下轉(zhuǎn)◆5版(上接第1版)七浦路，東起于上海市虹口區(qū)的江西北路，西止于靜安區(qū)的熱河路，全長約1公里。以河南北路為界，東面屬虹口區(qū)，約100米，有兩個市場；西面屬靜安區(qū)，約900米，有新七浦、聯(lián)富、豪浦、七浦批發(fā)、白馬江西羽絨服九江廠兒童、超飛捷、新金浦、凱旋城、圣和圣和蘭城等10個市場，總建筑面積30多萬平方米。

　　“七浦路這兩年整體人氣相較鼎盛時期，肯定是有所下滑的。那時候這里‘五一’‘十一’黃金周的人流比南京路還多，最高日客流10萬多人次，日均貨物進出量兩三百噸。”上海市七浦路服飾商業(yè)街區(qū)管理辦公室副主任汪葉根講起曾經(jīng)的輝煌很感慨。

　　汪葉根所在的七浦路服飾商業(yè)街區(qū)管理辦公室，管理的正是屬于靜安區(qū)的10個市場。“現(xiàn)在10個市場經(jīng)營狀況參差不齊，圣和圣、新七浦、豪浦等5個市場經(jīng)營狀況比較好，3個市場算維持，還有2個經(jīng)營情況不甚理想。”

　　差距有多大？汪葉根做了一個對比：經(jīng)營狀況好的市場中位置、層面俱佳的店鋪，30平方米一年可以租上70萬到90萬元，但經(jīng)營狀況差的市場中同樣面積的店鋪，一年三五萬元也沒人租。記者在一家經(jīng)營相對較差的市場上下多層逛了一遍，發(fā)現(xiàn)關(guān)門謝客的鋪子約有二三十家。

　　在實體商業(yè)不景氣的背景下，七浦路人氣總體下滑是必然的，但這背后也有其自身的原因。汪葉根總結(jié)出兩點：一是長期以來，七浦路的大部分商戶都以批發(fā)為主，批發(fā)客主要來自長三角地區(qū)，近年隨著常熟服裝城、杭州四季青市場等同類服飾批發(fā)市場的崛起，其產(chǎn)品定位與七浦路差不多，交通卻更便利，七浦路的一些客戶被分流了。二是人們生活水平提高，對服裝品質(zhì)設(shè)計等都有更高要求，但七浦路很多店鋪還停留在相對低端的層次，不能滿足市場需求，自然被淘汰。

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