不自救之人”，這句話放在今天的服裝城，也可以理解為：轉(zhuǎn)型改造成本這么大，你自己都不想辦法，憑什么要政府接盤？

　　或者換個角度說，太原朝陽街，服裝城商圈，唯一的出路，就是政府與民間合力，共同謀劃，共同努力去推動服裝城商圈的整體轉(zhuǎn)型。