最大的童裝批發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來了非常多的便利,比如信息溝通擴(kuò)散快,品牌推廣容易,資源可大批量高效率共享等。然而,過度開放的市場卻也帶來了行業(yè)“同質(zhì)化嚴(yán)重”的危機(jī)。以童裝批發(fā)行業(yè)為例,全國有大大小小童裝批發(fā)品牌不下千個(gè),競爭何其激烈?
“脫穎而出”,已經(jīng)成為童裝批發(fā)品牌生存和發(fā)展的最終目標(biāo)。雖然童裝市場前景廣、份額大、市場需求逐步提升,但大批“無質(zhì)量、無保障、無知名度”三無品牌的誕生,讓行業(yè)變得供大于求,惡性競爭時(shí)有發(fā)生,市場信任度也逐漸降低。誰能打破這個(gè)僵局,誰將會是最后的勝利者?這一問題似乎已經(jīng)有了答案。
小熊空間童裝基于哆瑭健康專利技術(shù),和智能化的思想,整合社會生態(tài)系統(tǒng)、改造傳統(tǒng)商業(yè)邏輯,建立基于但不局限于互聯(lián)網(wǎng)平臺大數(shù)據(jù)的母嬰健康生活商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。將創(chuàng)意、產(chǎn)品、服務(wù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值和社會價(jià)值,美好寶寶媽媽的健康生活。現(xiàn)在小熊空間童裝正在無限釋放自己的魅力,試圖打破大品牌壟斷、小品牌自降身份的“怪圈”。
提起小熊空間童裝,相信很多寶媽或者童裝店老板都不陌生。因?yàn)樾⌒芸臻g童裝專賣店遍布全國大中小城市,而且它也是媽媽們心目中“物美價(jià)廉”品牌的代表。小熊空間童裝的價(jià)格非常親民,但是品質(zhì)卻堪比上千元的國際大牌。瀏覽小熊空間童裝官網(wǎng)也能有所發(fā)現(xiàn),這里的童裝樣式新穎別致,緊跟國際時(shí)尚潮流,所有童裝都在設(shè)計(jì)、搭配、材質(zhì)、舒適上頗為講究,設(shè)計(jì)樣式每個(gè)月都有創(chuàng)新,無論從哪一個(gè)細(xì)節(jié)都能透露出高端的“品質(zhì)”。輕奢,也不過如此。
“互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)注重營銷的時(shí)代,但再討巧的營銷,如果沒有品質(zhì)做基礎(chǔ),那么只能是曇花一現(xiàn)。”來自小熊空間童裝品牌的負(fù)責(zé)人表示,服裝行業(yè)是接受互聯(lián)網(wǎng)沖擊最嚴(yán)重的行業(yè)之一,在觸網(wǎng)過程中暴露出了行業(yè)的最大弊端,那就是對品質(zhì)的不重視。很多同行一味地搞營銷、做廣告、造聲勢、找噱頭,卻忽略了最根本的質(zhì)量問題,結(jié)果曇花一現(xiàn)者比比皆是。小熊空間童裝不想做時(shí)代的見證者,而要做新時(shí)代的領(lǐng)航者。
據(jù)了解,小熊空間童裝的所有產(chǎn)品均依照行業(yè)國標(biāo)產(chǎn)品安全技術(shù)要求生產(chǎn),面料中的纖維含量及其百分比均滿足國家規(guī)定,每件衣服都附有清晰的合格證書。這一點(diǎn)很多同類品牌無法做到。
質(zhì)量就是口碑,口碑就是營銷手段。但是,如何將口碑轉(zhuǎn)化成銷量、轉(zhuǎn)化成實(shí)際的利潤呢?利用網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然,小熊空間童裝選擇的網(wǎng)紅并不是網(wǎng)絡(luò)上知名的各種當(dāng)家花旦,而是生活中的寶媽最大的童裝批發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺、童裝店的老板,她們擁有精準(zhǔn)的客戶群體,她們擁有龐大的童裝市場,她們擁有主動消費(fèi)和推廣的意愿。小熊空間童裝將這些網(wǎng)紅的資源充分利用,一方面,讓這些寶媽、童裝店老板通過手機(jī)、通過店鋪、通過口口相傳等方式,將小熊空間童裝這個(gè)品牌口碑傳遞出去。另一方面,品牌方面提供周到的服務(wù)和扎實(shí)的質(zhì)量,讓以信任為基礎(chǔ)的網(wǎng)紅推薦更加穩(wěn)固。
小熊空間童裝為創(chuàng)業(yè)者提供定制化的創(chuàng)業(yè)一站式綜合解決方案,有效率地解決母嬰行業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者開店痛點(diǎn)和小而美的供應(yīng)商生存問題,以及公司內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)需求,創(chuàng)建長青事業(yè),領(lǐng)航母嬰行業(yè)!