虎門作為服裝名城，素來以潮流女裝、南派休閑裝聞名。然而近些年，虎門的童裝市場也正在悄然崛起，涌現出一批如快樂繽尼、甲蟲屋、小虎憨尼等知名童裝品牌。與此相應的是，虎門的兒童模特也逐漸受到熱捧。

　　在昨日的服交會展區，童模成了各大童裝品牌的“吸金利器”。南都記者昨日探訪虎門童模培訓基地，揭秘童模風光背后的成長歷程。

　　服交會作為虎門乃至服裝界的標志性展會，如今已走進第17個年頭。昨日上午，第十七屆中國(虎門)國際服裝交易會在虎門黃河時裝城正式開幕。昨日的服交會主會場一如往昔火爆，“升級”是本屆服交會的特色，不僅主辦單位級別提高，還引進了全國的服裝公共服務平臺，全國多個服裝產業集群組成轉型升級和協同創新聯盟，共同發表《虎門宣言》。

　　前晚的服交會開幕式典禮暨文藝晚會上，全國政協港澳臺僑委員會副主任蔡東士，廣東省人民政府副省長劉志庚，東莞市委副書記、市長袁寶成，中國紡織工業聯合會副會長高勇、楊紀朝，東莞市委副書記姚康，市人大常委會副主任、虎門鎮委書記尹景輝等領導紛紛亮相。

　　據了解，從本屆開始，中國紡織工業聯合會成為服交會的特別支持單位，中國紡織信息中心兒童衣服童裝批發網站推薦、中國國際貿易促進委員會紡織行業分會、中國服裝協會、中國服裝設計師協會作為服交會的主辦單位。有關人士稱，眾多機構的鼎力支持，既凸顯了服交會的影響力，更提升了其檔次和規格，使本屆服交會在權威性、專業性方面有了新的突破。

　　通過電腦終端就可以查詢到各種面料的詳細信息？昨日上午，在黃河時裝城6樓展館，作為服交會的一項重要內容，2012中國(西樵)流行面料虎門巡展引起了參展商的注意，人們可以通過系統追蹤到每種面料的生產廠家及質量問題。這一服務平臺，僅是新開展的國家紡織面料虎門分館的特色之一。

　　據了解，本屆服交會期間，通過引進的行政資源，由虎門鎮政府與中國紡織信息中心合作打造的“虎門服裝創新服務中心”將正式啟用，除了面料館，該中心還集“虎門服裝技術創新中心、虎門富民服裝商務中心、中國紡織工業聯合會檢測中心虎門實驗室、虎門服裝設計中心、虎門服裝技術培訓中心、虎門電子商務示范基地、新絲路時尚發布中心、以純集團服裝展示中心、虎門服裝品牌推廣中心”等九大平臺于一體，將為服裝服飾企業提供研發設計、質量檢測、人才培訓、信息咨詢、展銷物流、融資服務等六大公共服務，推動虎門服裝服飾業轉型升級。

　　與服交會同期舉辦的還有首屆中國服裝產業集群工作會議，中國服裝協會邀請全國50大服裝產業集群相關負責人齊聚虎門，共同探討產業集群的發展之路，加強集群之間的交流與合作。虎門、西樵、織里、大朗等8個產業集群率先發起成立紡織服裝集群轉型升級和協同創新聯盟，共同發布《虎門宣言》。

　　本屆服交會期間還舉行了中國紡織服裝產業轉型升級合作論壇，虎門分別與西樵、織里結成戰略合作聯盟。其中，國內面料名鎮佛山市南海區西樵鎮將與東莞虎門鎮開展合作，共促服裝產業鏈上下游對接，以幫助虎門服裝品牌企業提升面料品質、節省原材料成本等。同時，虎門鎮與浙江省湖州市織里鎮將開展戰略合作，占全國童裝市場1/3的織里童裝產業，將入駐虎門富民服裝商務中心。

　　歷經30多年發展，虎門形成了全國的服裝服飾產業集群，既有年產值約200億元的生產體系，又有年銷售額近500億元的服裝服飾、面輔料市場。“站在新的起點上，虎門將加快實現虎門服裝服飾產業年銷售額超500億元，并帶動東莞服裝服飾產業年銷售額超1000億元的目標。”

　　虎門作為服裝名城，素來以潮流女裝、南派休閑裝聞名。然而近些年，虎門的童裝市場也正在悄然崛起，涌現出一批如快樂繽尼、甲蟲屋、小虎憨尼等知名童裝品牌。與此相應的是，虎門的兒童模特也逐漸受到熱捧。

　　在昨日的服交會展區，童模成了各大童裝品牌的“吸金利器”。南都記者昨日探訪虎門童模培訓基地，揭秘童模風光背后的成長歷程。

　　昨日下午，黃河時裝城6樓“快樂繽尼”展位，幾位童模正在表演T臺秀，外圍被觀眾圍得密不透風，后排的人紛紛踮起腳尖。前排一位3歲多的小朋友也不甘示弱，掙脫家長的懷抱，跑上T臺看同齡人走秀。

　　這場童模T臺秀，人氣儼然蓋過了另一會場的女模服裝秀。“他們一到臺上，就個個變得跟成年模特一樣專業，特別自信。”這些童模的帶隊老師鄭敬欣說。

　　鄭敬欣是虎門某文化傳播有限公司的董事長，該公司在虎門龍泉商業廣場建有童模培訓基地。南都記者昨日下午在該基地看到，數百名3到10歲的小朋友，正在利用周末時間進行各階段訓練。他們當中不少人已是“身經百戰”———參加過多場時裝秀或商業演出。

　　鄭敬欣介紹說，基地的“童模”，大部分是家長送來訓練的，不過公司一般只會挑選“五官端正、身形勻稱、口齒伶俐”的小朋友作為“苗子”。有些比較有天賦的小朋友，訓練兩三個月就可以上場表演了，其他小孩最多半年也能練成熟手。

　　據了解，這些童模平時主要利用周末和放假時間進行訓練，經常一次訓練數個小時。尤其對于那些剛“入行”的小朋友，訓練又苦又累，有些小孩忍不住哭鼻子。少數心疼孩子的家長，不得不終止訓練，但多數家長認為“付出是值得的”。

　　童模小紫婷的媽媽姚女士表示，她送女兒訓練主要是為了讓孩子更加自信、更有氣質。小紫婷在臺上走秀的時候，姚女士顯得特別自豪。

　　據姚女士介紹，小紫婷每次參加演出都有“活動費”，至于數目她不肯透露，只表示“賺她的零花錢”。然而南都記者通過知情人士了解到，一般的童模輕松就能月入過萬。

　　據知情人士介紹，童模除了參加這些節慶商演以外，還經常接拍童裝廣告。一般網店童模半天就能賺千余元，比較有名氣的童模每月可賺兩三萬。

　　此外，由于虎門童裝的急速發展，服裝商們越來越重視品牌推廣，童模市場也越來越熱。據一名童模培訓師透露，有些童模培訓成熟之后，媽媽幾乎每個周末都會帶著孩子接拍各種廣告。

　　有市民認為，童模過度商業化會讓孩子過早失去應有的童真。鄭敬欣則認為，適度的童模培訓可提升孩子的自信、膽量和氣質，“他們在臺上表現得像個大人，一旦卸妝，馬上又恢復了孩童應有的天真和幼稚”。

　　作為服交會的主場館，昨日的黃河時裝城6樓人氣火爆，參展的服裝企業也紛紛使出渾身解數招攬顧客。南都記者注意到，“以純”的展位裝飾得最為考究，還請來多名美女促銷員，引得逛展的青年紛紛上前合影留念。同樣作為虎門本土的知名品牌，“松鷹”的展位則顯得較為簡約，其高價位的服裝讓人望而卻步，然而該品牌在不遠處還設有一處專賣場，以“跳樓價”大甩賣，結果引發搶購潮，賣場里被擠得水泄不通。而“甲蟲屋”的展位，促銷員“快來淘寶”的吆喝聲，則吸引了大量小朋友，他們的家長紛紛解囊，引發了另一場“搶購潮”。

　　據了解，本屆服交會的主會場展區總面積23000平方米，共有展位816個。由于服交會多年的影響力，本屆展位十分搶手，所有展位被企業搶訂一空。同時，參展企業更加注重借助服交會的影響力來提升自身品牌形象，爭相以特裝展位亮相，使本屆特裝展位在展位總數中的比例達87%，超過歷屆。其中，既有老牌的知名品牌以純、松鷹、依米奴、狐仙、伊韻兒、衣訊等，也有近年來崛起的新興實力品牌甲蟲屋、優友情侶、G.I、佐霓、露蒂詩、悅緹等。

　　昨日，第十七屆虎門論壇)服交會開幕。10余個童裝品牌亮相，一改幾年前清一色成人裝的現象。金融危機后，女裝名鎮虎門的服裝產業增長放緩，童裝市場卻異軍突起，每年保持30%-40%的增長，短短幾年已占虎門服裝市場近3成份額，童裝品牌也扎堆出現，成為虎門服裝一大亮點。虎門政府正在打造一個面積5萬平方米的富民童裝中心，將其定位為“中國影響力的童裝集散交易平臺”。童裝能否繼女裝之后，成為虎門的另一張名片？

　　“繼續貼牌沒有出路了。”2008年前后，一直給國外知名品牌代工童裝的陳文飛也萌生了做品牌的念頭。

　　虎門服交會對于李達峰來說，既熟悉又陌生。1997年大專畢業的李達峰到虎門做起了服裝生意，此后每年此時，都能感受到虎門滿城的服交會氣息，比如那些無處不在的路牌廣告，比如那些洶涌而至的客商。

　　但今年服交會對他來說有些不一樣。這是他創立四年的童裝品牌甲蟲屋參加虎門服交會。他斥資三十多萬元，一共拿下6個展位，精心裝修后看上去就如同一個氣派的專賣店。他希望通過展會渠道，宣傳品牌形象，尋找合作伙伴。

　　李達峰進入服裝行業的路徑，跟虎門大多數服裝商家相似：最初是“倒貨”，從廣州服裝批發市場拿貨，然后在虎門批發市場租個門面轉手批發，賺取差價。后來，跟廠家熟絡了，就自己設計、采購布料，然后找工廠代工生產，再批發給來自全國各地的采購者。

　　“2002年到2004年，是批發生意的時候，每天早上9點忙到晚上10點。”李達峰回憶，那段時間對于很多服裝批發商來說都是日進斗金，富民時裝城一個鋪位月租金要好幾萬，就是一個最差的拐角鋪位也要萬元租金。但從2005年開始批發生意走下坡路。

　　李達峰逐漸意識到，“批發總有萎縮的一天，而且批發缺少設計，做了十年都是同一個系列，客戶審美疲勞了，我們也看不到前景。”此時，早已走上品牌之路的虎門知名女裝品牌以純，已經在全國風生水起。為了尋求更長遠的發展，2008年，李達峰跟其他三個做批發的親朋好友，一起組建公司打造服裝品牌。

　　也是2008年前后，一直給國外知名品牌代工童裝的陳文飛也萌生了做品牌的念頭。陳文飛1995年在虎門創辦了泰飛制衣廠，這是一家典型的代工企業，在那個制造業的黃金時代，陳文飛賺得排名前列桶金，但是后來工廠越來越多，成本不斷上漲，利潤越來越少，代工一年不如一年。

　　“繼續貼牌沒有出路了。”2007年，陳文飛對持續12年的代工生意開始動搖，并萌生了做品牌的念頭。一開始，對于打造品牌，陳文飛有些生疏，便請了一個在國內多家服裝

　　品牌企業打拼過的職業經理人協助操盤，2008年下半年，金融危機爆發之時，一個名叫“小虎憨尼”的全新童裝品牌誕生。

　　四年過去，小虎憨尼和甲蟲屋在國內已經擁有數百個店鋪，而且每年都在快速增長。除了他們，今年的服交會上，快樂繽尼、小草娃、小獅子樂樂、歡呼小馬、翹嘴蛇、比貝比等等10余個虎門童裝品牌也扎堆亮相，這些也基本上是最近幾年誕生的新品牌。他們的集體亮相，象征著一批虎門童裝品牌的崛起，而在幾年前，服交會上還幾乎是清一色的成人裝。

　　去年，當大瑩開始掘金童裝市場時，不遠處的美萊童裝批發城也通過改造亮相，占地3700多平方米，從地下1樓到地上3樓全部經營童裝，200多間商鋪一推出就被搶購一空。

　　跟李達峰的甲蟲屋一起亮相服交會的童裝品牌，大部分已經做得有一定規模，并且有一些知名度。但他們只是虎門童裝品牌的冰山一角。

　　在黃河時裝城和富民時裝城之間，銀龍路、永平街、永安路組成的這塊區域內，臨街鋪位基本都是童裝批發商鋪，他們都有著一個個可愛的品牌名字。孫超親眼見證了這些臨街童裝鋪位，如何在近三四年間像雨后春筍一般迅速聚集。此前這些鋪位多是賣成人裝和鞋子的，幾天不見突然就變了門頭。任大瑩東方國際服裝商貿城副總經理的孫超敏銳地發現了這一變化，他從中看到童裝市場的迅速崛起和商鋪需求。

　　大瑩東方國際服裝商貿城四樓原來也定位為傳統成人裝，去年8月全部進行改造，騰出空間定位為童裝中心，面向本土童裝商家和品牌重新招商，面積達1萬多平米，鋪位400多個。

　　孫超介紹，受金融危機影響，虎門服裝批發市場一直處于低迷期，有的批發市場一度出現高達5%-10%的商鋪空置率，要知道在2008年之前，批發市場的鋪位可以用“爆滿”來形容，一鋪難求。

　　也就在這個低迷期，孫超他們推出童裝中心，只短短三個月，鋪位出租率就達到95%.“在市場不好的時候能有這么高的出租率，非常難得。如果是做成人裝不可能有這么高的出租率。”孫超說。

　　虎門有20多個專業服裝批發市場，一直以來都是以成人裝銷售為主，老牌童裝批發城只有兩個，一個是富民金輝童裝城，創建于1993年，商鋪只有200多間。一直到2005年，另一個粵華童裝城才開業。這背后也顯示出童裝市場發展的緩慢。

　　不只是大瑩東方國際服裝商貿城開始搶灘童裝市場。去年，當大瑩開始掘金童裝市場時，不遠處的美萊童裝批發城也通過改造亮相，占地3700多平方米，從地下1樓到地上3樓全部經營童裝，200多間商鋪一推出就被搶購一空。

　　金輝童裝城三樓，以前主要聚集了一些皮具商鋪，今年4月，全部改造成童裝批發鋪位，取名“大大嬰童裝批發城”。據相關負責人介紹，定位改為童裝，也是看到童裝鋪位市場需求量大。目前100多個鋪位，只剩下了兩三個了。

　　童裝已占據虎門服裝產業25%-30%的市場份額，僅僅前面提到的四個專業童裝批發市場，童裝鋪位數都超過了1500個，還不包括商圈內大量的童裝街鋪。

　　無論是品牌驟增，還是批發市場鋪位被搶購，都演繹著虎門童裝的崛起之路。虎門以女裝聞名全國，此前在女裝的光環之下，童裝一直被忽略。但現在虎門鎮政府也意識到童裝在危機中異軍突起，最近專門對虎門童裝市場進行調研，赫然發現：童裝已占據虎門服裝產業25%-30%的市場份額，僅僅前面提到的四個專業童裝批發市場，童裝鋪位數都超過了1500個，還不包括商圈內大量的童裝街鋪。2008年以前虎門童裝呈零散分布，如今已經有了集群效應。

　　“以前大家都在專心做女裝，這幾年做女裝錢不好賺了，一抬頭，發現童裝有那么大一塊蛋糕。”李達峰做了10年服裝批發，知道做批發的都是對市場很敏感的一群人，做批發船小好掉頭，哪種好賣就賣哪種。

　　李達峰2007年想轉型做品牌，四個股東都是做女裝批發的，卻一致否認打造女裝品牌，道理很簡單，“女裝現在太多了，沒有什么空間，一大把女裝品牌殺得頭破血流，新打造一個女裝品牌難度太大。”

　　虎門服裝服飾行業協會常務副會長朱華澤也認為，目前男女裝市場已經非常成熟，甚至過剩。但從全國來看，童裝市場競爭并不激烈，而且利潤空間大，一件童裝用料只有成人裝三分之一的，但賣價并不比成人裝便宜多少。虎門很多童裝品牌都是從做成人裝轉型而來的。

　　另一方面，童裝市場需求大。“現在小孩子越來越金貴，爺爺奶奶、外婆外公、爸爸媽媽，六個大人帶一個小孩，都舍得給小孩子花錢，逢年過節，親朋好友也經常給小孩買衣服。而且現在80后90后，對服裝品牌的追求、對服裝質量的追求也非常重視。”朱華澤說。

　　一些研究數據也佐證了朱華澤的觀點。前瞻產業研究院發布的《2012-2016年中國高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告》顯示，國家統計局相關的統計數據表明，2011年中國0-14歲兒童及少年已有2.22億人。結合國人均消費情況，預測中國的童裝消費規模已經高達1500億元。

　　美國咨詢公司弗若斯特沙利文最近發表的中國嬰幼兒服飾市場分析報告，也稱中國嬰幼兒服飾通過幾年的快速增長，年均復合增長率達到17.6%，預計到2015年總體市場容量可以達到2279.8億元，遠遠高于中國服裝整體市場的發展速度。

　　“我國高端童裝行業還沒有形成強勢先進品牌，市場集中度比較低，童裝行業已然成為我國服裝業的最后一塊蛋糕，誰都有可能成為童裝市場的。”前瞻產業研究院分析。

　　李達峰認為目前童裝行業還處于起步階段，至少還有幾年的快速發展期。虎門小草娃童裝董事長方琳也認為，如果童裝有三個發展層次，如今還處在最基礎的排名前列層。“現在的童裝市場，就像2000年到2002年的女裝市場一樣。”

　　不只是虎門的企業扎堆進入童裝市場掘金，國內外其他知名的服裝集團也躍躍一試。6月5日，kappa中國在北京召開品牌簽約新品發布會，“kappakids”正式亮相，這個一貫標榜“時尚、運動”的成人品牌高調進軍童裝行業。阿迪達斯、李寧、安踏、森馬、美特斯邦威、ZARA、Gucci、Armani……越來越多的知名成人服裝品牌近年來也先后殺入童裝領域。就連電器品牌海爾也在去年攜手派克蘭帝進軍童裝市場。

　　“我們的定位不是把老商圈的客戶挖過來，而是做大蛋糕，比如現在每年有10億童裝規模，我們要做到30億、50億。如果挖自己的墻腳，那就成惡性競爭了。”

　　虎門鎮政府也把目光瞄向了這一新興市場。服裝作為虎門的排名前列大支柱產業，這幾年隨著市場的成熟以及金融危機的影響，增長明顯放緩。如今，童裝迅猛的增長勢頭則讓虎門鎮政府看到了女裝之外的另一增長亮點。

　　虎門鎮政府已經開始行動，正在主導醞釀打造一個巨型的童裝中心———富民童裝中心。據介紹，富民童裝中心位于富民服裝商務中心負一樓至七樓，共八層，總面積約5萬平方米，有20—100平方米的商鋪1500多間，是目前珠三角的童裝交易市場之一，定位為中國影響力的童裝集散交易平臺。這一中心，幾乎達到了目前已有的虎門童裝批發市場的總和，計劃明年正式開業。

　　“我們在調研中發現，虎門童裝已經有了規模，但是現在欠缺一個大型市場去容納和推動童裝的發展。”虎門鎮經信局副局長、虎門富民服務有限公司總經理黃沛民說。富民服裝商務中心早在2009年年初就已開業。整個中心大樓氣勢磅礴，投資5億，占地3萬多平方米。當時從負一樓到五樓近千鋪位被搶購一空。但是兩年前，由于市場冷清，少有客戶問津，隨著免租期的結束，近千鋪位已經幾乎全部撤離。

　　虎門服裝服飾行業協會常務副會長朱華澤分析，富民商務中心之所以這三四年來冷冷清清，原因是只把老富民時裝城的模式照搬過去，同質化競爭，客商早已習慣在老商圈采購，也有大量的老客戶，他們不需要來這邊。另外基礎設施也沒有完善、配套欠缺。

　　如今改頭換面做童裝市場是否能夠改變局面呢？虎門一位不愿透露名字的童裝品牌老總有些擔憂，他認為，富民商務中心開業時，當初進駐的商戶大都在老商圈有鋪位，后來之所以撤走，是因為市場需求不大，新商圈旺不起來，還增加了人工成本、時間成本、庫存成本。“本來一個鋪位，100件庫存就可以了，兩個鋪位就要200件。做批發的老板都很精明，兩三個月不賺錢就不干了。”他擔心到時引進的童裝商家也面臨同樣的問題，如果生意不好，也會撤離，多米諾骨牌效應下也許再成空樓。

　　“我們的定位不是把老商圈的客戶挖過來，而是做大蛋糕，比如現在每年有10億童裝規模，我們要做到30億、50億。如果挖自己的墻腳，那就成惡性競爭了。”黃沛民說，富民童裝中心不但包括童裝，還有母嬰用品、童帽童鞋、產地童裝等等，產地童裝就是吸引虎門之外的一些商家進駐虎門，比如佛山、浙江織里等，把周邊一些商客招攬來虎門，因為虎門有區位優勢，商貿氛圍濃。

　　黃沛民很清楚，能不能做起來，配套和服務很關鍵。“招商一般有免租期，要招滿并不是很困難，關鍵是怎么經營下去。如果配套不好，做不起來，招滿了鋪位也會走掉。”他認為，前兩年沒做起來就是因為沒有配套。

　　政府確實也正在不斷完善周邊的配套。前天，服裝創新服務中心———虎門服裝創新服務中心正式揭牌，包括國家紡織面料虎門館、中國紡織工業聯合會檢測中心虎門實驗室、新絲路時尚發布中心等10個創新服務平臺項目，都位于富民商務中心。一些行政資源也在向這邊傾斜，比如虎門經信局等5個局辦將搬至富民商務中心。

　　另外，還有大量項目將在此聚集，如虎門新汽車客運站就在旁邊、輕軌出口、會展中心、濱海大道、高達70層的民營總部大廈等等項目。這些項目有的已經開始建設，有的尚未動工，全部建成仍需時日。“等配套起來后，全方位為這個大樓服務，周邊會慢慢旺起來，中心區會逐漸向這邊延伸，到時沒有不旺的理由。”黃沛民說。

　　問及她缺少哪方面的人才時，她干脆地說“都缺”，營銷、管理、設計等等人才都缺。她希望政府能夠創造吸引人才和留住人才的環境。

　　官方對童裝產業的重視，讓很多做童裝的企業得到鼓舞。“富民打造童裝城，至少向企業、向社會釋放出政府推動童裝發展的決心。”孫超說，在童裝這個尚不成熟的市場，各地都在競爭，虎門是有實力打造成童裝名鎮的，因為虎門有服裝產業優勢，底蘊深厚，產業鏈完整，也有一大批童裝品牌運營商。但有實力去做和真正做成，有本質的不同。孫超建議政府加大對童裝的信息平臺推廣，帶領企業走出去，幫助企業把產業鏈上下游對接好。

　　方琳做了幾年童裝品牌，人才和資金是讓她頗為頭痛的兩個因素。“虎門不太能留住人才，好不容易招個人才，沒做多久可能往廣州、深圳跑了。”問及她缺少哪方面的人才時，她干脆地說“都缺”，營銷、管理、設計等等人才都缺。她希望政府能夠創造吸引人才和能夠留住人才的環境。

　　方琳最近正在謀劃在原有的小草娃童裝品牌之外，做另外一個童裝品牌，資金也成了個難題。“企業要做大做強，就要投錢，光靠自己的錢，很難發展起來。”由于是新品牌，經銷商會有顧慮，只能自己先開直營店試水，大家看到效果好才會加盟。而建一個直營店需要幾十萬元，十個直營店就要五六百萬了，還不包括其他推廣、研發的費用。

　　陳文飛為了打造小虎憨尼品牌，前后已經投入了數千萬元，用了三四年時間培育品牌，直到去年才開始盈利。如今每年的研發設計費用要幾百萬元，做品牌要充足的備貨，這也要四五百萬元的投入，另外廣告投入、直營店等等都需要不少的資金。“很多人不想做品牌，就是因為太不容易了，代工都是來快錢，做品牌要長期的堅持和耐心才行。”陳文飛說。

　　說起資金壓力，李達峰也感同身受，當初啟動品牌時，他的預算是一兩千萬元，如今已經投入接近5000萬元，他嘗試去銀行借錢，但融資門檻高、要求抵押物，融資艱難。

　　“以前做批發的時候，今天插秧今天收獲，做品牌今天插秧不知道要等到哪天才能收獲，賺了一點錢又都投進去了。”李達峰明白，企業要發展，主要還是靠自身，但如果政府能夠在一些方面給企業一些支持，無疑將減輕企業負擔，幫助企業更快壯大。做品牌往往采用代理的模式滲透市場，對于企業，客戶資源也是十分重要的一環，李達峰希望政府能夠協助企業成立童裝協會，建立經銷商資料庫，在企業和經銷商之間搭建一道橋梁，方便開拓市場。

　　他們也發現政府確實在做一些努力，包括搭建虎門服裝創新服務中心、銀企溝通平臺，但是效果如何還不得而知。虎門想打響虎門童裝這一名片，富民想打造一個超級的童裝中心，就如同李達峰他們這些企業轉型做品牌一樣，道路并不平坦，能否成功、能否像虎門女裝一樣耀眼，要等以后才能見分曉。

　　如果童裝市場有三個發展層次，如今還處在最基礎的排名前列層。現在的童裝市場，就像2000年到2002年的女裝市場一樣。

　　我國高端童裝行業還沒有形成強勢先進品牌，市場集中度比較低，童裝行業已然成為我國服裝業的最后一塊蛋糕，誰都有可能成為童裝市場的。

　　位于富民服裝商務中心負一樓至七樓，共八層，總面積約5萬m2，有20—100m2的商鋪1500多間，是目前珠三角的童裝交易市場之一。

　　四樓原來定位為成人裝，去年8月，全部改造，定位為童裝中心，面向本土童裝商家和品牌重新招商，面積達一萬多m2，鋪位400多個。商鋪推出僅三個月出租率就達到95%.

　　今年4月三樓全部改造成童裝批發鋪位，取名“大大嬰童裝批發城”。100多個鋪位目前只剩兩三個。