中國的童裝市場十分被人看好，童裝市場的需求也一直在增加精品品牌童裝批發(fā)市場，但是稍微不加緊步伐就會(huì)被淘汰，所以不管是童裝店主還是童裝品牌都是很有必要了解整個(gè)中國童裝行業(yè)的發(fā)展趨勢。

　　當(dāng)前，我國童裝市場已進(jìn)入快速成長期，但童裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小，單個(gè)品牌的市場占有率和競爭力有限。與此同時(shí)，消費(fèi)需求的變化導(dǎo)致競爭成分日趨復(fù)雜，市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細(xì)分，也收窄了單個(gè)品牌的市場空間。在這樣的行業(yè)大背景下，童裝企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新思維來迎接挑戰(zhàn)，深挖內(nèi)功。

　　基于這樣的市場前景，呦呦鹿在機(jī)遇中誕生。如今新生代父母面臨的童裝市場現(xiàn)狀是幼稚的卡通休閑、平乏的簡約舒適占據(jù)主流，高端設(shè)計(jì)長期被國外所壟斷，國內(nèi)的輕奢童裝尚未成型。為了破局，呦呦鹿提出“輕奢潮童新風(fēng)尚”的口號，為新生代審美和需求卷起新的潮流。

　　品牌從地域、檔次、風(fēng)格類型等多層面形成梯隊(duì)模式。對此，童裝企業(yè)必須要精準(zhǔn)定位，明確品牌發(fā)展方向。一線市場將以國內(nèi)實(shí)力雄厚、競爭力強(qiáng)的本土大品牌與外來高端品牌平分天下，從而打破目前外來品牌在一線市場上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的格局；二三線品牌將以獨(dú)具規(guī)模的本土大眾品牌或區(qū)域品牌為主；批發(fā)市場將出現(xiàn)品質(zhì)精良、注重品牌形象的批發(fā)品牌。

　　企業(yè)運(yùn)營和終端操作精益化。童裝企業(yè)要著力提高終端的快速反應(yīng)能力和盈利能力。終端營銷模式呈現(xiàn)立體交叉態(tài)勢，不但包含百貨專柜、商業(yè)街街邊店、超市店中店、多品牌集合店，還不斷涌現(xiàn)出“一站式”兒童商品購物生活館和體驗(yàn)館。同時(shí)，電子商務(wù)也已成為主力銷售的手段。

　　品牌整合營銷成趨勢。品牌不但通過在終端與消費(fèi)者互動(dòng)，更通過動(dòng)漫與卡通營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、快時(shí)尚營銷、體驗(yàn)營銷、定制營銷等整合營銷手段來進(jìn)行品牌文化傳播，提升品牌形象力。童裝企業(yè)必須要整合優(yōu)勢，多元化發(fā)展。

　　質(zhì)量成為企業(yè)生存的根本。今后，童裝企業(yè)要更加主動(dòng)地融入“低碳時(shí)代”，采用綠色的原、輔材料，努力讓童裝更環(huán)保、更健康，并主動(dòng)研究兒童成長的生理、心理特征，努力通過品牌和產(chǎn)品來詮釋兒童的需求。返回搜狐，查看更多