5月5日，影刀RPA「大咖來了」訪談節目有幸邀請到知名童裝品牌整合運營商中賽實業參與本次直播，CIO沈國萍老師作為特約嘉賓參與本期線上對話，聊一聊中國童裝如何以技術驅動增長。

　　杭州中賽實業有限公司成立于2010年，是一家專注于兒童（0-12歲）服飾行業的全渠道品牌整合運營商，擁有中國十大童裝品牌“貝貝王國”，以及“巴布豆、迪士尼、SNOOPY”等眾多國際著名卡通品牌授權與戰略合作伙伴關系。

　　作為國內率先打造出專家級一站式棉品營銷顧問服務團隊的中賽實業，為國內超過83%以上大型母嬰渠道提供專業服務，并榮獲了國家高新技術企業和ISO9000認證。

　　隨著公司規模的不斷擴大，中賽不斷探索發展新模式，實現了線上線下全渠道發展，批發零售雙軌跡運營，成功推出貝貝王國品牌加盟聯贏合作模式，以獨特的共贏理念和專業的精益零售管理體系，全國門店開店已超300多家，并在持續不斷裂變中。

　　同時，中賽實業正逐步實現柔性供應鏈的轉型升級，通過“互聯網+平臺”模式，整合產業鏈各端資源，賦能B端，打造閉環，實現產業到商業的一體化發展。

　　未來，中賽將繼續秉承“創造客戶價值、提供簡單生意”的企業使命，回歸商業本質、共創商業價值，構建智能高效、快速反應的供應鏈體系，打造擁有強IP、精工藝與高科技實力的產品，實現全渠道融合新格局，打造兒童服飾產業鏈的共享經濟平臺，成為兒童服飾產業的領軍企業。

　　多孩政策的發布對兒童行業確實是一個提振的消息。至于新型消費升級，目前我們只看到了消費渠道的多樣化，但是沒看到真正的消費升級，疫情等因素影響下，中國經濟放緩使得整體消費還未如期出現升級。

　　如果說是升級，那么應該是消費者追求理性消費的升級，對童裝的產品質量要求及時尚度有了更高的要求。因此，對我國童裝賽道來講，好品質、快時尚、好價格、性價比更高的產品將來定大有作為。

　　在信息技術的普遍普及之下，消費者的標簽化，可以借助現代科技變得更加精準。與此同時，在精準的標簽化下，我們要更加精準地定位自己的產品面向的是哪些消費者，再圍繞這一定位去做商品的整體企劃，然后結合MD，不斷縮短產品周期，才能適應現代商業的快節奏、快變化。

　　同時，服裝行業在物聯網方面的應用也比較廣泛，比如RFID技術。中賽從2017年開始就在RFID領域投入了大量的人力物力，也獲得了一定的成果。

　　中賽的RFID項目最早要追溯到2014年，以提高盤點效率為主，實現了工廠裝箱、整箱感應入庫、感應出庫、倉庫盤點、門店收貨、門店盤點等庫存流轉環節的透明化，大大提高了庫存的準確率及人效。

　　以前倉庫入庫需要10個人，通過落地RFID項目只需要3個人就可以解決，人工效率和數據準確性都得到顯著提升。盤點也是原先需要通宵才能做完，現在只要幾個小時就搞定了。

　　作為一個以商品為媒介的企業來說，通過商品獲得的各類數據，就是為商品提高源源不斷的生命力的重要養分。所以，將來以數據為依據、科技為手段、用戶第一的商業模式會大量興起。

　　數智化需跟企業本身的特征及業務相結合才能產生更大的作用，不是為了數智化而堆砌一些系統，就完成數智化。數智化必須是為企業運營決策服務的。

　　最早接觸RPA工具是在2019年。RPA可以優化業務流程，讓機器人代替人工完成一些重復操作，所以我們就想用RPA解決財務對賬方面的業務需求。試用一段時間后，財務部門反饋當時的RPA工具并沒能解決他們的痛點。

　　直到去年年初，我們接觸到了影刀RPA，通過學習線上教程和試用免費版，財務同事自己搭建了幾個簡單的應用，非常完美地解決了部門需求。公司看到了效果之后，最終決定引入影刀RPA。

　　通過深入了解和開發，我們覺得能用好影刀的確可以提高人效，釋放無效的勞動，還能顯著減少人為操作帶來的誤差。流程驗證好之后，影刀的出錯率幾乎為零。

　　RPA確實可以替代好多重復、周而復始的工作，影刀作為RPA產品中的佼佼者，確實是簡單易學，易掌握。

　　使用頻率較高的場景是“OMS中退貨插旗”，通過機器人自動回寫到后臺，然后每天在固定時間導出OMS中的缺貨列表。

　　此外，抖店后臺解密也可以用影刀來自動操作。我們有七八個抖音店鋪，人為解密非常耗時費力，應用影刀不僅可以提高效率，而且可以節省一個以上的人力。

　　分叉智能（影刀RPA）是一家創新型科技公司，聚焦RPA賽道自主研發出核心產品——影刀RPA擁有完全的技術知識產權，公司助力電商、金融、物流hola女裝童裝批發零售、醫療、通訊等領域企業和員工實現數智化、自動化轉型。返回搜狐，查看更多