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據悉,快手日活用戶突破1.5億,用戶日均使用時長超過60分鐘,日均產生3億次點贊數,每日上傳的用戶自制視頻超過1500萬,日均視頻播放次數達15億。
從數據上來看,快手經過這么多年的沉淀,早已形成一個規模龐大的屬于老鐵們的“短視頻江湖”。正是基于如此堪稱規模的流量紅利,基于活躍用戶的粘性和UGC用戶不斷釋放的內容創作價值,才讓品牌找到了凝聚用戶核心注意力的營銷陣地。
透過快手官方數據顯示,快手上女性用戶占比57.8%,88%的用戶網購,90后的占比達80%,快手的用戶分布在三線及以下城市的用戶占比超過60%。
眾所周知,快手在整個短視頻的大環境中,很成功的一點在于快手不走尋常路,跳脫了一二線城市的主攻路徑,敏銳的捕捉到了三四線城市人群在整個市場上的需求空白,高效的迎合了這部分用戶的娛樂消費的需求,走了一條渠道下沉的路線
、快手電商價值:以內容賦能電商,大力發展“老鐵經濟”根據尼爾森對上百家在快手上有經營的商戶所進行的定向調研發現,48%的商戶從快手上直接接到生意, 42%的商戶在快手上年收益超過10萬,平均每個視頻可以帶來1068元收益,這些數據表現了快手上看得見的商業交易需求。
、快手商業體系:為廣告主提供“高效+長效”的雙擎營銷解決方案快手構建了“臺前幕后”式的商業化體系,前臺體系是商家、網紅、用戶可見的快手營銷平臺;中臺則以“機制”和“效率”為核心;后臺則是快手的AI大數據能力。
打造服裝批發人設,給瀏覽的人一種價格便宜的感覺。宣傳上文案如:童裝廠家,可零售可批發;在某地有幾家門店,批發拿貨一件代發;在某批發市場開店,廠家一手貨源,價格公道等。
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