隨著社會消費(fèi)力開始向“80后”、“90后”轉(zhuǎn)移，中國童裝市場的熱度無疑還會持續(xù)很長一段時(shí)間，同時(shí)，國際童裝品牌與本土童裝品牌，專業(yè)童裝品牌和成衣童裝品牌在這片領(lǐng)域的較量也將更加激烈。面對諸多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在發(fā)展之路上任重而道遠(yuǎn)的童裝品牌，仍然需要在品牌建設(shè)上加大投入，爭取在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出被消費(fèi)者們所認(rèn)可的童裝品牌。

　　未來童裝行業(yè)的發(fā)展和走向，一直是身處童裝行業(yè)的品牌所關(guān)注的，誰將入主三甲，誰將成為擁有最大市場份額的童裝品牌，這成為大家翹首以盼的答案。

　　對于這個(gè)問題力果童裝陳敏軍這樣說：“將來入主三甲的童裝必須專注于從事童裝品牌的運(yùn)作，擁有品牌自身明確的定位和風(fēng)格，擁有專業(yè)優(yōu)秀的研發(fā)和運(yùn)作管理團(tuán)隊(duì)，對童裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及品牌管理有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。”

　　而曹璋認(rèn)為，未來入主三甲的童裝可能產(chǎn)生于的原因一定是綜合性的。首先，資本會是一個(gè)原因，資本注入式的企業(yè)，會在規(guī)模上取勝，它們會收購別的品牌，形成市場的壟斷，這類品牌會有機(jī)會入主三甲。另外那些有特色，有自己堅(jiān)持、有文化理念的童裝品牌也會有入主三甲的機(jī)會。

　　“有特色、有堅(jiān)持、有文化理念的童裝品牌會走的更遠(yuǎn)。”曹璋這樣說汕頭澄海童裝批發(fā)零售電話。品牌自身的品牌力，品牌的影響力，客戶對品牌的認(rèn)知度，品牌的管理能力等，這些品牌綜合能力對于品牌走得長遠(yuǎn)是非常重要的。“現(xiàn)在童裝還處于混戰(zhàn)期，到了一定的發(fā)展程度就會集中了。即使借助資本力量，最終還是離不開自身的管理和品牌運(yùn)營能力。當(dāng)品牌具備這些能力時(shí)就可以收購別的品牌，最終形成了壟斷和集中，而集中度越高，童裝行業(yè)那些鮮明個(gè)性的品牌將會越走越好。”曹璋說，長遠(yuǎn)來說，童裝走的好的，是有長遠(yuǎn)的眼光和夢想的公司，他說他的夢想是2046，到那一年安奈兒品牌就50年了，到那個(gè)時(shí)候希望安奈兒品牌還是健康良性的發(fā)展。希望那時(shí)候的消費(fèi)者仍然說，安奈兒在他們心目中質(zhì)量和品質(zhì)是靠得住的，這是一個(gè)品牌該做的事情，這是曹璋內(nèi)心深處的夢想。