織里兒童羽絨服批發(fā)廠家《啟爛兒童羽絨服廠家批發(fā)》
村里除了秀美的景色外,還有另一道遠近聞名的“風景線”。江西九江是全國著名的童裝棉服、羽絨服生產(chǎn)基地,造就了周邊縣鎮(zhèn)家家戶戶都是羽絨服生產(chǎn)小工廠的神話。通書院村依托當?shù)爻墒斓漠a(chǎn)業(yè)鏈,也培育出了自己優(yōu)秀的生產(chǎn)企業(yè)。鄒秀虎創(chuàng)辦的安麗虎尼服飾公司就在這座秀美的村莊里生根發(fā)芽,有了一定的規(guī)模。
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鄒秀虎高中畢業(yè)后,隨親戚到了福建莆田打工。起初,鄒秀虎和朋友一起買了一輛車,做起了出租車司機。愛人阿麗就在商場做導購,兩人一個月能賺萬把塊,在2010年前,已經(jīng)算高收入了。就像鄒秀虎說的那樣,“兩個人雖然賺的多,但是錢也沒存下,年輕還是想著玩”。
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2011年,正值電商的紅利期,看到電商商機的鄒秀虎決定自己創(chuàng)業(yè)。于是和朋友賣掉了出租車,兩個人在車里數(shù)著賣車得來的26萬塊錢,每個人分了13萬。鄒秀虎給爸媽了8萬,自己拿著剩下的錢開始了童裝棉服和羽絨服電商生意。
從方向盤到鍵盤,駕駛平穩(wěn)的老司機也要面臨新征程。回家創(chuàng)業(yè)的鄒秀虎抱著一臺舊電腦,每天在家盯著屏幕不出門。在老父親眼里,這是不務正業(yè)。“就差把我電腦砸了”,鄒秀虎笑著說。
一開始,鄒秀虎騎著摩托車,在市場上買布料、進貨。生意起色后,鄒秀虎買上了自己心儀已久的汽車。
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隨著訂單的增加,家人也漸漸理解了鄒秀虎的堅持。2018年,社交電商發(fā)展迅猛。頭腦靈活、喜歡鉆研的鄒秀虎看到了社交電商的前景。經(jīng)過調(diào)研和考察,鄒秀虎把自己的產(chǎn)品搬到了蘇寧易購的蘇寧拼購平臺上。
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在社交電商的紅利下,鄒秀虎借助蘇寧拼購平臺的力量,實現(xiàn)了年銷售額數(shù)百萬元的業(yè)績,還擁有了60多人的服裝工廠。在2019年的808拼購日活動上,鄒秀虎一天就賣出了3000多件棉服。
生意做大后,鄒秀虎沒有忘記帶動家鄉(xiāng)人一起致富?,F(xiàn)在工廠里的員工都是村附近的年輕人。工廠給他們提供了就業(yè)崗位,實現(xiàn)了家門口上班的自由。不僅如此,他每年還會給周邊村子的留守兒童捐贈衣服啟爛兒童羽絨服廠家批發(fā)。
鄒秀虎是典型的江西人,性格直爽,不會藏著掖著,周邊村子很多回鄉(xiāng)的年輕人通過他學會了電商化運營,也慢慢做起自己的小生意。鄒秀虎也成為當?shù)睾芏嗄贻p人心目當中的“電商老師”。
2019年8月,蘇寧拼購全國官宣了“拼購村”項目,成為拼購村后,蘇寧拼購會通過降低物流成本、流量傾斜等方式,幫助他們實現(xiàn)銷售規(guī)模和利潤的最大化。
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作為村里的致富“小舵手”,鄒秀虎看到了“拼購村”背后的商機,如果能入選“拼購村”,除了自己的產(chǎn)品可以獲得更多的資源外,也可以帶動家鄉(xiāng)其他企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的電商化,讓大家看到蘇寧拼購巨大流量帶來的銷售。
在剛創(chuàng)業(yè)的時候,鄒秀虎還在犯嘀咕,自己是做成大企業(yè)呢?還是平平庸庸的企業(yè)呢?,F(xiàn)在這種糾結不見了織里兒童羽絨服批發(fā)廠家,鄒秀虎每天都在反思自己的不足。心里想法再多,不如腳踏實地的干事。